2023年在季度经济形势分析调度会汇报发言.docx

2023年在季度经济形势分析调度会汇报发言 2023年在季度经济形势分析调度会汇报发言 　各位领导、同志们： 　按照会议安排，现将第X季度工程建设情况汇报如下： 　一、重点工程建设进展情况 　(一)省、市级重点工程完成情况 　 X季度，全县省级重点工程X个，总投资X.X亿元，年度方案投资X.X亿元。截止X月底，已完成投资X.X亿元，占年度方案的X.X%。 　X季度，全县市级重点工程X个，其中在建工程X个，年度方案投资X.X亿元，前期工程X个，方案总投资X.X亿元。截至X月底，X个市级重点建设工程完成投资X.X亿元，占年度方案X.X%。 　X个市级前期工程中，X个已开工建设，X个产业开展规划已通过专家评审，X个已完成可研报告，其余X个工程前期工作已全面启动。 　(二)县级重点工程完成情况 　X年，全县共安排重点建设工程X个，年度方案投资X.X亿元。其中新建工程X个，年度方案投资X.X亿元;续建工程X个，年度方案投资X.X亿元;X个新建工程已开工建设X个，开工率X.X%，截止X月底完成投资X.X亿元，占年度方案的X.X%。 　其中新建工程完成投资X.X亿元，占方案的X.X%。续建工程完成投资X.X亿元，占方案的X.X%。X个重大前期工程中，已开工建设X个，X个已完成施工图设计，即将准备招投标，开工建设。X个已完成可研报告，其余X个工程前期工作已全面启动。 　二、工作措施 　一是强化协调优质效劳。 　大力推行阳光政务，自觉标准行为，公开办事程序，以优质效劳化解投资需求衰退、工程建设趋缓等不利态势。相关职能部门派专人进驻工程建设现场，工程所在镇办成立专门班子保障建设环境，推行对在建重大工程派驻纪检组制度，杜绝吃拿卡要、乱摊派、乱检查现象发生。 　对进度缓慢、问题突出的工程进行案例剖析，对干扰施工秩序的人和事进行媒体爆光，接受全社会监督，努力为重点工程建设营造良好气氛。 　二是着力夯实包抓责任。 　坚持“包抓唯一、责任唯一〞原那么，四大班子领导带头，明确为所包抓工程推动第一责任人，加强与上级有关部门的沟通与联系，积极争取政策性支持和扶持资金，定期不定期召开联席会、现场办公会，主动化解工程开工建设中的困难和问题，力促工程尽快落地开工建设。 　县政府每周一例会听取各领导包抓工程进展情况，县委常委会不定期听取工程包抓汇报，研究部署重点工程工作。 　三是落实奖惩强督强考。 　落实奖惩机制，重奖工程建设主体、兼顾工程管理部门，激发建设工程、效劳工程的积极性;同时强化督查检查，由县考核办、发改局、统计局、县委督查室、政府督查室联合组成专项督查组，每月定期对工程建设单位及包抓单位进行督查，并将督查通报情况纳入年度综合考核，每通报批评一次，从单位年终综合考核总分中扣X.X分。 　对督查中发现工作依