2023年市供销社上半年工作报告.docx

市供销社上半年工作报告 在市委、市政府及上级社领导下，我社紧紧围绕效劳“三农〞工作，着力开展社有经济，强化农村现代流通效劳体系建设。 上半年，全系统实现销售额4.2亿元，比上年同期3.2023亿元增长36.8%；实现综合效益70万元，比上年同期48万元增长45.8%。 2023上半年工作回忆 上半年以来，我社主要做了以下几方面工作： 一、“新网工程〞建设 （一）完善农资效劳体系 1、超量完成春季备耕任务 市农资公司今年年初化肥储藏量到达4600吨，农药500万元，农膜420吨，较市政府下达的春耕农资储藏指标多出近一倍。 2、统防统治保障农资平安 今年农资公司已组织培训会议13场，参加人员946人次；派技术人员到各植保专业合作社对600多名防治人员进行了系统培训。发挥16家庄稼医院作用，为植保专业合作社提供全方位技术效劳。今年全市水稻统防统治面积共约3.4万亩。 3、建设农资配送中心工程 积极推动农资配送中心二期工程建设，工程用地面积23亩，总投资8041万元。目前已完成填方，该工程预计于2023年6月竣工。 （二）开拓农产品销售市场 受团购消费下降的影响，今年我市农产品出现滞销现象，xx市供销社主动与各县（市）区供销社对接，把我市名特优农产品打入到各县（市）区农批市场；与此同时，还利用xx市农产品营销网，及时发布我市名特优农产品春节年货目录。 为破解今夏即将到来的水蜜桃销售难题，充分利用省内供销社系统现有平台推介宣传奉化水蜜桃，于6月下旬组织市农产品经纪人协会水蜜桃种植购销大户赴萧山、绍兴两地新兴市场进行水蜜桃促销对接，已初步形成奉化水蜜桃促销活动方案。 （三）深化再生资源行业管理 1、再生资源协会会员队伍继续壮大。上半年又有2家回收企业参加协会，目前协会已有会员148家，会员数占本行业企业总数的90%以上，会员企业销售额占全行业销售额的95%以上。 2、协助有关部门制订再生资源无照经营整治方案。目前已联合政法委、工商、城管、公安等部门，方案正在布置实施中。 3、示范站点建设。从去年下半年到今年上半年协助行业主管部门共建设了宁波远翔物资回收等3家示范站。 （四）增强日用消费品配送效劳 1、配送能力日益增强。由我社牵头组建的xx市通源商贸开展到今年已实现对奉化境内的宁波三江连锁、家家乐、北仑加贝、宁海小小超市、奉化大润发、太平洋购物广场等大中型超市和乡镇街道农村放心店便利店的商品配送，经营商品3000余种。物流配送中心工程已于今年2月正式开工建设。 2、承担炒货市场重建任务及新建市场的经营管理工作。已落实土地40亩，其中20亩用于建设奉化新炒货市场，另20亩用于建设农村日用消费品配送中心及农村物流中心。规划总投资1.3亿元，建造4.5万平方米的商务用房及相关配套设施。方案于2023年末或2023年初开工，两年内完成建设任务。 （五）农信担保助农融资 宁波农信担保公司奉化办事处积极为农业龙头企业、农民专业合作社、农业种植（养殖）大户融资担保，为我市各类农户已担保金额740万元，200多户合作社社员获益。年初为五星蛋鸡场担保贷款30万元解决蛋鸡饲料，今年春耕时段为3家农民专业合作社融资作担保。 二、经营效劳综合体建设 根据xx市社甬供指（2023）16号文件精神，在充分调研的根底上，结合奉化实际，制订了基层组织建设工作方案和具体实施方案，明确了建设任务和工作重点。 （一）促进农民专业合作社开展 截止6月20日，今年上半年已成立6家专业合作社，其中获得xx市级示范社的2家，顺利完成年度阶段性建设任务。 （二）基层社和村级综合效劳社建设 在4月底前改造重组了溪口镇供销社，改变了原来的股权结构，基层社的各项根底工作在逐步完善之中。 对照一类经营效劳综合体系建设标准，启动经营效劳综合体系建设。今年4月份，在改造重组溪口镇供销社同时，牵头筹建一类经营效劳综合体，预计在9月底在溪口镇供销社挂牌成立。 上半年对6家村级综合效劳社进行了摸底调查，预计8月中旬可全部完成。 （三）发挥行业协会作用 今年5月份，市农产品经纪人协会联合溪口镇供销社举办了由120人参加的xx市第三期农产品经纪人初级培训班。今年农产品经纪人推销农产品2.75亿元。 三、社有资产整合优化 （一）切实加强资产的有效运作。 经政府同意，协议置换xx市溪口镇班溪康平路原xx市供销社果制品厂近15亩的地块。目前资产评估工作已结束。 （二）积极参与农村社会化效劳体系建设。 与国内投资商合作组建XX省润土名特优农产品连锁经销，构筑现代农产品流通体系。投入注册资本202300万元，供销社股权占35%；并利用xx市通源供销超市农村放心店配送中心闲置房产设202300平方米的全国名特优农产品展示展销中心。此方案已经xx市政府批准，正在抓紧实施之中。 下半年工作重点 一、继续深化“新网工程〞建设 （一）推进农产品购销效劳体系建设。 一是研究组建XX省名特优农产品全国连锁经销；二是推进行政村农贸市场建设；三是探索开展生鲜农产品直销、加盟等社区连锁超市。 （二）推进日用消费品效劳网络建设 1、推进通源商贸物流中心建设。工程用地面积38.4亩，总投资9980万元，工程建成后将有力提升通源商贸开展的配送能力和效劳质量。 2、做好奉化炒货市场异地重建。积极协助政府有关部门做好原市场业主经营场所搬迁等相关工作，并在政府政策的支持下实施多项优惠措施以吸引业主尽快搬迁入市。 3、落实开发江口地块工程。向国内投资商招商合作开发江口街道江宁路东侧商用地块，主要用于建设农业生产资料和农村日用消费品两个配送中心的二级配送网络。预计该工程总用地面积1272023平方米，建筑面积37987平方米，总投资1.5亿元。此项方案可行性调研和图纸方案设计已完成，合作方也根本确定。 二、加快推进经营效劳综合体建设 （一）、根据省社经营效劳综合体建设要求，制定经营效劳综合体建设规划实施方案，明确建设数量、标准、进度和责任。力争全市建成8个综合体，其中一类1个，二类2个，三类5个，下半年提出试点工作方案。 利用改造重组溪口镇供销社的契机，筹建“xx市溪口镇供销社经营效劳综合体〞，形成集商品经营、产业开展、网络建设、涉农效劳和带动合作经济组织开展于一体的为农效劳综合平台。 （二）、努力开展专业合作社建设，联合各方力量，下半年继续开展6家农民专业合作社，特别是注重专业合作社的标准化管理，培育1家具有组织凝聚力、品牌影响力、开展后劲力的“三力〞专业合作社，发挥示范引领的作用。 （三）、创办村级综合效劳社，按照要求加快推进以商品经营为根底，融其他生产生活效劳于一体的综合效劳建设。到8月底完成对6家村级综合效劳社的调查摸底，争取下半年完成建设任务，丰富供销社效劳“三农〞的基层组织网络。 （四）、进一步提升行业协会开展水平，推动农产品经纪人、农资流通、再生资源三个协会开展，强化效劳功能，深化效劳内容。考虑成立农产品经纪人协会溪口分会。 三、深化供销社体制改革 把机关工作的指导思想从政企混合管理型转轨到以行政效劳指导型上来。投资202300万元，组建xx市供销投资，搭建社有资产经营管理和财务投融资建设平台，行使机关别离出来的企业职能，为今后继续盘活社有存量资产，加快开发农村现代化流通业和效劳业，增强供销社自身实力提供组织保障。 第7页 共7页