2023年第一责任人党建工作述职报告.docx

第一责任人党建工作述职报告 第一责任人党建工作述职报告     　　今年以来，我认真履行党建工作“第一责任人〞职责，始终坚持一手抓党建工作不放松，一手抓企业运营不懈怠，全面推进党的建设，为公司全面开展提供了坚强的组织保障。现将一年来的工作报告如下： 　　一、以思想建设为切入，党的建设闯出新路 　　时刻牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职〞的观念，着力在落实主体责任、加强基层组织建设、严肃党的纪律上下功夫，努力将全面从严治党的各项要求落到实处。 　　(一)突出思想抓教育 　　坚持把思想建设作为抓好党建工作的根底，以“两学一做〞学习教育为契机，年初就定方案、作方案，确保学习时间、内容、要求、实效“四落实〞。一年来，先后组织党员集中学习29次，专题讨论5次。同时，按照“互联网+党建〞的工作思路，在不同组织和层级之间建立微信群，确保党的各项重大决策部署在第一时间传达。利用“职工书屋〞这一充电平台，开展了“每天读书一小时〞活动，全面提高干部职工的文化水平和业务技能。组织党员到廉政教育基地、城镇集中供热施工现场参观学习，集中观看权力不可任性、永远在路上警示教育片等，使党员干部思想受到警醒和教育。特别是在党的十八届六中全会闭幕后，迅速作出安排部署，组织党员干部集中学习，写心得、谈体会、搞交流，使全会精神第一时间进区队、进班组、进头脑。 　　(二)立足责任抓落实 　　一是强化主体责任。在总支换届后，科学设置了4个支部，并选配党性强、作风正、思想政策水平高、组织能力强的党员干部担任支委，签订责任书，层层压实任务，责任落到人头。二是强化班子建设。认真贯彻民主集中制，坚持各项决策全部通过两委会讨论决定，全年通过两委会集体讨论决策的事项到达222项。认真执行民主生活会制度，严肃开展批评与自我批评，积极查摆问题，从我做起，紧盯问题，严肃整改。三是强化党员管理。深入开展“双强双带〞党员冬训，组织开展了“三学六守换届九严禁〞警示教育，深入开展党员组织关系集中排查，严格执行“三会一课〞，严把党员“入口〞关，确保开展质量，认真开展党费收缴自查自纠等等。真正把全面从严治党的要求落实到每个支部、每位党员。四是强化队伍建设。全年共组织干部职工参加各类培训学习1100多人次，举办各类培训班50多期。通过开展公开竞聘、闭卷考核等方式，着力形成不唯学历唯能力、不看资历看实力、不重身份重奉献的选人用人导向。 　　(三)转变作风抓效劳 　　始终把作风建设牢牢抓在手上，突出重点抓源头，瞄准关键抓防范，锲而不舍抓作风。坚持一季度一专题，扎实开展“四讲四有〞、“讲担当、转作风、抓落实〞等专题讨论，坚持问题导向，从小处着手、细处着眼、实处着力,整改提高。同时，以开展党员“星级评定〞为抓手，实行领导点评、党员互评、群众测评，扎实开展民主评议党员活动，全方位开展党员监督，在全公司上下营造出风正、气顺、劲足的良好风气。一年来，我们积极开展调查研究，实行班子成员包片、党员干部包人责任制度，包片联点，帮贫扶困。出资5万元帮助河北镇南梁村解决了群众吃水难问题;为14名困难职工子弟送去助学金2万元;为29名职工送去慰问金4300元;为职工开展职业健康体检、为全体女职工进行妇科病专项检查、为井下职工办理意外伤害保险等等。通过一系列活动和实实在在的行动，密切了党群干群关系，在职工群众中树立了党组织和党员干部的良好形象。 　　(四)健全制度抓管控 　　坚持把制度建设贯穿于党的建设全过程，先后制定完善了干部选拔任用规定、劳动纪律管理方法、干部考核测评工作方案等，进一步标准“三重一大〞议事规那么，明确了干部的提拔、使用和考核工作流程。突出纪检监察的监督作用，成立了纪检监察突查组，加大巡察力度，不定期对日常纪律进行突查，对煤炭销售、物资采购、招投标、干部选拔任用等重点工作进行全程监督，在评优评模等工作中实行纪检监察“一票否决〞，促进了权力运行更加公开、公正、透明、标准。 　　二、以党建工作为统领，各项工作齐头并进 　　坚持党对企业的绝对领导，以党建统领业务工作，切实把党建工作成效转化为公司开展的竞争优势、开展优势,促进了公司提质增效。 　　(一)平安生产稳步推进 　　一年来，面对井下工作面过断层、过空巷、顶板压力大、水害威胁、采掘接替困难等复杂条件，生产分公司支部坚持平安思想预防常抓不懈，管理预防常抓常新，行为预防紧盯不放，技术预防有的放矢。将平安生产同党建工作同安排、同部署、同落实。从源头抓起，在各环节发力，保证了公司全年未发生一起重伤以上事故，圆满完成了全年平安无事故目标。截止目前，我公司完成原煤生产53.14万吨，销售52.78万吨，创历史最高。实现销售收入1.73亿元，上缴税金2859万元;实现利润502万元。 　　(二)降本增效成效明显 　　坚持“科学节俭，花小钱、办大事〞的原那么，大力实施“细化指标分解、强化过程管控、量化目标考核、严格奖惩兑现〞四步流程，狠抓挖潜增效。一是加大考核力度。将降本增效指标科学测算、细化分解、按月考核，收入挂钩，在全公司形成了勤俭节约的良好风气。二是严控本钱支出。对绿化维护、道路维护等工作全部转由内部管理。通过下浮物资采购价格，自修设备，自制钢梁、钢腿，回收废旧木料二次加工等，总计节约资金1200余万元。三是强化科技驱动。投资400余万元，对综采支架进行了大修，彻底解决了因支架问题带来的支柱损坏频繁、工作时间长、劳动强度大、平安系数不高、产煤效率低等问题。四是严格销售管理。通过主动同客户对接、及时调整煤炭销售价格、加大对运输车辆的管理等方式，不仅保证了公司的煤炭销售，而且最大限度地提升了企业效益。 　　(三)转型开展再闯新路 　　面对2023年经济下滑的严峻形势，我公司积极转变思路，潜心谋求转型。继利用集中供热契机新成立蓝天市政工程公司的根底上，积极延长供热行业产业链条，努力寻求新的经济增长点。投资223.23万元，完成了蓝旭管业土建工程建设和钢结构改造工程，购进高压发泡机和单梁起重机等设备材料，7月投产至今生产各类型号的保温管2.3万余米，产销率达81.5%，实现纯利润100余万元，为我公司的转型开展再添后劲、又闯新路。 　　三、工作中存在的主要问题 　　回忆一年来的工作，在抓党建方面取得了一定的成效，公司职工思想稳定、没有出现上访事件、没有违规违纪人员，被县委县政府授予了先进集体、冬季行动先进基层党组织等荣誉称号，在人大、政协等四大班子调研中得到了领导的充分肯定。但工作中还存在一些不完善的地方。主要表现在工作繁忙时，党建工作落实、检查、催促指导上还不够，导致局部党员干部思想不够解放，作风不够深入，党性修养和理论素质缺乏，理论学习与联系实际方面还不够紧密，个别党员工作缺乏创新意识等。 　　今后，我将认真落实全面从严治党的主体责任，不断提升驾驭党建工作的能力和水平，加强个人党性修养，主动接受监督，带头严格自律，为广阔党员和干部职工树典范、立标杆，切实把党建目标任务落到实处：一是不断创新党建工作思路，改进工作方法，增强管党治党意识;二是积极推进基层组织建设，找准突破口和切入点，集中力量解决突出问题;三是强化为民效劳意识，力促基层党建工作不断取得新成效。