2023年经济师述职报告3篇.docx

经济师述职报告3篇 尊敬的各位评委： 你们好。 我叫xxxx，1956年2月出生，现任xxx财务资产科科长。xx年12月被评审为管理工程师，自学本科学历，工商管理硕士学位。 参加工作近202x年，由于各级组织的培养教育，领导和同志们的提携帮助，加之个人不懈努力虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高，综合素质也有了长足的进步。下面将近年来的主要工作情况述职 一、从事经济工作的根本情况 我于1999年2023月重组时，调任厂方案财务科科长，从事厂方案财务科的全面管理工作，经过厂领导指导，同事们的帮助，我很快挑起了全厂方案和财务部门管理的这份重担，不仅圆满完成了组织交给的各项工作任务，从经济上保障了采油三厂的快速开展，同时也保证了经济的平安。本人屡次被评为厂级先进工作（生产）者，xx年被评为油田公司经济工作先进个人。所在财务科屡次被评为厂级先进集体、油田公司会计核算先进单位。 二、从事经济工作的学习情况 较大跨度工作岗位的变动，给了自己较大的压力和学习的动力。从事经济工作以后，自己始终重视不断提高政治素质、业务素质，特别是经济管理的学习。1992年9月-1995年7月参加宁夏自治区党校经济管理大专班学习，获得经济管理大专文凭。xx年-xx年参加了澳门科技大学工商管理硕士学习，获得工商管理硕士文凭和学位。xx年开始参加行政管理专业自学考试，xx年获得行政管理本科文凭。同时，还屡次参加了财务管理、经济统计、会计集中核算、内部控制、财务管理高级研讨以及不断的自学等。通过不断地学习，使自己在经济理论以及经济管理实务等诸多方面有了比较扎实的根底，促进了在经济管理中的得心应手，确保了各项任务的完成。 三、在经济岗位上的理论成果 重组改制以及世界经济的不断变换，给我们石油单位的经济工作不断提出新的要求，促使我们不得不不断地进行创新。 我提出并设计了采油厂“三d〞精细本钱管理模式，提出了健全本钱管理的组织、制度和考核三个本钱管理体系；纵向、横向、时间“三维'分解本钱；构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准本钱管理模式等比较完整的适应采油厂本钱管理的具体措施。 提出加强本钱过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、后评估、本钱日报监控等一系列措施，并亲自编写了落实这几项措施的有关制度、规定，使这几项措施在本钱过程控制中发挥了积极作用。 提出采油基层单位岗位量化考核的思路，亲自到靖三联现场写实，提出了岗位量化考核表的根本框架格式及考核方法的根本框架，促进了岗位量化考核的顺利开展。 屡次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点，提出了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路，保证了试点的成功。 提出了本钱管理要由本钱节约型向本钱防止的转变、“学会花钱为省钱〞以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等本钱管理的思路，拓展了本钱降低的空间，促进了本钱管理水平的提高。 提出了加强本钱要素主要工程精细管理的思路，亲自编写了材料、电、井下作业、运费四个本钱可控度较大本钱工程精细管理的指导性意见，使本钱的精细化管理又向前迈进了一步，取得了比较好的效果。〖1〗〖2〗 电力局副总经济师度述职报告经济师述职报告（2）|返回目录本人xx年1-5月在xx电力局工作，6月起在公司本部任副总经济师，具体工作有两项：农电集抄建设、供电效劳。同时根据情况，按照公司领导指示和协助分管副总经理做些具体工作。 一年来，在公司领导的关心和指导下，在各职能部门和基层单位的支持和配合下，在相关工作人员的共同努力下，相关工作开展比较顺利，在此一并表示衷心的感谢。 一是1-5月在xx电力局工作情况 xx年1-5月份，xx电力局各项工作开展平稳。平安保持了持续长周期记录，截止到离任的xx年5月28日，全局实现人身平安纪录达xxx天、设备平安记录达xx天。没有发生电网、设备平安事件，1-6月平安绩效累计排名第二；营销指标根本到达进度方案，1-5月完成售电量xxxx亿千瓦时、售电收入xxx万元、均价xxx.56元/千千瓦时，优质效劳主题活动有序展开；电网建设积极推进；员工队伍比较稳定。XX县区电力局1-2季度绩效评价得分均居县公司前列。xx年2023月2023日—25日，公司组织对本人在XX县区电力局任职期间的情况包括xx年1-5月的情况进行了任期经济责任审计，目前审计结论已经出来，在任职期内，未发现重大经营失误。 二是6月之后在公司本部的履职情况 1.迅速转变角色。回到本部工作之后，本人能摆正位置、调整心态，服从安排，较快地适应了公司本部的管理要求和工作模式，较好地完成了角色的转换。 2.努力搞好提升。新的岗位对工作提出了新的要求，为适应工作需要，本人通过多种途径和方式学习相关业务知识，尽快熟悉相关工作要求，努力做好业务能力和管理素质的提升。同时，重视时政、理论、政策、法规学习，不断增强政治素养、品德修养。 3.遵守规章制度。本人自我要求比较严格，能遵守公司各项规章制度，始终将制度、法规根植于心中，不做损害企业利益、违反制度法规的事情，时刻注意维护“国家电网〞的形象。 4.坚持务实工作。本人牵头负责的两项工作，均是不好抓、难得管、见效慢、得罪人的活。为此，本人遵循严格要求、标准管理、公平公正的原那么，紧紧依靠公司领导的高度重视和大力支持，紧紧依靠相关部门的密切配合，充分调动和发挥具体工作人员的责任心和积极性，根据工作需要，深入相关单位督导，现场协调解决具体困难和问题，加强过工作落实的考核通报。据不完全统计，到本部工作之后，围绕两项工作下基层督导就有30屡次，年内两个方面的工作均取得了一定的效果。 在集抄建设方面，一是初步建立了集抄工程建设制度管理体系，出台了一系列标准性的制度文件，为标准集抄建设全过程管理打下了根底；二是全面完成了xx-xx年集抄建设工程的扫尾工作，并一次性、高质量、高评价通过了省公司验收检查；三是平安、标准地推进了xx年集抄工程建设。工程全过程管理、实用化工作进展顺利。公司xx年农电集抄建设工程建设在省公司层面评价较高。 在供电效劳方面，面对持续高温恶劣天气、“三改四化〞等因素的影响，在国网公司xxxx五项业务上收，优质效劳面临更大内外压力的情况下，通过狠抓各项具体工作、措施的落实，狠抓效劳指标分析与管控，狠抓供电效劳考核兑现，狠抓舆情管控，到目前为止，公司没有发生有严重影响的供电效劳事件。1-11月，包括同业对标、省市公司重点管控、企业负责人年度业绩等4个方面涉及的16项效劳指标有13项达标，企业形象得到较好维护。 5.注重廉洁自律。本人深知“公生明、廉生威〞的道理，注意个人思想修养，时刻保持自我警醒的状态，做到公私清楚，坚持不越雷池、不踩红线。无论是在XX县区电力局工作，还是在本部任职，都坚持“要员工做到的，自己率先做到，要员工遵守的，自己带头遵守〞。没有做与公司廉政建设要求相违背的事，没有发生与中央“八项规定〞相违背的行为。 6.积极搞好协调。副总经济师的主要工作其实就是协调。任职的几个月中，按照公司领导的安排，本人重点抓了以下几个方面的协调：一是协调方案检修及故障抢修专项治理工作。在相关部门重视下，坚持每月组织一次分析、考核，并在效劳月度例会上通报情况，取得了一定的成效；二是环XX县区迎峰度夏抢修效劳协调。在相关部门的支持下，通过几次协调，环XX县区抢修流程得到理顺，效劳质量、抢修效率、社会反响都得到提升；三是大修基建工程计量管理协调。在相关部门的支持下，召开了协调会，形成了标准的可操作的会议纪要，并且在实际工作中得到较好执行；四是农电队伍稳定协调。按照公司领导安排，重点做好XX县区农电队伍稳定的协调。在公司领导亲自领导和相关部门共同努力下，目前XX县区农电队伍趋向稳定，相关问题逐步得到妥善处理；五是涉及营销具体问题的协调。主要是做好跨部门、跨专业、跨单位的一些具体问题的调处。 三是存在的主要问题 副总经济师是一个比较为难的角色，做什么、做多少、怎么做、做到什么程度，拿捏比较难，因此，实际工作中，虽也敢于坚持原那么、开展批评考核，但仍不免有些瞻前顾后、畏手畏脚，有时面对一些明显的问题，充满纠结。同时，由于副总经济师也是一个相比照拟自由的岗位，难免对自己的要求有放松的趋势.这些，都需要在今后的工作中，多琢磨、多修炼、多改进。 以上是本人述职报告，敬请同志们不吝批评指正。 高级经济师职称述职报告经济师述职报告（3）|返回目录尊敬的各位评委： 你们好。 我叫xxxx，1956年2月出生，现任xxx财务资产科科长。xx年12月被评审为管理工程师，自学本科学历，工商管理硕士学位。 参加工作近202x年，由于各级组织的培养教育，领导和同志们的提携帮助，加之个人不懈努力虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高，综合素质也有了长足的进步。下面将近年来的主要工作情况述职如下： 一、从事经济工作的根本情况 我于1999年2023月重组时，调任厂方案财务科科长，从事厂方案财务科的全面管理工作，经过厂领导指导，同事们的帮助，我很快挑起了全厂方案和财务部门管理的这份重担，不仅圆满完成了组织交给的各项工作任务，从经济上保障了采油三厂的快速开展，同时也保证了经济的平安。本人屡次被评为厂级先进工作（生产）者，xx年被评为油田公司经济工作先进个人。所在财务科屡次被评为厂级先进集体、油田公司会计核算先进单位。 二、从事经济工作的学习情况 较大跨度工作岗位的变动，给了自己较大的压力和学习的动力。从事经济工作以后，自己始终重视不断提高政治素质、业务素质，特别是经济管理的学习。1992年9月-1995年7月参加宁夏自治区党校经济管理大专班学习，获得经济管理大专文凭。xx年-xx年参加了澳门科技大学工商管理硕士学习，获得工商管理硕士文凭和学位。xx年开始参加行政管理专业自学考试，xx年获得行政管理本科文凭。同时，还屡次参加了财务管理、经济统计、会计集中核算、内部控制、财务管理高级研讨以及不断的自学等。通过不断地学习，使自己在经济理论以及经济管理实务等诸多方面有了比较扎实的根底，促进了在经济管理中的得心应手，确保了各项任务的完成。 三、在经济岗位上的理论成果 重组改制以及世界经济的不断变换，给我们石油单位的经济工作不断提出新的要求，促使我们不得不不断地进行创新。 我提出并设计了采油厂“三d〞精细本钱管理模式，提出了健全本钱管理的组织、制度和考核三个本钱管理体系；纵向、横向、时间“三维'分解本钱；构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准本钱管理模式等比较完整的适应采油厂本钱管理的具体措施。 提出加强本钱过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、后评估、本钱日报监控等一系列措施，并亲自编写了落实这几项措施的有关制度、规定，使这几项措施在本钱过程控制中发挥了积极作用。 提出采油基层单位岗位量化考核的思路，亲自到靖三联现场写实，提出了岗位量化考核表的根本框架格式及考核方法的根本框架，促进了岗位量化考核的顺利开展。 屡次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点，提出了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路，保证了试点的成功。 提出了本钱管理要由本钱节约型向本钱防止的转变、“学会花钱为省钱〞以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等本钱管理的思路，拓展了本钱降低的空间，促进了本钱管理水平的提高。 提出了加强本钱要素主要工程精细管理的思路，