2023年在XX届X次职工从业劳动者代表大会上的工作报告.doc

在xx届x次职工〔从业劳动者〕代表大会上的工作报告 立足主业建基地突出经营增效益 为构建xx高质量进展新格局而努力奋斗 —在xx十四届二次、xx五届二次职工〔从业劳动者〕代表大会上的工作报告 大会主席团、各位代表： 这次会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深化贯彻落实党的十九大、十九届五中全会精神及两级党委〔扩大〕会议、公司工作会议总体部署，回忆和总结xxxx年主要工作，支配部署xxxx年重点工作，推动xx各项事业高质量进展。 下面，我代表xx、xx向大会报告工作，请予审议。 一、xxxx年重点工作完成状况 过去的一年，在集团、xxxx、股份公司党委的坚强领导下，在全场宽敞干部职工群众的共同努力下，我们经受了新冠疫情、洪涝灾难、企业化改革的重重考验。面对困难，全场上下镇静应对、主动作为、共克时艰，农业标准化水平持续提升、疫情防控工作成果显著、xx企业化改革稳步推动、农产品基地建设不断夯实、“xx〞品牌运营成效初显、xx各项事业快速进展，辖区社会稳定、人民安居乐业。 xxxx年，估计实现生产总值x.x亿元，同比增长x.x%，其中：第一产业完成增加值x.x亿元，同比增长x.x%；其次产业完成增加值xxx万元，与去年持平；第三产业完成增加值x.x亿元，同比增长x%。居民人均可支配收入x.x万元。总结一年来的工作成果，主要体现在以下八个方面: 〔一〕农业标准化水平持续提升 xxxx年，对于农业生产来说是极不平凡的一年。春季患病了新冠疫情带来的生产用工紧急；夏季持续性降雨，加上三场罕见台风，造成了严峻洪涝灾难；xx月份收获关键时期再降大雨，导致全年累计降雨量达xxx毫米，超过建场xx多年来的历史极值，田间湿涝、霜晚雪早，给秋收和再生产预备带来了巨大困难。面对严峻形势，全场干部职工群众团结一心、众志成城，战疫情、抗洪涝、抢收获、抢翻地，克服不利条件、想尽一切方法，夺取了农业生产的全面成功。xx获得集团现代化大农业稳固提升活动“优秀单位〞，连续两年被评为xx股份农业重点工作“标兵单位〞，农业工作在去年根底上，再上新台阶。一是在农时标准化上，以早动争主动，x月x日开头大面积播种，播期连续提前，为优质米种植抢积温打下坚实根底；x月xx日全面完成春播工作，在疫情防控造成用工难形势下，比往年提早x天；在水大、地湿、霜晚的形势下，xx月xx日全面完成收获任务，确保了粮食颗粒归仓；xx月xx日完成黑色越冬等再生产预备工作。在大灾之年，取得这样的成果实属不易。二是在农技标准化上，全面推行水稻“双促双增〞节本增产高效种植模式，通过建立“x+xx+x〞示范推广体系，推广了侧深施肥、轨道农业、无人驾驶等十余项新技术，实现了节省本钱、提高产量的目标，各项农艺措施到位率大幅提升，在田间杂草防治、叶面肥提质促早熟等重点农事方面成效显著。三是在农机标准化上，明确“农机标准化提升年〞目标，建立了x个xx级、x个xx级的农机标准化管理示范场，通过示范带动，全场农机管理和农机作业质量大幅提升，全年共投入农机补贴资金xxxx万元，累计更新侧深施肥插秧机、履带式一体收割机等新型农机具xxxx台套，现代农机装备水平进一步提升。四是在农田标准化上，投入xxxx万元进行农田根底设施建设，完善水利配套设施，建设高标准农田。投入xxx万元补贴资金，开展标准化格田改造，根本完成沿线xx万亩格田治理工作。实施黑土地保护行动，实施xxx%秸秆还田和有机肥培肥地力xx万亩。五是在管理标准化上，实施农业生产网格化管理，建立人员动态化管理制度，细化管理责任到人，全面压实基层单位考核和个人考核内容，农业管理人员的责任心、进取心、执行力大幅提升，农业管理队伍精神焕发、斗志昂扬，农业管理效能全面提高。 〔二〕优质农产品基地初步建成 乐观推动农业供给侧结构性改革，优质农产品基地建设已初具规模。其中：打造优质米种植基地xx万亩，稻蟹立体种养基地x.x万亩，马铃薯种植基地xxxx亩，逐步实现了农产品由追求产量向追求质量的转变，为产品实现优质优价、提升种植收益、推动产业化进展打下了根底。一是突出基地科技支撑。目前，我们的优质农产品配套栽培模式已根本完善，蟹稻鸭稻鳅稻等生态种养技术根本成熟，有机高端米已有多年的种植经验。投入xxxx万元建设的才智农业物联网，可掩盖xx万亩耕地的耕种管收，初步实现农产品质量追溯全程可视化，生态环境和质量追溯两个二维码提升了产品卖点。二是赐予基地文化内涵。留意将基地打造与文化元素相融合，打造了“两纵两横〞xxx公里农业科技示范带，重点建设了生态循环认养基地、万亩蟹稻种养基地、观光农业呈现中心、现代农机装备中心、农耕园、鳅稻生态种养示范区等xx余个观光点，全年接待全国各地客商和游客x万余名。观光农业呈现中心、蟹稻鳅稻基地被评为xx“十大网红打卡地〞和“十大生态种养基地〞，央视一套和十套味道栏目在国庆黄金期专题报道了xx优质米基地。三是留意基地生态保护。强化“绿水xx就是金山银山〞理念，加大xx、林地、湿地、水源、土壤、空气保护力度。乐观推动有机肥替代化肥、生物农药替代化学农药。全年植树造林xxx亩，退耕还湿xxxx亩，认真落实中心环保督察“回头看〞反响意见整改，解决突出环境问题，未发生秸秆露天燃烧现象。全面落实河长制，保护辖区水系水质，清理河道违规筑堤xx公里，清理非法建筑物xx栋。巡河工作进入常态，河湖岸线环境得到进一步改善。四是推动基地与营销融合。科学规划优质农产品基地区域，将第三、五、六xx地表水浇灌区域划定为优质米生产基地，进展中高端优质米；将第七xx定位为生态循环种养基地，进展生态循环农业；将第一、二xx旱田区划为马铃薯生产基地，进展高效经济作物种植；将第一、二、四xx井灌区水田划为常规水稻生产区域，主要面对国家粮食储藏库进行原粮生产。通过完善基地建设带动市场营销，为优质农产品营销架好桥、铺好路、搭好台，吸引全国各地客商来前来签订单、求合作。 〔三〕产品市场化运营首战告捷 巩固树立企业化思维，举全场之力，建基地、创品牌、促营销，构建全民营销大格局，优质农产品由“种得好〞向“卖得好〞转变步入实质性阶段，“xx〞品牌运营取得初步成效，品牌知名度大幅提升。一是提升品牌自身内涵。申请了xx商标的使用权，借助xx品牌效应，发挥自有“xx〞品牌优势，新开发了x香米、长粒香米、鸭稻米、蟹稻米、鳅稻米、山珍等系列优质产品。申报了xx、江原上品等商标新的经营项目。制订出台了“xx物联网二维码使用管理方法〞，全面推动数字农服建设。二是加大推介提升形象。以创立“xx文化之都〞为契机，融合xx生态、文化、旅游等元素，xx营销实例专题新闻在省台新闻播出。同时，通过xxHx、优质米专题片宣扬，扩大了“xx〞品牌的知名度和影响力。乐观参与xx上海食材节、省绿博会、重庆农交会等展会，加大对xx优势资源、优质产品的推介力度，有效提升了消费者对品牌的认同感。三是查找商机谋求合作。今年，在稳固原有合作根底上，努力查找新的合作伙伴，分别与浙江艾卡、上海禾之轩、山西中北国旅公司、江苏红旗种业、海南照鉴将来集团、重庆广安商会等企业开放洽谈、寻求合作。截止目前，已成功翻开包括上海、江苏、浙江、山西、海南等xx余个省市的市场。四是推动营销增加效益。组建了营销指挥部，成立了察河缘经贸。建设“xx绿色才智厨房xx专营店〞，并完成了招租工作。开设了线上微商城、淘宝网店及青年电商直播间，并与多家自媒体合作进行线上推介。进展“我在xx有块田〞认养农业，建设认养基地xxxx亩，累计增收xxx余万元。 〔四〕xx企业化改革稳步推动 在上级党委的统一部署下，依据“两化一改革〞的总体要求，稳步实施、系统推动改革工作。改革过渡期内，我们主动作为，确保各项工作有序推动、平稳运行，职工群众生产生活井然有序。一是乐观移交行政职能，与虎林市政府沟通对接，延长xx的xx项行政职能全部移交属地政府，加快实现政企分开。支持虎林政府在xx成立行政管理效劳中心，为今后职工群众办事供给便利条件。二是乐观进行教育系统移交，实现成建制一次性整体移交。移交在职教职工xxx名，退休人员xxx人，在校同学xxxx名。三是乐观进行社区移交，与虎林市政府签订了“社区管理属地化移交协议〞，移交社区、居委会和xx居民点xx个，移交退休人员档案xxxx份。 〔五〕企业标准化管理成效显著 建立健全现代企业管理体系，创新经营管理模式，提升经济运行质量。加强制度建设与落实，巩固树立“过紧日子〞思想，把有限资金用在“刀刃上〞，管理效劳更加精细化。一是加强土地承包管理。标准土地承包协议签订手续，稳定承包费收取形式和标准。受疫情影响，乐观实行“预约办理、线上托付、线下确认〞等方式确保土地发包工作有序开展，提升土地承包经营管理的科学化、制度化、标准化水平，合理有效躲避了管理风险。二是加强财务管理。持续推动财务精细化管理模式，强化财务刚性预算管理，严格压缩管理费用和非生产性项目支出，六项费用下降xxx万元。扎实推动控债化债工作，各类借款下降xxxx万元；提前归还金融机构借款，借款利息下降xxx万元；陈欠工程款及各类欠款比上年下降xxxx万元。强化资产管理，分步推动资产核查工作。乐观推动活化存量房产、闲置资产等工作，制定了商品房去库存实施方案，通过置换、出租、出售等方式加快资金回笼，累计盘活资产xxxx万元。xx水库以年租金xxx万元价格竞拍成交，承包费高于往年x倍以上，实现了资源性资产效益最大化。全年按规定发放耕地地力保护补贴xxxx万元、生产者补贴x.x亿元。标准小额农贷管理，利用 银行线上办理农贷业务，加快种植户办理速度，真正做到便民利民。三是加强审计监督。严格风险管控，重点开展了内部审计、经济责任、财务收支等x个审计项目，审计总金额x.x亿元，提出审计建议xx条。聘请中介机构完成零星修理工程预算审核xx个,审计总金额xxx万元,工程审减xx万元。四是加强项目管理。严格执行四项管理制度，创新“谁受益，谁监管〞的使用单位监管管理模式，实行“现场定标+室内室外查看〞的“x+x〞验收方式，把控项目质量、施工及投资进度，确保工程建设的完整性、系统化。五是加强合同管理。标准合同签订审核程序，明确责任分工，建立以事前防范为主的风险把握流程，全年审核各类合同xxx份，合同标的额xxxx万元。六是加强平安应急管理。落实平安生产经费xx万元，开展各类平安检查xx次，整治隐患xx处，全年未发生重大平安生产事故。组织各类应急演练xx次，参与救援演练人员xxx人次，投入机械、车辆xxx余台，成功举办了xxxx“防汛应急演练〞，得到了集团领导的高度评价，提高了应急救援队伍的综合素养和救援力量。xx被xxxx授予“平安应急工作标兵单位〞称号。 〔六〕新冠疫情防控战险中获胜 面对突如其来的新冠肺炎疫情，xx党委坚决扛起防控责任、体现担当、呈现作为，全场上下镇静应对、全力应战，取得了辖区零病例、零输入的疫情防控重大成果。一是构建联防联控、群防群控管理体系。严格落实场领导三级包保责任制，压实基层网格化管理，设立卡口值班点，排查风险隐患，累计制定下发各类文件xx余件，投入疫情防控费用xxx万元，排查过往车辆x万台次、排查人员x万余人次，隔离xxxx人。在插秧关键时期，吉林舒兰突发疫情，有xxx余名吉林人员进入我场，其中还有一名亲密接触者，xx党委快速反响、乐观应对，组织各级管理人员、志愿者近千余人下沉基层社区，昼夜不眠开展摸底排查，对吉林舒兰务工人员准时实行隔离管控措施，圆满完成了排查、隔离、流调工作，并顺当完成平安转运。二是干群亲密合作推动复工复产。各级党员领导干部冲锋奋战在防疫一线，统筹推动各项备春耕生产工作，通过视频等方式召开会议部署复工复产工作，对物资下摆、生产用工、农时及农事活动进行科学指导。党员干部、群团组织成立xx支效劳队，引导种植户组建xxx多个互助小组，挂念种植户解决实际困难近千次。三是全场干群凝心聚力共抗疫情。疫情无情人有情，人间处处有大爱，全场宽敞党员干部、医护人员、公安干警、新闻记者、基干民兵及社会各界爱心人士踊跃支援“