2023年煤矿领导度工作述职报告.docx

煤矿领导年度工作述职报告 各位领导、各位代表、 同志们： 一年来，在局党委、矿务局的正确领导下，在主持矿行政工作中，我和矿党委书记与班子成员一起，团结带着全矿广阔干部职工，按照局矿工作会的安排部署，理思路，谋开展，抓落实，求实效，较好地完成了矿务局下达的目标任务。我也能认真履行职责，积极努力开展工作。下面，我就自己一年来的学习、工作和廉洁自律情况向大家予以汇报，请评议。 一、加强理论学习，努力提高自身的党性修养和政策水平，树立科学的开展观、政绩观。 有什么样的理论来指导，就会有什么样的行动去实践。基于这种认识，我能够注重个人理论素质的提高。一年来，我能积极地参加局矿开展的各种形式的理论学习和理论教育活动，遵守党委中心组学习制度，坚持做到遵守学习时间，完成学习任务，写心得，谈体会，注重学以致用。而且，我还能注意利用各种外出参观学习的时机，加强与他人的沟通，汲取其成功的经验，努力提高和充实自己。通过对十六届三中、四中全会精神的学习，使自己牢固的树立了科学的开展观，正确的政绩观，经营理念更加明晰；通过对政策、法规、条例、准那么的学习，使自己的法制观念进一步增强，自律的意识有了新的提高；通过对业务知识的学习，使自己工作能力不断长进。实际工作中，我做到了理想信念坚决，是非面前旗帜鲜明，以大局为重，自觉维护团结，勇于开展批评与自我批评，注重调研，尊重事实，并能注意用党员领导干部标准修正自己言行。 二、按照局党政的统一部署与要求，理思路，订措施，抓落实，确立各个阶段的工作重点和工作目标，认真履行工作职责。 一是紧紧抓住平安质量标准化这条主线。去年初，经过与班子成员反复讨论后决定，我们以吨煤本钱1元作为平安质量标准化专项费用，确保了平安质量标准化工作整体健康推进。去年，我矿的平安质量标准化工作取得了长足的进步，先后完成了井下点、线、面及各局部硐室机房的完善和改造，标准了井下大巷的电缆吊挂等，建造了井口平安文化长廊，使我矿现场管理水平和工程质量有了新的提高。 二是坚决不移地实施科技兴矿战略。根据矿务局开展战略，为提高我矿机械化水平，全面提升矿井生产能力，局先后为我矿投入了280余万元，选购了两台综掘机，分别于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余万元，选购了目前国内较为先进的综采轻型支架，于今年元月1日试运转，实现了我矿采掘机械化零的突破。工作中，我们认真制订实施方案，认真研究具体方法，确保了各种设备按时安装、调试，按方案完成工作过程。与此同时，在以往工作的根底上，2023年我们还建立了科技创新奖励机制，用原煤销售收入的1%作为科技进步专项基金，保证了我矿科技进步工作有序开展。去年，我矿的矿井回采巷道支护技术有了新突破，现支护手段能够应对不同地质条件和不同的巷道施工要求。另外，我们还实施了工程技术人员的技术攻关奖励机制，使我矿广阔工程技术人员的积极性有了明显提高，开展技改和新技术的推广应用意识明显增强。 三是突出中心工作，原煤产销再创新高。为了抓住煤炭市场良好的机遇，我着力抓了合理组织生产、系统的调整、生产接续和生产布局等方面的重点工作，顺利完成了矿务局屡次的调整目标，全年完成原煤产量96.5万吨，掘进进尺2023130米，销售99.82万吨，实现了产销两旺。 四是内部市场化管理进一步完善，效果明显。在过去工作的根底上，去年我们在深化内部市场管理上，突出了“严、细、实〞，增强标准性、消除盲目性、防止随意性，增大了量化考核的力度，严格结算纪律，完善结算方法，去年我矿新增内部单价65种，使矿内部结算单价到达320235种。现我矿各类结算方法根本趋于合理和标准，经济运行质量有了明显提高，经营工作根本实现了年初预定目标。 五是坚持两个文明建设一起抓，整体推进。一年来，在工作部署上，我们始终坚持了“两个文明〞建设同步安排、同步实施，整体推进。始终把企业文化建设、精神文明建设与平安生产经营工作摆在了同等重要的位置，在具体工作中，我注重强调和要求内强素质，外塑形象，努力建设具有王村特色的企业文化，要在工作实效上下功夫，加强了职工行为标准，推行了文明上岗，努力锻造促使职工外在形象和内在素质的相一致。同时，力所能及地进行了硬件投入，建设了生活区中心花园；对矿南北路和工业区大门进行了更新改造等，使XX县区职工生产生活环境得到了较大改观，职工群众的生活品位有所提高。六是加强协调，全矿各项工作有序开展。 没有稳定就没有开展，因此，我坚持要求做到对群众的来信来访有信必办，有访必管，对符合政策要求矿有能力解决的，及时予以了解决，不推托不上交矛盾，对符合政策但矿上暂无力解决的，耐心做好解释工作，对不符合政策和矿务局规定的，认真做好劝解和疏导工作，始终坚持了贯彻国家政策的原那么性、严肃性、一贯性，保持了与局党政的高度统一，维护了XX县区稳定大局。 监察、综治、计生、矿山护卫等工作，围绕大局，突出中心，贴近平安生产实际，在我矿的改革开展稳定工作中做出了积极奉献。七是把维护好、实现好职工的根本利益作为个人从政的根本追求。我能始终坚持把一切工作的出发点和落脚点都放在满足职工的物质文化生活需求上。工作中，坚持把提高职工收入作为企业开展的根底。2023年我矿职工人均收入有望达1.5万元，较上年同期增长11%，实现了年初局下达的人均工资升高2023%的目标。尊重职工的知情权、参与权、监督权，在重大决策的出台前，都要以不同形式广泛征求和倾听群众的意见和建议。完成了260余成元的安技措资金投入等，使矿井平安根底建设、职工的生产生活条件不断改善。 三、用清新的作风和党员领导干部的廉洁从政准那么标准自己的言行。 一是带头模范执行民主集中制原那么，坚持做到了重大问题集体研究讨论，会议决定，充分发挥班子成员的整体效能。在决策大额资金使用等重大问题时，充分听取分管领导意见，做到了按规定办事，按程序办事。在干部的选拔任用中，始终坚持各级党组织干部选拔使用的有关规定，坚持把能力强、作风好的同志提任到重要的领导岗位。能够自觉维护班子团结，在矿干部队伍的建设中发挥了一名班子主要成员的作用。 二是坚持做到严格政治纪律、组织纪律和劳动纪律。无论是在个人处理公务还是办理自己事务中，都能按规定、按标准、按要求努力做到位，力争有实效。 三是能经常性的深入生产一线到职工群众之中去，及时了解和掌握矿平安生产经营工作中的存在问题，及时了解和掌握职工群众的意见、建议和要求。一年来，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己带头遵守。 四是严格要求家属和主管部门科室工作人员遵章守纪，不做原那么规定以外的事，克己嘴、手和腿。一年中，自己的亲属和主管部门科室工作人员没有任何违规违纪言行发生。平时，自己还能对他们进行经常性的廉洁自律教育，工作过程中也没有利用职务和“特权〞，为他们提供方便和谋取私利，始终莫忘自己是一名党员领导干部，是一名普通党员。 四、存在问题和今后努力的方向。 一年来，虽然自己能尽最大努力履行职责，与班子成员一道共同努力开展工作，如果说有点成绩的话，也只是份内的职责，应该所为，而我很清楚，成绩的取得是与局党政的正确领导和各职能处室的大力支持是分不开的，是与煤炭市场形势的好转是分不开的，特别是与全矿广阔干部家属、职工群众的共同努力、无私奉献、理解支持是分不开的。但这与组织和职工的要求还有很大的差距。我自身存在的问题主要表现在： 一、开展工作创劲不大，对井下的平安工作抓的不很到位，去年发生的两起伤亡事故，使我矿平安工作陷入了被动，我负主要领导责任； 二、经营管理考核制度还需进一步标准，措施方法有待进一步完善。 三、在理论联系实际指导工作方面还需要进一步加强等等，这些都需今后我认真思考和努力加以克服。 今后我将主要从以下三方面认真做起： 一是理论学习求深入，坚持做到多理性思考，努力做到学以致用。继续加强对党的十六届三中、四中全会精神的学习和领会，积极探讨我矿改革改制和建立现代企业制度的新路子，特别是要切实抓好以平安生产经营为中心这个工作，努力维护XX县区稳定。抓好第一要务，担当起第一责任。 二是不断加强自身的党性修养，时刻牢记自己的职责和肩负的使命，牢固地树立起正确的政绩观，不断提高自己驾驭全局的能力。 三是在经营管理上力求创新，牢固地树立起科学的开展观，以新的管理措施，与班子成员一起，团结带着全矿广阔干部职工在推进建设和谐美好XX中，在建设文明富裕 的宏伟目标中做出自己应有的奉献。 谢谢大家。 第7页 共7页