2023年市消防大队教导员述职报告.docx

市消防大队教导员述职报告 各位领导、 同志们： 我现任xx市消防大队教导员、党委书记，主持大队全面工作。一年来，在上级党委的正确领导和关心支持下，本人能安心基层，勤奋工作，不断进取，努力提高自己驾驭全局的能力。始终把提高部队战斗力作为标准，加强大、中队正规化建设，永葆官兵政治本色。以胡总书记“三句话〞总要求为指引，从严要求自己，带动全队官兵，做到了身在基层、情系官兵，较为出色地完成了上级交给的各项工作任务。现述职如下： 一、强化学习，勤于思考，努力提高自身政治理论水平和业务素质一是努力提高政治理论水平。深入系统地学习了科学开展观，十七届三中、四中全会精神，宋文博同志先进事迹，胡锦涛总书记“三句话〞总要求，领会其重要思想的精神实质，同时，坚持学以致用，善于运用先进理论指导实践，创造性地开展工作。在作风纪律教育整顿活动中，积极开展批评与自我批评，深入剖析、查摆存在的问题并切实加以解决，进一步提高了自身政治素养，能够比较准确把握消防工作和消防部队建设的新形势、新任务，以清醒的头脑把握工作大局，理清工作思路，制定工作措施。二是努力提高业务知识水平。认真细致地学习了新消防法、公安部20236、12023、12023号令，消防站标准化建设、灭火救援、部队政治工作、后勤管理工作改革等业务知识，不断完善自己的业务理论水平，在学习过程中，注重调查研究，掌握新情况、了解新形势、探讨新对策，并利用业余时间广泛阅读政治理论著作，认真撰写学习体会和理论文章，以加深对理论的理解。三是努力提高管理工作水平。我深知作为一名基层大队主官，同时也是一名管理者，管理水平的上下源自对管理理论的正确理解和灵活运用。今年来，我认真学习了新形势下消防部队的管理和教育、领导科学，新共同条令等内容，对管理的目的、方法、模式、手段进行研究和探讨，并与工作相结合，探讨适合消防部队建设的管理思路，通过不断加强自己的理论修养，苦练内功，自身理论水平和业务素质有了较大的提高。 二、精诚团结，密切协作，着力打造和谐过硬班子作为大队党委书记，大队党委班子的领头人，我带头克服“你好我好大家都好，就是事业搞不好〞的消极团结观念，坚持以事业统一意志，以开展凝聚力量，着力建设一种高质量、高效益、有战斗力的团结局面。一是切实加强自身修养，充分发挥带头作用。我坚持把勤备学习作为增强党性、提高本领、做好工作的重要前提，努力克服工作任务重、应酬多、时间紧的困难，抓住一切时机、利用各种场合、挤出尽可能多的时间学习政治理论、领导艺术、社会经济等各方面知识，着力提高自身运用理论指导实践和对重大现实问题进行理性思考的能力，努力实现在抢抓机遇谋划开展上做到领先一步，在理性思考廓清思路上做到深入一层，在驾驭大局推动落实上做到技高一筹。坚持用自身过硬的作风影响人，用政绩和才干衡量人，尽可能做到公开、公平、公正，不搞暗箱操作，不回避矛盾，不徇私、不枉法，不谋私利，不打击报复，不搞小团体、小帮派，妥善处理原那么与感情的关系，坚持原那么第一，感情服从原那么，以良好的官品人格去影响和带动部属。二是严格落实党组织生活制度，狠抓班子队伍建设。作为大队党委书记，我带头落实党委中心组学习、民主生活会等七项党组织生活制度，要求自己有容人容事的气量，善于听取各方面的意见，发扬民主，集思广益，但凡大笔经费开支和大队主要工作等，都坚持提交党委会议研究决定，从而有效集中了一班人的智慧和经验，凝聚了广阔官兵和各方面的力量。同时，我大力推动并亲自组织制定完善各项制度规那么，坚持靠制度管理，按规距办事，努力推动大队各方面工作迈入标准化、制度化的运行轨道。三是注重沟通交流，积极营造和谐融洽的工作气氛。作为班长，我坚持围绕事业开展大局，加强同班子成员特别是与大队长的感情沟通和思想交流，充分尊重，坦诚相见，遇到重大情况和问题，事先充分沟通，达成共识；当班子成员由于对上级政策精神理解不充分而导致思想认识不到位、贯彻落实不合拍时，我便耐心解释、科学引导，促其转变认识，振奋精神，着力在大队班子内部和上下级之间营造了宽松和谐、凝心聚力的工作气氛。通过这几个方面的努力，我们成功将新一届班子的结构优势转化成了过硬的战斗力和实实在在的开展成果，在推动大队全面建设工作中充分检验和展示了大队党委核心领导和战斗堡垒作用。 三、攻坚克难，大胆突破，不断提高后勤保障能力，全力推进xx市第二消防站建设我深知兵马未动、粮草先行这个道理，在做好相关业务工作的同时，不断强化后勤保障能力建设。一是积极向xx市委、市政府汇报，加紧与财政部门的工作协调。今年以来，经大队积极与市人民政府协调，争取到财政预算消防业务经费300万元，切实保证部队执勤备战工作的正常进行。二是进一步加强财务管理。大队认真落实总队修订下发的XX省消防部队财务管理规定、XX省消防部队现金管理规定和XX省消防部队公用经费标准；按照XX省消防部队经费预算管理规定，加强资金平安管理，重点抓好现金平安管理。三是坚持勤俭节约，堵塞开支漏洞。对车辆维修、办公用品、通迅费、水电费和招待费按照支队要求，严格控制经费的支出。四是投入2023余万元用于营房修缮装修，不断改善干部战士生活条件，努力创造栓心留人环境。五是攻坚克难，全力推进xx市第二消防站建设。大队积极向地方党委政府汇报，密切协调有关职能部门，加快推进xx市第二消防站建设，目前已进入主体工程施工阶段，有望在明年5.1节前驻兵担任执勤，五个方面工作强有力的推进，为部队开展各项工作打下了坚实的根底。 四、洁身自好，强化勤政廉政意识，大力加强党风廉政建设在工作、学习和生活中，我始终严格要求自己，严格执行党的各项纪律规定，坚持当“班长〞不当“家长〞，统揽不包揽，放手不撒手的原那么，时刻保持谦虚谨慎的工作作风和廉洁自律的工作原那么，认真行使好手中的权力。思想上做到“慎初、慎独、慎欲〞，团结上做到“容言、容过、容才〞，工作中做到“唯真、唯实、唯严〞，做到政治上始终坚决、思想上始终清醒、作风上始终务实，担任大队党委书记从未因为个人原因乱打招呼干扰防火干部日常检查工作，自己的行为影响着大队消防监督员，使大队防火监督员在执法中自觉遵守国家法律及上级的廉洁自律的有关规定，杜绝了各类违法不廉现象的发生。为进一步严格消防监督执法纪律，加强大队廉政建设，聘请了廉政建设监督员，对大队的执法监督工作进行全程监督，自已也经常对一些社会单位进行 回访，了解和掌握大队防火监督员在防火监督过程中的情况，实行跟踪监督。打铁还需自身硬，要求别人做到的我自己首先做到，近年来，大队没有发生一起违法违纪的问题。回忆今年以来的工作，虽然取得了一些成绩，但离领导的要求还远远不够，而且深感有多方面还做得不够，比方：平时的学习不够经常，综合素质有待进一步提高，我将在下一步的工作中克服困难，努力工作，力争将大队的工作推上一个新台阶。以上是我202223年个人述职述廉报告，请各位领导评议。 第6页 共6页