2023年处长工作述职报告5篇可借鉴.docx

处长工作述职报告5篇可借鉴 处长工作述职报告5篇可借鉴　　现代社会是一个开放的社会，竞争渗透到生活的每一个角落。下面办公室欧阳老师为您整理出的处长工作述职报告5篇可借鉴，期望能够挂念到您! 　处长工作述职报告1　　在学院党委和行政领导的大力支持和指导下，经我部全体教职工的共同努力，我部2023年秋季招生工作和毕业生的就业安置工作取得了较好的成果。　一、招生总体状况分析　今年，我院同时存在4家招收国家教育部统招以外的同学，在这种竞争格外剧烈的状况下，我部招生人数多达340余人，全部为高中毕业生。从今年的招生状况看，我部的生源规模较为稳定，生源渠道较为丰富，专业结构逐年优化，生源质量不断提高。总的来说，在目前剧烈的市场竞争中，职教部能取得这样的招生成果，维持良好的招生局面，与学校领导的正确决策和职教部全体教职工的共同努力是分不开的。　二、招生过程中的主要措施和经验体会　1、增设文科类专业。　在2023年的招生经验总结中：职教部绝大局部专业只适合于理科考生，并且这些专业的本钱投入太高。因此，我部从2023年12月就开头着手增设文科类专业，今年4月份经湖南省劳动厅批准，我部成功增设了现代物流管理、人力资源管理、旅游管理、电子商务这四个文科类专业，加上原有的数控技术、模具设计与制造、机电一体化、应用电子技术、计算机应用技术、计算机网络技术、会计、广告设计与制作专业共达12个专业，让职教部的专业结构不断优化。　2、不断完善招生方案。　⑴今年在制订招生方案时，考虑到我部长期稳定的生源基地问题，原那么上实行分片包干制度，即包干学校来的同学都计入该区域招生老师的招生指标。各位招生老师先到招生办登记包干学校或外县市，再深化开展招生宣扬工作。假设生源学校有多人争辩时，由招生办协调解决。在2023年7月20日之前上报有意始终校读书的同学具体名单，便于准时发放录用通知书。同时，为了防止个别招生老师包干学校后又不去开展工作，招生办有权适当予以调整让其他人员进入。　⑵到了今年7月份，招生形势很不乐观，职教部又召开紧急招生工作会议，先是对每一位部领导压招生任务，后是要求每一位教职工完成肯定的招生人数。使职教部的每位员工都有了一种招生的紧迫感。　⑶到了8月份，再一次召开招生工作会议，将全部的招生范围全部放开，重奖2023级的班主任，让这些老班生的`班主任 通知到每一位2023级的同学尽一切力量带新生来职教部读书并实行嘉奖。　3、广泛宣扬，扩大知名度。　现代社会是一个开放的社会，竞争渗透到生活的每一个角落。尤其是生源之争已到达了白热化程度。假设说过去是酒香不怕巷子深，那么今日就必需醋好也要勤叫卖    。为此，我们在学校就经常对教师们灌输宣扬就是效益的观念。为了做好招生工作，同时也为了树立湖南xxx学院职教部好形象，我们利用招生简章、招生宣扬员、网站、 、短信、广告、校内帐篷等等，进行了多渠道、多形式的宣扬，有利地促进了招生工作。今年，职教部印刷了三万多份招生简章;印制了假设干条横幅广告;在学院发动了上千名招生宣扬员;特地请专业人员制作了职教部的招生网站;利用职教部的几部办公 给几十万名高考考生打过 来宣扬职教部的优势;职教部招生办还特意申请了一个短信的群发器可以一次发出几十万条短信息;为了和其他三家民办机构的招生竞争，从7月初开头，职教部就在学院的大门口等地设置了多顶帐篷，并支配老师和同学值班。　4、镇静应对，扎实工作。　在竞争格外剧烈的状况下，招生是一件格外困难的工作。在招生工作中，我们一度形势很不利，到7月中旬，来学校报名的人寥寥无几，最多的一个专业只招了23人。职教部负责招生工作的部门压力很大。但我们并没有退缩，事实上也无路可退，而是顶住压力，镇静应对，始终以饱满的热忱，乐观的态度，扎扎实实地工作。对一些表示过意向，甚至只是来询问过的人，我们一个一个地打 做工作。招生时期，我们曾打 经常到晚上11点多甚至深夜12点。正是由于我们这样的努力和诚意，才使得不少人放弃首鼠两端的态度，下定决心，一心一意到湖南xxx学院职教部读书。　5、齐心协力，相互协作。　学院领导对职教部的招生工作特殊重视，比方说，姜正国书记为职教部介绍同学过来，结果同学不留神被曾庆华接到了五号教学楼，姜书记马上派他的儿子和儿媳又从五号教学楼将同学接来我职教部报名。8月24日，柏连阳院长冒着酷暑来职教部亲自指导招生工作，听取了职教部的招生汇报。张银秀副院长为了职教部的进展和宿舍改造呕心沥血。蒋建初作为院长助理，对职教部的教学楼改造倾注了大量的精力。另外，学院的各个部门也都相互协作，学院的院办、招生就业处、教务处、财务处、国有资产处、后勤基建处、武装保卫处、监察审计处等各个部门的主要领导都对职教部的招生工作赐予了极大的挂念。同时，职教部理顺了招生工作与职教部的进展和教职工自身利益的关系。增加教职工的危机感和仆人翁意识，激发大家关心、参与招生宣扬工作的热忱，使全体人员上下主动关注招生进程，乐观出谋献策，共同拓宽生源渠道。这样，招生工作涉及到职教部的生存与进展，职教部的全体教师包括学院其他系部的老师都很关心，大家齐心协力，发挥各自的聪明才智，利用各自的关系，为职教部牵线搭桥，从而使职教部招生工作取得了较好的成果。　6、增加效劳意识是吸引生源的重要保障。　由于职教部的招生没有纳入国家教育部的统招，同时办学形式多，分层分类等特点，所以招生工作繁杂，周期长，工作量大，没有良好的效劳意识和奉献精神是无法搞好这项工作的。我部招生工作在彭主任带着下，分阶段召开了数次招生工作会议。首先，对全部教职工进行招生工作培训，强化效劳意识，强调急躁、关心、信念，对考生要有100%急躁进行答疑;关心考生的心理，要与潜在考生谈天，有针对性的作好工作，合理引导他们报读相关专业;教职工要对高级技工、对专业、对我们适合成人的学习模式布满信念，在与报名者沟通中要信念十足地宣扬我们办学优势和学习模式。二是准时通报职教部的招生状况，各专业招生工作开展状况，总结经验并推广，提高职教部教师招生效劳素养;三是针对消灭的各种新状况，准时争辩制定策略及实施方案，后全体教职工执行实施。在招生询问、专业引导、学习介绍、报名效劳上，全系效劳意识及效劳水平有较大提高，效果也较为明显，为协作职教部招生目标的圆满完成作出了努力。今年的招生工作让我们感觉到：招生整体效劳水平、效劳力量还需提高;不能各自为政、内部争夺生源，要针对同学实际状况推举专业。　三、今年招生工作的缺乏和建议　虽然今年秋季招生工作总体状况较好，但仍旧存在一些亟待解决的问题，如：　1、专业进展不协调。　虽然今年招的人数较多，但有些专业人数明显偏少，个别专业甚至连开班都很牵强，如广告设计与制作只招了13人，虽然牵强开班，但属于亏本经营。　2、招生力度仍须加大。　一是要连续提高招生队伍的学问水平和业务力量，加强团队建设;二是不能满足现状，要提高警惕，一切从零开头，特殊是在提高生源质量上下功夫;三是在工作方法上，精确    把握信息，留意实效，加强沟通和沟通，不断探究招生宣扬工作的新方法;四是要把招生宣扬与树立学校形象结合起来，是要对宣扬工作进行综合考虑、整体设计，使之有的放矢;五是要连续加强与各地高中学校的联系、沟通，将招生工作做实、做深、做透;要全面了解学校的政策及亮点，进一步加强对职教部软、硬实力的宣扬，要留意宣扬策略，扩大我院社会影响，提高知名度，吸引社会各界眼球关注我们。　3、招生政策有待完善。　从学校层面而言，需要从政策制定，经费管理，招生人员的培训、鼓励等方面供给支持和挂念。首先，湖南xxx学院有职教部特地来招收国家教育部统招以外的同学，学院就不宜再引入民办机构招生，这样会造成很大的混乱局面并严峻地影响了学院的形象。其次，招生经费要依据市场行情而制定并能够准时到位。再者，期望职教部招生工作要进一步加强队伍建设，认真做好招生工作人员的选拔。　4、职教部有待长远规划、整体设计。　职教部自成立以来，在学院领导的大力扶持下取得了很大的进展，为湖南xxx学院的办学注入了新的活力。办学条件有了较大改善。为了把职教部经营好，首先必需将职教部的规模扩大，增加职教部的人气。对此，我们认为必需要对职教部有一个长远的规划和整体设计。　依据职教部的特点，我们作出了一个整体设计，为：向下延长、行业合作、多元经营、立体进展。向下延长就是把办学延长到娄底市范围的其他各个职业学校，让这些职业学校的同学也可以猎取湖南xxx学院的高级技工毕业证，我们可以从中猎取管理费。点一般设在省级以上重点职业中学。在向下延长的同时，加强与政府部门、企事业单位合作，为其定向培育适用人才，是谓行业合作。多元经营是指既要招大专、本科，今后还要向争辩生层次努力，使形成完善的国民教育体系。立体进展就是招生类型要立体化。如今年我们就既招开放教育的高级技工、成人高考、自考本科，将来我们还可以进展争辩生教育，假设政策允许的话。通过这样的设计，真正实现多层次、多形式、多类型、多功能办学的要求。　四、就业安置工作的总体状况　职教部是湖南xxx学院直管的一个系部，但招进的同学起点低、根底差、学制短。同时，同学对就业安置的期望值很大，家长对同学的学习投资抱着高回报的心态。　然而，目前我国高校生就业困难已成了一个不争的事实。所谓毕业生的就业难问题指的就是在就业供需冲突格外紧急的状况下，高校毕业生的就业竞争格外剧烈的事实。一方面，我国高等教育已经进入了群众高等教育阶段，近几年来，我国高等职业教育招生规模不断扩大，在较短的时间内实现了由精英化向平民化的跨越过程，使宽敞适龄青年有了更多的时机进入高校深造。2023年全国高等教育的毛入学率到达了233%，各类高教育的在校生总规模到达了2907万人。另一方面，自2023年下半年以来，受全球金融危机和经济衰退的影响，局部企业患病重创，很多企业产品销路不畅、资金链断裂，不断有企业面临降薪、裁员、减产、停产、转产，状况严峻的甚至倒闭。导致相当数量的现有职工失业、大批农夫工失去工作岗位返乡。与此同时，2023年约610万高校毕业生涌进人力资源市场，估计在xxx未期毕业生的数量将到达700万人。浩大的高校毕业生队伍与各类新增的就业人群混杂在一起，给中国就业市场造成了巨大的压力。并且，国际经济形势短期难以好转，短期内国际经济形式走向不很明朗，为当前我国高等职业院校高校生就业带来了很大的困难。　在这种背景下，职教部彭主任却提出：在金融危机下，要想尽一切方法，肯定要让同学们都就业，就好业!今年从3月份开头派出专职就业老师，联系优秀企业来我部选择同学，解决就业难的局面。今年6月2日、3日两天，江苏兴达钢帘线股份的人事部门领导来职教部选拔人才，经过严格认真的面试、体检，最终录用我部61名同学到该单位工作，为企业的新建的分厂储藏干部力量。今年6月14号下午3点，这批同学顺当到达该公司上班，他们住上了高档的公寓宿舍，五个人住三室两厅两卫一厨的套房，房间铺有木地板，安装有空调、液化气灶、太阳能热水器，配备沙发等。该公司的工资待遇、工作环境、住宿条件以及公司领导的关心，让职教部的同学感到格外欣喜，有一种到家的感觉。公司领导在接见职教部带队老师时表态：以后每年都会来湖南xxx学院职教部选择人才。至此，职教部今年毕业生已经全部走上工作岗位，就业安置率到达100%，在金融危机就业形势格外严峻的状况下，职教部的毕业生成为了就业市场的佼佼者。　五、2023年招生和就业的工作思路　职教部2023年的招生工作任务困难，责任重大。我们会依据学院领导提出的目标和要求，求真务实，锐意进取，在探究中前进，在前进中总结，在总结中提高，不断开创招生就业工作新局面。我们将结合实际，全面考虑、细心支配全年招生工作，有、有步骤、有措施，特殊是抓好了几个招生宣扬的重点时段;拓宽载体，丰富内涵，乐观制造良好的招生宣扬舆论气氛;询问接待工作，做到有问必答，急躁细致，热忱周到。　湖南xxx学院职教部2023年的毕业生就业安置工作比拟轻松，只有一个中技班需要支配，我们已经有了三家单位有意始终职教部选人。我们会保质保量完成好这些同学的工作问题。