2023年用心做好每一项工作郭丽华述职报告.docx

用心做好每一项工作2023年郭丽华述职报告 -----2023年度郭丽华述职报告 各位领导、老师：上午好 “时光如水，岁月如歌〞，忙忙碌碌中202223年-2023学年度已经结束，回忆这一年的工作，颇多感触，学校学生处工作稳定、有序，主要得益于学校领导的正确领导，得益于主任及全体班主任和广阔教工的大力支持和积极配合，下面对这一年的工作作一个简要的汇总。不妥之处还望各位领导及老师们批评指正。 作为学生处副主任，协助主任落实学校德育工作，开展系列德育教育活动，抓班风建设，促养成教育，做深入细致的学生思想政治工作，坚持正面教育，树立先进，鞭策后进，促进良好的学风、校风，建设和谐校园，踏踏实实地做一些自己应做的事情，这是我的职责。 1、协助主任工作。学生处每年主要的几件工作有。在主任的主持下参与拟定每学期德育工作方案，新生始业教育，新高一学生的军训活动，暑期的新高一家访活动，第二课堂活动，每学期的学生评优评先活动，学校的体育比赛，学生的体检，师生动感节拍活动，班级的主题班会的开展和检查，“文明班级大比拼〞总结评比，“百日平安行〞总结表彰；班主任节活动，班主任工作考核、交流等。 2、配合班主任抓好班集体建设。要求各班主任根据各班的特点，制定班级工作方案，班级管理制度等，开展了丰富多彩的集体活动，营造良好的班风、学风。平时能经常到学校各班进行巡视发现情况及时解决。 3、注重学生日常行为标准的教育，做好平安、纪律、法制教育工作。每月都有教育主题，定期举办主题班会，做好催促、检查、指导，考核评分，促使学生标准自己的行为。九月份刚开学，在所有班主任老师的配合下，学生处就组织全体学生收看了开学第一课，并对全体新高一学生进行了日常行为标准、校规校纪、平安教育等，收到了良好的效果。 4、处理一些学生的偶发事件，平时能够注意观察了解，抓苗头性的东西。力求把它处理在萌芽状态。特别是在社会上教师与家长之间的矛盾力求能做到有理有节。摆事实讲道理，通过各种方式进行勾通。化解了一些矛盾，维护了教师威信。维护了学校的名誉。几年来我深深体会到学生处的工作无大小。处理不当小事就会变成大事，尤其涉及到师生矛盾相对敏感的一些问题，均要谨慎细致，用智慧及魄力来处理。 5、两周一次召开班主任工作例会。除布置学校的一些工作外，交流汇报班级情况，针对各班情况采取一些措施。对班主任工作进行指导和交流培训，请学校有经验的德育专家传授班主任好的经验介绍经验、资源共享。通过这些交流、培训，促进了我校班主任的成长。 6、做好学生保险和学生校服管理工作。现在学校的保险有好几块内容，学生意外险、校方责任险、实习学生责任险、教师意外险、女教工的“安康〞保险，像校方责任险、实习学生责任险每年除了理赔还要写总结、填写各种登记册。学生的校服管理业比较繁琐，每学期学生处都要至少2次校服补做，有校服质量问题多与校服企业沟通好，尽可能做到让学生和班主任满意。 7、树立先进典型，处分消极落后。认真宣传、组织、做好先进班集体、每学期的评优评先 的评选活动。大力表彰先进班级和先进个人，树立正气。同时，对个别屡教不改的特殊学生，在做好教育工作的前提下，按照有关的规章制度，给予纪律处分。12月“行为标准，学习勤奋〞百名好学生评比、1月各类先进学生评比（三好学生、优秀学生干部、各单项）、5月学生奖学金评比、6月自律之星评比。 8、开展丰富多彩具有鲜明时代特征的校园活动，不但丰富了文化生活，更重要的使德育工作到达了寓教于乐的效果。本年度，学生处积极组织开展了一系列的文体活动，努力做到“在活动中提高、在活动中育人〞，让学生在学校中有事做，在做事时有收获。 9月份：开学典礼；第八个弘扬和培育民族精神月主题活动；“金秋的收获〞颁奖大会；2023月份：第26个法纪教育宣传月活动；第13个百日平安行启程；班际排球联赛；11年级军训；学生秋假（第二课堂系列活动）；“向国旗敬礼、做一个有道德的人〞网上签名寄语活动 11月份；第39届校田经运动会；教学楼防火平安疏散与逃生演习；期中家校沟12月份：第十个班主任节；师生动感节拍（迎元旦系列活动）； 1月份：“文明班级大比拼〞总结评比；“百日平安行〞总结表彰；“平安寒假〞承诺签约会 2月份：开学典礼；增强“公共空间意识〞实践活动宣传启动：从不大声喧哗做起3月份：第14个“百日平安行〞；11年度先进展示学习宣传（主题：有您更精彩）；迎春登山、播送操比赛；“最深切的缅怀〞清明节网上祭英烈留言活动 4月份：第27个法纪教育宣传月活动；11年级家长委员代表座谈会；家校沟通会；市中学生田经运动会； 5月份：“升级助力〞四方座谈会； 2023、11年级体质测试；应急避险演练“升级助力〞活动方案 6月份：12届新生始业教育；平安生产月教育活动；学期结束工作（班级考核、学生操行评定、“平安暑假〞平安签约会） 7、8月份：新生家访工作、学生救护知识、技能比赛。存在的问题： 1、因为自己常陷在日常琐碎事情的处理上，很少能静下心来看书研究以增加自己的教学业务及管理能力。 2、工作预见性、前瞻性有待加强。 作为学校一名管理人员，就我个人理解，工作的核心就是效劳，为学生效劳，为教师效劳，为教学效劳。在繁琐的日常工作中仅靠全力以赴是不够的，更重要的是必须全“心〞以赴。用爱心教育学生，用热心帮助教师。请各位同事对我的工作提出珍贵意见，我将正确对待自己的缺乏，认真听取各位教职工的意见和建议，使自己能获得更大的进步，把工作做得更好。 郭丽华2023-8-30 第二篇：用心对待每一项工作用心对待每一项工作用心做好每一件事情 ——学习张总工作报告心得体会 2023年2月27日，公司在平型关职业中学召开了年度工作会议，张总在 会议上做了科学谋划、强化内涵、积极主动、稳健开展的工作报告。通过对工作报告的认真学习，我认为受益匪浅，下面谈一下我的学习心得。 一、必须加强学习，不断提高自身素质，努力改变工作作风。 我们在座的大局部都是公司的老职工，有的甚至能有将近二十年左右的工龄，在自身成长的同时也见证了公司从小到大、从弱到强、从单一到多元的全部过程。但是，很长时间以来，我们有些同志始终还是保持着原有的工作方式方法，因循守旧、固守成规，正如张总报告中所说的“局部干部中存在工作不扎实、业务不熟练、作风不过硬、思想不纯洁等诸多问题〞。所以，我认为我们必须加强学习，不断吸收新的知识和管理理念，增强自身的独立思维能力，提高自身素质，改变工作作风，只有这样才能胜任我们的工作。 二、必须牢记职责，做到“责任明确、忠于职守〞。 我们在各自的岗位上为公司工作，首先必须牢记自身职责，应该本着对企业负责，对工作负责的精神，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，用心工作，用心做事，提高执行力，做细、做实、做好每一件事，促进工作再上新台阶，到达思想统一，行动统一，目标统一。按照“严格管理、严格考核、责任到人、措施有力〞的方针，把工作细化、量化，用心做事，细化管理，真正做到“责任明确、忠于职守〞。 三、必须找准自己的角色定位，然后开展各项工作。 作为部门领导者，找准自己的角色定位是开展各项工作的前提。我们必须明确自己在团队中的位置，通过自己的工作使领导和下属之间的上下沟通顺畅 完美，使我们整个团队散发出朝气，创造出无穷的战斗力。 通过对报告的认真学习，我将带着电气车间职工紧紧围绕总公司和水泥公司制定的2023年各工程标任务，在车间内部形成雷厉风行、指令畅通、各司其职、各尽其责、发奋进取，团结一致的良好气氛。树立从我做起，从小事做起的工作态度，尽全力完成好公司下达的目标任务。 李保权 2023年3月17日 第三篇：爱岗敬业，脚踏实地做好每一项工作爱岗敬业求真务实努力做好本职工作 XX市播送电视物业管理中心周金鑫 周金鑫，男，1996年7月毕业于山东工业大学，同年进入XX市播送电视局工作。2022年5月任物业管理中心动力部经理，202223年5月任经营部经理至今。 近年来，我坚持认真学习邓小平理论和“三个代表〞重要思想，深入贯彻落实科学开展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，对工作高标准，严要求，敬业爱岗，勤奋学习，扎实工作，科学管理，在平凡的岗位上做出了可喜的成绩，屡次获先进工作者、优秀党员、优秀机务员、优秀青年岗位能手等荣耀称号，并获合理化建议和技术革新三等奖一次，在国家级和省级刊物上发表专业技术论文六篇。2023年被XX市人事局、科技局等联合评为XX市青年岗位操作能手。在负责动力部工作期间，三次获先进集体荣誉称号，连续四年获市播送电视局供电优胜奖，连续七年实现两台供电“零秒停播〞的好成绩，2022年动力部获局“青年文明号〞，2022年获市级“青年文明号〞，2023年获省级“青年文明号〞。202223年5月任经营部经理以后，认真贯彻局党委的有关精神，大力开展招商引资工作，短短3个月就超额完成全年50万元的创收任务。 一、强化制度管理，加强设备维护，提高保障能力，确保播送电视平安播出。 我担任动力部经理期间，针对动力部人员少、任务重、责任大的实际情况，坚持“以人为本，科学管理〞的原那么，带着大家共同1 制定各项规章制度54项，工作流程11项，完全实现了管理工作的科学化，标准化。几年来，动力部没有出现一例“脱岗、误岗、串岗〞现象的发生。在日常的工作中，我始终把设备平安运行放在首位，坚持每周对设备进行平安检修。我们将每周的例行检修安排在周二凌晨1：30－－4：30两台没有播出节目的时间段之间，要求同志们在短短的三个小时内必须检修完所有设备。虽然工作强度大大增加，但大家都毫无怨言，出色完成了自己的本职工作。在同志们的配合和支持下，我们取得连续七年两台“零秒停播〞的好成绩。2023年冬季，为尽快完成电视技术中心新旧暖气管线的对接工作，我积极参与新管线的规划，设计，屡次和设计院人员商讨技术方案。并在施工队伍进场后，积极配合施工队伍勘察现场，协调进度，配合工程指挥部的同志做好各项工作，圆满完成了领导交给的任务。 二、加强效劳意识教育，努力提高效劳水平 结合动力部“青年文明号〞创立活动，根据物业管理工作的性质，我提出了“提供一流效劳，创立一流成绩〞的口号，将效劳意识的教育日常化、标准化。以笑容多一点，效率高一点等“效劳工作十二点〞作为行为准那么，同时制作“青年文明号〞效劳卡发放，接受全局广阔职工的监督。将动力部的动力部管理制度、青年文明号承诺书等制度标准公开上墙，张贴于办公室、值班室，时时刻提醒员工恪守职业道德，树立全心全意效劳的意识。 三、增强节约意识，努力节支挖潜。 在实际工作中，我们预测到柴油价格有持续上涨趋势，及时向领导 请示，要求购置局部柴油作为储藏。得到领导批准后，我们在柴油低价位时签订全年用油合同，每年节约资金60余万元。多年来，我努力做到修旧利费，开源节流，与全体员工一起坚持自己动手维修、保养电机水泵达80多台次，维修风机盘管2500多台次，清理炉膛21台次，共节约资金60余万元。在日常工作中，我特别要求值班人员加强责任心，树立节约意识，根据天气情况及时调整设备参数以减少燃料消耗；在科学管理上大力进行设备节能改造，采取对制冷机进行保温处理，办公楼、技术区、演播区空调水系统分级控制等各种措施尽量节约燃料消耗；在利用新技术和节能设备方面，我们通过采取制冷机组和冷却塔联动、对冷却水泵电机进行变频技术改造、在配电柜上安装新型节电器和无功补偿