2023年镇文化站站长述职述廉报告共五篇.docx

镇文化站站长述职述廉报告[共五篇] 第一篇：镇文化站站长述职述廉报告文章标题：镇文化站站长述职述廉报告 述职述廉汇报 文化站邬雪峰 今年以来，在镇党委、政府的正确领导下，在市文广局的关心指导下紧紧围绕党委中心工作，以效劳基层，丰富广阔人民群众的业余文化生活为目标，自加压力，扎实工作，现将一年以来的工作汇报如下： 一、加强学习，不断提高自身素质，认真学习邓小平理论和“三个代表〞重要思想，学习党的方针政策，以科学开展观来指导自身的工作。积极参加XX省社体中心举办的“XX省舞龙舞狮运动教练员、裁判员培训班〞和XX市文广局举办的基层文化干部业务知识培训班，不断充实业务知识，更好地投入到文化工作中去，效劳广阔人民群众。同时，认真参加先进性教育活动，通过学习，改造了思想，去除了杂念，增强了全心全意为人民效劳的信念。 二、认真履职、努力开展各项工作，紧紧围绕党委政文章版权归范文搜网作者所有。府提出的“工业兴镇、商贸富镇、文化强镇〞的工作思路，努力开展各项工作 （一）、加强阵地建设，文化阵地是文化工作的载体，没有文化阵地，就难以开展文化活动，在维新村的大力支持下，完成了近300平方米的维新村文化活动室建设，活动室集图书室、棋牌室、乒乓室、健身房于一体，丰富了广阔村民的文化生活，在维新村、黄桥村、庆丰村、泥泾村的大力支持下，完成了四个村的农家书屋创立达标工作，每个农家书屋都有1500册以上的图书，有专人负责，全天候对外开放，满足了广阔村民及外来务工人员阅读的需求。 （二）、组织各项活动，推动群众文化活动的开展： 1、表演活动。正月初九玉皇阁庙会，龙狮表演；全民健身周启动仪式龙狮表演和健身体育表演；组织小分队到村开展健身文体进农家宣传表演活动；老年人才艺展示活动；中学生才艺展示活动。 2、电影放映，在政府广场、维新、泥泾、黄桥、新湖、新闯等地共放映15场次。 3、文学写作，双凤中学的三塔风铃文学社的同学们通过辛勤耕耘，在今年教育体育局举办的“我阅读，我成长〞征文中大获丰收，获一等奖2名，二等奖8名 （三）、积极参加市局群众文艺汇演，编排了舞狮、滚灯、丝竹、独唱等五个节目参加市群众文艺汇演。舞狮获优秀创作奖、优秀表演奖、滚灯和赵志华的独唱“父亲〞获表演奖 （四）、着力打造龙狮文化品牌， 1、以训练表演为抓手，提升龙狮队的表演档次，龙狮队参加了城厢、沙溪、陆渡经贸洽谈会、雪龙号访太、沙家浜旅游节等重大活动的龙狮表演，滚灯队参加了第三届全国体育会闭幕式的表演。 2、精益求精提升龙狮制作水平，民间艺人精心制作的龙灯、狮子等传统民间工艺品参加了XX省民间工艺品博览会。龙灯获大会组委会铜奖，狮子获大会组委会优秀奖，XX省第十六届运动会闭幕式上XX县区表演的群龙闹海所用的龙灯道具都是我镇民间艺人制作的。 3、协助市文化馆开展“情系百姓、文化进村〞演出活动，做到早宣传、早准备，使小分队在黄桥、维新、凤中、新闯四个村的演出非常成功 4、加强管理，净化文化市场，一方面发挥义务监督员的作用，一方面会同派出所、工商所、城管中队等部门不定期对镇辖范围内的网吧、游戏机房等娱乐场所进行定期检查。 5、效劳中心发挥宣传职能，今年以来，编写黑板报40期，画廊15期，印制横幅300多条，会标60余条。 6、非物质文化遗产的普查。我镇龙狮、滚灯、民歌、麻雀蛋等已列入普查范围，滚灯已申报省级非物质文化遗产，其他各项正在编写材料准备申报。 （五）、扎实推进“百村体育工程〞工作，在镇和市体育局领导的正确指导下，在各村的大力支持下，扎实推进“百村体育工程〞工作，新建篮球场7块，2块待建，新增乒乓桌18张，根本上做到了村村有篮球场，乒乓室、棋牌室，极大地满足了广阔群众强身健体的需求。 三、廉洁自律，树立良好形象。始终以党员干部廉洁自律各项规定和国家公务员的标准严格要求自己，树立正确的人生观、价值观，不断提高自身觉悟，增强自我约束力，严格遵守事业单位财务制度，严格控制费用支出，不该支出的坚决不支出，宴请招待做到先请示后接待，能简那么简，恰倒好处，决不铺张浪费，自觉执行各项法律法规，树立党员干部的良好形象。 文化站的工作面广量，特别是文化站的宣传、教育、展示、娱乐等功能还没有发挥好，离领导要求，群众的要求还有很大的距离，在工作中还存在着应付了事的思想，没有把工作做深做透做实。总之，通过本次述职述廉，对于自身存在的缺乏有了更深的认识，请组织给 第二篇：加油站站长述职述廉报告加油站站长述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好。 2023年在分公司的正确领导和大力支持下，以强化内部管理，坚持文明经营老实守信，用户至上的效劳为宗旨，以确保加油站平安无隐患，保障分公司内部单位为目的，一年来通过加油站全体员工卓有成效的工作，加油站在站容站貌、标准效劳及员工素质，经营水平等有了较大的提升和改善，我现将一年来的工作述职报告如下，请审查。 一：个人简历 我叫xx，大专毕业，于2023年2023月进入中国石油xx分公司，曾先后担任核算员、便利店主管、加油站副经理、加油站经理等职务，并曾获得2023-2023年度xx公司优秀共青团员、2023-2023年度华中公司优秀共青团员、2023年华中公司先进生产者、202223年度xx公司优秀核算员、202223年度xx市优秀共青团员、202223年xx公司平安生产先进个人、202223年xx公司“上保强促〞劳动竞赛先进个人、202223年xx分公司演讲比赛第二名、202223年xx公司优秀便利店主管、2023年xx公司先进工作者、2023年xx分公司优秀加油站经理等荣誉。我积极参加分公司组织的平安培训、加油站经理培训，计量培训等。职业技能鉴定已通过四级，加油站经理资格证初级等。 二、一年以来工作情况 1、经营情况 （1）成品油方案销售量4500吨，实际完成3982.445吨，完成方案销售量的88.50%。 （2）平安生产，全年加油站员工无人身事故，无非生产平安事故，实现了平安责任书的管理目标。 2、以客户效劳为中心，全面提高营销质量 从企业长远开展的角度出发，树立“客户为天〞的经营理念，继续细化客户分级管理制度，到达在资源充裕时利用好客户，资源紧张时保证好客户，日常营销中要把优惠让给客户，切实建立起一整套的客户开发、维护、管理体系，以效劳赢得客户、留住客户。 3、强化员工平安意识，打造绿色平安环保销售终端 在平安的问题上容不得半点疏忽和松懈，牢固树立全员抓平安的意识，稳步推进hse管理体系，逐步把平安管理工作由目前的传统型过渡到标准化、科学化的管理，真正实现以预防为主的本质平安管理模式。同时加强以岗位责任制为主要内容的全员平安教育培训，提高员工对所在岗位的风险识别和应知应会能力。使平安意识深刻烙在员工的脑海里，思想上时时映现安危意识，操作上严格平安动作，使平安生产落实在细小环节、细微之处，2023年我站平安事故为“零〞。 4、促销工作要紧抓“品牌价值〞和“企业知名度〞两个关键主题。 品牌价值是一个企业的名称、标志、外观形象、产品效用等外在的体验，与企业精神、营销理念、效劳过程等深层次的文化内涵共同作用于消费者，久而久之，综合感知和思维定势就会在消费者脑海中形成，这便是企业的无形资产。随着零售能力的逐步成熟，根据市场竞争需要和省公司职代会的会议精神，我站利用节假日对便利店进行促销，按照分公司要求推出“办油送好礼，加油享折扣、节日双积分〞ic卡、汽油促销活动、端午节推出“佳节回馈，端午温情〞促销活动等，通过开展此类油非互动促销活动使成品油和非油都逐步上升。 5、强化班组核算，实现管理目标 严格落实责任和考核制度，标准管理程序，明确管理目标，通过考核激发职工的工作热情和责任心，市责任目标落到实处，严格实施班组核算，管理进一步明确责任人，细化班组管理，尽最大努力减少和降低管理费用开支，努力实现节支降耗，经营增效班组核算管理目标。 6、关注员工心声，丰富员工生活、稳定员工队伍。 加油站员工来自五湖四海，人员素质参差不齐，给加油站的管理造成了很多麻烦，一定程度上影响了加油站的经济效益。管理是“人〞的管理。只有稳定了人，管理才会出效益。我站本着“以人为本〞的管理理念，通过座谈、经验交流等形式加强员工之间的联系，侧面了解员工内心动态，对症下药，从而到达稳定员工队伍的目的。我站平均每周开展一次员工座谈会，相互讨论工作中遇到的问题，商量解决方法。“专管员〞制度就是站经理和员工谈心时想到的。回忆一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着缺乏，在业务理论和组织能力上，还有待进一步提高，综合素质上距公司要求还差甚远，在今后的工作中，要进一步强化敬业精神，增强责任意识，诚信的希望各位领导和同事提出批评和建议，使我的工作成绩更上一个台阶。 三、下一步工作方案 1、工作目标 维持全年成品油零售量在0.45万吨以上，力争0.5万吨，其中纯出枪量争取0.46万吨。确保平安生产事故为零，无平安隐患，无行政处分。为xx分公司培养后备计量员、后备核算员，为公司的继续开展输送人才。加强内务管理，全面实行半军事化管理，精细化管理。 2、加强hse体系建设，全面落实消防平安工作 加强hse体系建设，必须做到四个到位；“人员平安培训到位、管理措施到位、现场平安监督到位、制度标牌设置悬挂到位〞我们牢固树立“平安第一〞的理念，以抓平安为根底，加强hse体系建设，有效控制损益。积极开展“平安监督大比拼〞活动。组织全站参与平安教育活动和平安知识培训，不断强化员工平安意识，完善员工平安知识，提高加油站平安管理水平。针对各时期不同任务和加油站的实际情况，不断完善应急预案体系，有针对性的加强预案演练，提高加油站对事故、灾害的防治能力。深化hse管理体系建设，对各加油站风险点实行加油站与营销中心两级监控，通过检查、指导、整改三步落实，切实提高加油站风险控制能力。 3、坚持优质效劳理念，不断提高效劳水平。 落实加油十三步曲，收银六步曲等效劳标准的同时，加强效劳手式、说话语气和语调等各方面的培养，公开热线 和效劳承诺等，全方位的为客户提供效劳。无论是司机半路没油，还是遇到纠纷，只要往加油站打个 ，加油站都会及时进行帮助和调解，切实履行效劳承诺，在顾客中赢得了良好的口碑。 4、学习先进技术，引进先进设备，实现降废增效，节能环保 先进的技术和设备在加油站的建设过程中占据着不可替代的位置。我站将加大培训力度，或请专家“走进来〞，或让员工“走出去〞以学习先进的科学技术。同时，我站将申请引进油气回收装置等先进设备，只有学习到了先进的技术才能运用先进的设备，实现降废增效，节能环保。 2023年，我们在分公司的领导下，以扎实的工作作风和工作热情为销售工作，做出应有的积极奉献。篇二：某加油站站长述职报告 尊敬的各位领导： 大家好。 2023年年初，按公司要求我被调至加油站任站长一职，这一年里在上级领导的正确指导和帮助下，通过全站员工的共同努力，截止到11月，我站共销售成品油5525.02吨，完成全年任务的69%，较去年相比减少0.92%，其中汽油320234.73吨，柴油5424.65吨，汽柴比1：2，非油品共销售26259元，较去年相比增加4.31%，ic卡共发卡330张，现就近一年的经营和管理工作各方面情况汇报如下： 一、抓好经营工作今年我站凭着中国石化质优量足的