2023年工业园区经济的可持续发展调研报告.docx

工业园区经济的可持续开展调研报告 在学习实践科学开展观活动之时，本人带着如何实现园区经济的可持续开展的主题，深入园区局部企业，与企业主及有关管理人员面对面交谈，开展调查研究，在掌握了大量第一手资料后，经汇总疏理，进一步清晰了思路。 一、云和工业园区经济是可持续开展的首先，就人的因素而言，全县人民对工业经济的重要性的共识认知度增强。县委、县府极其重视，将工业经济列为我县第一经济，从县委书记、县长到分管领导，都十分关注园区经济的开展，定期到园区调研、视察、指导，为全县人民做出了为工业经济开展作拼搏奋斗的表率。可谓工业经济开展有了创新、创业的领路人，有了懂经济、重开展的好指挥全县各部门单位，尤其是涉工部门单位合力扶工的思想进一步统一，从营造良好开展投资环境，亲商、安商、帮商到规划、审批的通力合作，从部门结对企业、领导挂勾企业到百名干部联系企业解困助难，以实际行动优化效劳，创造了一个前所未有的重视工业经济开展的新局面。园区扩模、杨柳河XX县区块开发，同样得到了当地政府、有关村两委及广阔群众的支持配合，使得开发工程顺利开展。良好的群众根底、优惠的政策、优质的效劳、和谐的人文关系、安定的社会秩序，形成了坚实的软件，为招商引资和企业入园安家提供了满意的开展空间。其次，就区域地理环境而言，云和工业园区具有相对突出的优势。我县地处xx绿谷腹地，交通便捷，信息畅通，属长三角辐射之重地，开展工业经济有着得天独厚的优越条件。特别是近年来杨柳河低山缓坡的开发，破解了土地要素瓶颈，抢得了有地可供的先机，外地企业、厂商纷纷走向这块福地，本地厂家也纷纷借机扩模。这为园区企业的增加，经济总量的增长，夯实了根底，打通了新路。据统计，自建园以来总共投入了20多亿元资金，园区建成了2.39平方公里的面积，其中近两年新入园的引资企业30余家，总共220余家入园企业中，500万元以上规模企业达74家，占全县的90%以上，去年园区经济总产这27.2023亿元，占全县总量的70%以上。其三，就主要产业而言，园区初步形成了以木制玩具、轴承、阀门三大行业鼎立的格局，并且有较好开展势头。尽管受国际金融风暴影响，局部企业开展暂缓，个别甚至停产，但是随着国家宏观的调整及金融政策的放宽，新的机遇又为企业注入了生机。园区经济运转势头就出现欣喜的局面。1－2月园区工业总产值仍比去年同期增加5167.5万元，到达12520236.3万元，增幅达25.9%，在74家规模企业中，木制玩具企业增幅超过30%的有14家，其中2023家增幅到达20230%以上。金属加工业累计实现产值12537.5万元，同比增加5384.5万元，增幅达75%，企业推行转型升级后，其效应更有持续上升的可能。其四，就管理层面而言，园区效劳指导企业的力度不断加强，园区党委、管委会一心一意抓经济开展的理念形成，干部职工拼搏奋进精神的树立，为经济持续开展提供了政治思想和队伍保障，深入企业、效劳企业、帮助企业的气氛形成，为企业提供了新的开展助力。今年园区还开展干部职工“我为企业解难题〞的活动，协助企业积极应对金融危机，共渡难关；积极协调银企对接，促进了企业多方面、多渠道融资；园区还引导企业开展信息化建设，为企业提供多方面信息，引导企业创品牌、开拓国内市场，注重人才培训，帮助企业练好内功。许多企业已经走上信息化管理、生产、销售道路，一批企业成为省际知名企业，一批产品成为省级品牌、名牌。大局部木制玩具生产企业都通过了质量许可认证，企业标准化、规模化建设有了新的成果。 二、实现园区经济持续开展的思考可持续开展是科学开展的根本要求，它是指开展要有持续性、连续性，不仅当前要开展，而且要保证长远开展。如何实现云和工业园区经济的持续开展呢。笔者认为可以从如下几个方面加以努力： （一）长远打算，统筹规划，扩大园区面积，做大工业第一平台工业园区目前的产值虽然呈快速增长，202223年到达27.2023亿元，但是与市内其他兄弟县市区相比，乃处在后进层次，显得总量偏小，增幅较慢。要使总量提高，扩大园区面积，做大工业第一平台是必由之路。在园区长远规划中，园区面积将建成9个多平方公里，而现在只有不到3平方公里。因此，要长远打算，立足当前，全盘考虑，统筹规划，争取每年都有所扩大。这需在城市扩容规划的同时，配套园区扩模规划，及早做好相关报批审核等前期工作，谋划好扩模区块地域，定点定位，提前做好宣传发动、政策处理等实际工作，比方及早谋划杨柳三期开发的事谊，应该付之实践。之后继续在城西片继续利用低山缓坡丘陵，实施工业西进的“小县大城〞战略。 （二）产业升级，企业转型、优化产品结构，打造特色制造业基地目前，园区工业经济结构相对单一，产业格局不够平衡，企业经营比较粗放，产品科技含量不高，工业经济仍处于初级储积阶段，开展余地相当可观，对园区来说，这仍是一大好事，它提供了今后跳跃式开展，可持续开展空间。以木制玩具、轴承、阀门三大产业来说，只有升级转型才能开展。其中木制玩具产业虽然已是园区经济的栋梁柱，也是云和全县的品牌，几十年来为地方经济作出很大奉献。但随着形势的变化和市场的影响，木制玩具面临着极大挑战，金融危机导致外贸出口减少，人民币升值导致企业效益下降，如此等等，势必要求我们在提高产品质量，科技含量动脑筋，在国内市场开拓出路，在自主创新品牌建设上做文章。一要保证产品质量，以精细、优质、平安的产品供应市场，发挥云和木玩品牌效应；二是大力推进木玩与幼教、动漫、影视产品的嫁接，寻找木玩开展新的方向；三是改变贴牌加工局面，努力自创品牌，自主行销，从“制造〞转为“创造〞；四是千方百计开拓国内市场，实行以外销为主内销为辅，内外销相结合的转变；五是推广信息化管理生产，利用标准化、网络化、科学化方法，使企业经营管理走向现代化。轴承产业是我县开展较早的第二大产业，曾经火红一时，但是由于我们一直来都是帮人加工，受制于外地企业，近年来出现了滑坡现象。对于这种现状，我们一时也解决不了成品生产的问题。然而，我们可以从精加工，做精品上下功夫，努力争取成为国内外大集团不可缺少的组合企业，生产外地大企业不可少的精品配件，引导企业抛弃“粗放加工〞，推行“精细制造〞，以名优产品拼搏市场，在国内外金属加工制造的大市场中占牢一席之地，并且产出更好效益。阀门行业是我县新兴行业，是近几年招商引资进来的振兴云和工业经济的新的希望。由于杨柳河区块、城东金属工业区块的开发，一大批外地企业及局部本地转型企业成为我县工业战线新秀。有人这样说，阀门产业生产一个大产品比木制玩具产业生产一个车间的产品的产值还要大，说明了阀门产品在工业产值所占的地位是十分可观的，等于办好几个阀门大企业胜过办好几十个木制玩具小企业。因此，我们要继续大兴阀门行业，一要帮助城东金属工业区块、杨柳河一期在建企业，在上规模、早出产、多出产、出精品方面努力，引导企业变出产配件或半成品为整件或成品，到达在云和生产在云和销往外地目标。二要鼓励局部阀门大企业创新，制造尖端产品，打进国内外军用科研大市场。三要加快杨柳河二、三期开发进度，早日实现新的供地目标，通过选商引资让更多的规模企业入驻园区，早日发挥杨柳河XX县区块效应。继续做大做强三大支柱产业，把云和工业园区建成木玩、阀门的特色制造业基地，是云和工业经济持续开展的主要方向。 （三）优化环境，选商引资，培育龙头企业，扶植新兴产业局部企业如丽水华宏钢件制造，是园区工业经济的奉献力较高的龙头企业，我们应加大帮扶力度，在政策处继续加以优惠，让其在生产经营再上台阶，在原有根底上再扩大生产，在技改中成为低能耗型企业，做强做大，再创辉煌，成为我县工业经济的一爿天。继续做好招商引资工作，是壮大园区经济规模，失去持续开展的良策。以往的经验告诉我们，没有招商就没有园区经济开展的后劲，没有外地资金引入就没有园区经济的活力。当前仍至今后，园区应该配合县招商部门，变招商为选商，变定向为多向，变单行业为多行业，既求多又求精，把那些规模大、产能高、奉献多的各地企业引进来，在云和安家落户，为我县工业经济插上腾飞的翅膀。今后的招商引资工作面要更广，视野要更阔，除温州等地外，要向省内宁波、台州等地及省外拓展，争取吸引一些低能耗，高科技，市场潜力大的新兴产业加以扶植，使我县的工业产业结构更具科学性、合理化，以抵御瞬息万变的市场风险。与此同时，我们还要做好优化软硬环境的实际工作，创造一个有利工业经济又好又快开展的良好环境。这方面工作是很重要的，也是复杂的，软环境就有政策的倾斜，各项审批的快捷，效劳企业的周到，安商扶商的实在，社会的平安稳定，企业的诚信、文化建设、员工的素质提高等等，都需要我们支探索新的方法方法，落实措施。硬环境就有园区的生态化建设，根底配套设施建设，帮扶企业解决困难的资金投入，以及园区的自身建设等。如果软硬环境有了新的变化，相信园区经济持续开展将更有奔头，更有希望。 第7页 共7页