2023年服务中心副主任述职报告.docx

XX年效劳中心副主任述职报告 各位代表、同志们，大家好： 现在我向大家汇报xx年度的工作，汇报的中心内容是。“适应新岗位，迎接大挑战，尽心尽力做好效劳，为创立和谐、文明、美好的罗河矿业公司作奉献〞。 xx年1至7月担任检修效劳中心副主任。主要分管生产、生活供水系统以及局部后勤管理工作;协助管理检修效劳中心的日常工作。 8月份，公司成立了“生活效劳中心〞。聘任为主持工作的副主任。“适应新岗位〞，表现出绝对服从组织安排的根本政治素养;“迎接大挑战〞说明自己对自身能力素质要有全面客观的正确认识;“尽心尽力做好效劳〞表达出准备做好本职工作的信心、决心、态度;“做奉献〞是必然的目的，是执行力的当然成果。 为此，我向本部门员工包括本人提出三点根本要求： 第一，做到四个“必须〞。必须树立员工生活无小事，立足岗位做奉献的根本信念;必须充分认识到生活效劳在企业的重要性;必须尽力克服人员少，事务多的困难，力求高效工作;必须做到效劳及时，让员工满意。 第二，标准个人行为。把个人行为标准到企业形象的高度看待自身工作的重要性，在简化、优化工作程序、高效优质运行的前提下，把效劳产品打造成优质产品。同时强调所有员工对待工作，不推诿，不拖拉，不懈怠，让我们效劳的对象满意。做到遇到难题不绕道，遇到小事认真做。 第三，建立强烈的责任感，树立大局观。严格工作纪律。希望大家认真学习执行员工手册，把自身行为自觉和公司标准保持高度一致。提醒大家很重要的一点，务必重视廉洁奉公、洁身自好的重要性。做事踏踏实实，做人清清白白。 汇报几项具体工作： 第一，强化食堂管理工作。通过民意测评，食堂效劳质量很不尽如人意，职工满意度极低，员工怨声载道。为此，生活效劳中心在公司领导的大力支持下，采取了果断措施，决心改变这种低劣的效劳状况。通过详细周密的方案，历时2个多月，进行了详细的市场调查，重点考察，认真筛选，确定了食堂承包商。我可以负责任的保证：本次选择承包商，完全尊重市场规律，完全无私情夹杂，完全无关系引荐，完全无领导打招呼。近期，合同已经签订。预定于12月31日晚餐开始运行。期望接受广泛的监督，更期望得到大多数员工的满意。 第二，招待所是企业形象的重要窗口之一，务必做到标准操作，优质效劳。近期制定了最根本的管理制度，期望在培训提高员工素质的同时，将效劳质量上升一个新台阶。 第三，高度重视XX县区路灯、地坪灯等量化工程的整改、维修、维护工作，保证了“十、一〞之前完全恢复完好。希望随时保证为XX县区环境美化添彩。 第四，狠抓员工宿舍管理，合理安排员工住宿，完善所有员工宿舍生活设施，维护修理及时。保证了中央空调运行正常。随着入住员工的逐渐增多，综合整治工作已刻不容缓了，希望大家理解。 第五，环境卫生、公共场所保洁将结合文明XX县区建设，强化管理。目前，正在积极想方法，以尽可能少的资金投入，把这项工作做完善，希望收到较好的效果。 第六，重点进行XX县区绿化的管理。根据公司整体设计与规划的内容，熟悉有关绿化合同内容以及后续执行工作，力争做到合理方案、科学设计、精细实施、重视效果。将在XX县区成熟地块经济、美观的分步展开。近期，公司分管领导非常重视，同时明确了这项工作的根本工作程序和各相关部门的协作关系。 当然，在日常管理工作中，决没有无视平安管理工作，锅炉、压力管道、电梯、货梯等特殊设备使用、操作、维护保养、报验等工作，将按公司要求认真组织落实。 最后，汇报以下xx年度的根本工作思路： 第一，认真学习思考，探索适合我矿特点的后勤管理效劳模式。 第二，真抓实干，务实管理，高效运作，尽力提高生活效劳质量，保证员工有愉悦的心情投入矿业公司的生产建设工作。 第三，精诚团结，带好效劳队伍，希望因为有我们的工作，使得和谐、美好的罗河矿业更加绚丽。 汇报完毕，请领导和各位同事提出珍贵意见。谢谢。 述职人： 第4页 共4页