分享
2023年安全生产个人述职报告安全生产个人述职报告优秀新编.docx
下载文档

ID:748349

大小:24.21KB

页数:12页

格式:DOCX

时间:2023-04-14

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 安全生产 个人 述职 报告 优秀 新编
平安生产个人述职报告【平安生产个人述职报告优秀范文】 平安生产是平安与生产的统一,其宗旨是平安促进生产,生产必须平安。搞好平安工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性。下文是关于平安生产的个人述职报告,仅供参考。 平安生产个人述职报告范文篇一我自2023年从事平安生产监管工作以来,工作始终坚持无间歇、无终止、时时警惕、处处落实的要求,根据相关文件和重要会议精神,结合区实际情况,在全面推进平安生产目标管理责任制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣传教育、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面积极为领导献言献策,并取得一定成效。先后被XX县区人民政府评为平安生产先进个人,以及被XX市人民政府评为平安生产先进个人和平安生产月先进个人。现将2023年工作总结如下: 一、平安生产工作具体做法和取得的成绩 2023年,根据工作需要,我分管应急管理,重大隐患排查,重大危险源登记备案,平安生产月等工作。这些工作在各级的领导下,全区上下紧紧围绕平安开展、科学开展的主题,坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,按照国家、省、市的统一部署,初步形成了分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的监督管理体制,建立了监督管理机构,加强了应急保障能力建设,完善了应急机制,加大了平安生产宣传教育,进一步标准了各项信息报送工作制度,提升了应对突发公共事件的能力。 二、加强业务知识学习,不断提高监管能力 自任职以来能积极学习政策、法规和业务知识,注重知识的积累,能在工作、生活之余加强学习,撑握平安监管知识,提高监管能力。一是认真学习了中华人民共和国平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例和XX省平安生产条例,加深了对法律法规的理解,大大提高了依法办事的能力。二是能认真学习贯彻好上级的文件精神,结合我区实际制定具体的工作实施方案。 三、落实平安生产责任,建立长效管理机制 为切实抓好平安生产工作,保障全区人民的生命财产平安和各企业的正常生产运行,在区党委管委的正确领导下,平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作方案,突出监管重点,做好一下几方面工作: 1.建立平安生产责任制,明确平安责任。责任人明确到位,规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一责任人,谁出问题,谁负责。 2.建立平安生产隐患排查治理长效机制,进一步强化平安生产隐患排查整改主题责任,有效防止和减少事故的发生,保障了企业员工健康和财产平安。 3.制定区平安生产事故应急救援预案,对全区平安生产工作的根本情况、可能发生的生产平安事故进行预测,对应对平安事故的处理能力,将事故损失降低到最低程度起到积极的作用。 4督查整改到位,所报平安生产隐患逐一进行检查,发现问题,立即整改,不能整改的限期整顿、整改,有效的稳固了平安生产工作。 四、加大宣传力度,提高平安生产意识 1.认真做好平安生产月宣传教育工作。组织开展科学开展,平安开展为主题的宣传活动,参加活动单位以与群众生产、生活密切相关的消防、道路交通、建筑、校园、燃气、用电、特种设备等平安知识为宣传重点,通过摆放展板、张贴宣传挂图、发放宣传资料、现场讲解等方式向广阔群众宣传涉及平安生产等方面的法律法规和平安常识。发放各类宣传单页5000多份,小册子2023多本。现场参观和咨询群众达2023余人。活动取得了良好的宣传效应和社会效应,强化了全民平安意识,营造了科学开展,平安开展的舆论气氛。 2.为全面贯彻落实中华人民共和国平安生产法、生产经营单位平安培训规定,进一步加强企业平安管理,提高企业主要负责人和平安管理人员的素质和水平。组织企业主要负责人、平安管理员参加平安生产知识培训班,使大家进一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规,提高了企业平安生产管理人员业务素质和平安防范意识,促使平安生产管理措施进一步标准。 五、清正廉洁,树立个人良好形象 在实际工作中坚持不以权谋私,不行贿受贿,不搞钱权交易,不徇私舞弊,不投机钻营,不开后门。违纪违法的事一点不干,一尘不染。要做到这样,我主要做到了三条:一是不断进行反腐倡廉学习,对照正反两个方面的典型,认真反思,警钟长鸣,努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题,都要及时向领导汇报,经过领导班子研究决定,然后遵照执行,不独断专行。 简单回忆过去一年的工作就是,立足本职岗位,做到了干一行,爱一行,干一行,专一行。把自己平凡的工作,作为为广阔群众效劳的起点。在工作上,争创一流水平,坚决按照党的要求,同党保持高度一致,在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献,树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。 平安生产个人述职报告范文篇二2023年度,我公司在县相关主管部门的监督和指导下,围绕关爱生命,平安开展的主题,坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,深入宣传贯彻落实道路交通平安法实施条例、交通运输管理条例及平安生产法。认真组织开展平安隐患排查治理工作,加强平安运输监督管理,消除平安隐患,进一步落实平安生产一岗双责。确保了公司的健康、稳定、和谐有序开展。通过严密组织,精心安排,全体员工团结一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故,平安运输形势保持稳定。现将2023年工作情况总结如下: 一、高标准、高起点,把危货运输平安工作做深做实 今年我们根据危货运输的特性,从高标准、严要求做起,着手抓了三件事: 1、制定出了高标准的平安工作目标。具体来讲就是五个20230%、三个杜绝即:从业人员受教育面到达20230%、各种证件年审率到达20230%、持证上岗率到达20230%、车辆警示标志齐全率到达20230%、隐患整改率到达20230%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大平安责任事故的发生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初,公司及时组织召开了平安生产经营管理会,对2023年度的平安工作作了详细的安排和部署,明确了全年平安生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了2023年度一岗双责目标考核责任书。主管平安生产的副经理和各车驾驶员签订了2023年度一岗双责目标考核责任书和2023年度驾驶员平安生产责任书。签订率20230%,并将平安目标指标量化,分解到各部门人员,并作为全年平安生产工作的重要考核内容,做到了横向到边,纵向到底的平安责任管理体系。 2、成立了车队平安科领导小组。以总经理为组长,副总经理为副组长,各车队、部门负责人为成员的平安科领导小组,明确了平安教育、gps监控、违章违纪惩罚等工作职责和任务。 二、细微着手,强化教育,普遍提高全员运输的平安意识。运输的危险无时不有,无时不在,要防止危险的发生,首先就必须使从事货物运输的人员,在思想上真正把平安放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的平安阀,我们扎实有效的抓了二个方面的工作: 1、全方位开展从要我平安到我要平安的教育活动,由被动执行到主动预防的根本性转变。平安学习教育是平安工作的立本之举,平安预防是平安运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松平安,每一分秒都保持高度的警惕,我们坚持开展每月平安教育培训会,平安教育会议一方面要及时学习平安运输的法律法规,传达上级主管部门的指示精神,一方面还要定期总结平安运输的实际情况,还要经常对一些平安案例进行分析,是驾驶员和押运员接受平安教育的最好形式。 2、定期用运输专业知识,引导全员防范危险灾害的发生。运输与普通货运相比具有很强的专业性,要确保运输不出事故,不造成任何危害,就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练。我们先后将危险品储存运输根本知识、道路货物运输管理规定、危险货物分类和品名编号等相关专业知识,采取邀请有关部门领导以以会代训的方式,组织所有从业人员进行学习和培训。从而保证我公司从业人员的根本素质,到目前为止,没有发生过一起比较危险的事故。 三、认真做好查隐患、抓整改、重落实、保平安 在平安隐患排查治理工作中,首先实行平安检查与平安自查相结合,组织驾驶员查找自身车辆平安隐患,明确平安隐患排查治理的工作内容,即:平安设施配备是否到位;车辆平安技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗;车辆应急处置器材和防护用品配备等情况,进行认真细致排查,对查出的平安隐患责令及时整改,并建立平安隐患统计台帐。确保平安运输,使驾驶员充分认识到平安隐患存在的危害性。 四、加大对危险品运输车辆gps监控 认真执行道路运输行业gps监控系统技术标准,加强gps监控平台的使用和管理,充分发挥gps系统的动态监管功能,对本公司车辆进行24小时监控和效劳,及时以打 或发短信的方式提醒或警告驾驶员超速、成心损坏、屏蔽等行为。明年工作安排 新的一年我们必须以新的管理模式和工作态度来开展2023年的运输配送工作,结合目前工作存在的问题,对明年工作作如下安排: 1、进一步做好从业人员的平安教育工作。运输平安工作有多方面因素,但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教育工作,提醒大家时刻把平安工作放在首位。全面贯彻落实车队各项管理规章制度,大力推进车队公司化管理体系理念。 2、为促进车辆的运行平安。重点加强gps监控平台的管理,对所有车辆实行24小时监控,做好监控记录。公司2023年将严惩gps超速、成心损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不给予警告,直接进行奖惩制度(超速1次并时速在85以下罚款50元;时速在20230以上罚款20230元;以此类推)。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金给予相应的奖励。对成心损坏、屏蔽等行为给予500202300元不等罚款。 3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的使用率越来越高,车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下,定时进行二级维护,坚决做到车辆不超期上路行驶,把平安隐患消除在萌芽下,确保明年平安运输再上一个台阶。 2023年即将结束,我们将要迎来新的一年,继往开来,2023年是创新的一年,具有竞争力的一年,我公司要在主管部门的监督及关心下努力打造一个凝聚力竞争力、优质高效、充满活力的公司,力争将公司开展成为青岛地区的冷链物流龙头企业,为城阳的经济开展做出新的更大的奉献。 平安生产个人述职报告范文篇三2023年,我工程部始终贯彻平安第一,预防为主,综合治理的平安生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生,全面落实平安生产责任制。2023年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故,为xxx工程部全面完成年终生产目标奠定根底,现将2023年度平安生产工作情况总结汇报如下: 一、工程概况 本合同工程位于XX省XX县区境内,合同主体工程为隧洞工程,方案2023年8月掘进至17X支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作前方案于2023年8月掘进至7X支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20X支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为:920230.18万元。 二、平安生产根底建设和制度建设情况 1、工程部于年初成立了平安生产领导小组,明确了平安生产领导小组成员及职责,并根据公司平安生产考核管理制度及平安生产责任制度及平安风险抵押金管理方法中的规定要求,下发了关于缴纳平安风险抵押金的通知,通过层层签订平安生产责任书,把平安生产工作目标任务层层分解,形成了横到边、纵到底的平安生产工作格局。上至工程经理下至班组长,累计签订平安生产责任书20份,缴纳平安风险抵押

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开