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2023
年安监局
党支部书记
述职
报告
新编
安监局党支部书记述职报告
一年来,在地直机关工委的正确领导和支持下,紧紧围绕地委“把资源管起来,让百姓富起来〞这一战略目标,不断加强领导班子思想、组织、作风、廉政等方面建设,增强了班子的凝聚力和战斗力,圆满地完成了各项党建工作任务,推动各项工作目标实现了新突破。我局连续5年在全省安监系统绩效考核中排名第一,创新实施的平安监管“五项闭合〞制度、“xx督办〞措施以及制定的平安检查表,被省局采纳后在全省安监系统推广,各项工作连续多年走在全省前列,现述职如下:
一、抓班子、带队伍,加强组织建设
我局党组班子现配备书记、副书记各1人,委员3名。在加强领导班子自身建设方面,我局党组能够严格执行民主集中制,但凡涉及局重大事项,均都通过党组会议集体研究决定。在干部使用上,党组严格执行党政领导干部选拔任用工作条例,坚持正确的选人用人导向,一年来按照规定程序,推荐副处级干部一名、科级干部2名、副科级干部3名,受到全局人员的一致认可。在具体工作落实中,坚持发挥领导班子的核心带头作用,深入开展“创先争优〞、“基层组织建设年〞、“三创〞、“百千万〞和“百局联百村〞等活动,在全局营造“比、学、赶、帮、超〞的气氛,激发全体党员的积极性和创造性。班子成员带头深入定点帮扶的XX县区北疆乡xx村调研,积极为xx村争取农村合作社工程,为xx村村民提供无偿的电工、焊工技术培训;积极与xxxx社区辖区的6名困难对接,为他们提供致富的信息,春节前期送去米、面、油,价值2022元.
二、抓学习,强素质,加强思想政治建设
我局始终坚持把强化理论学习,推进学习制度化,作为提升党员干部素质的根底环节。为确保班子成员思想教育到达效果,完善了中心组理论学习制度,采取集中学习和自学相结合、专题学习和辅导相结合、业务学习与实际相结合的方法,认真组织学习党的十八大精神、中国特色社会主义理论和科学开展观重要论述、公务员法、依法行政实施纲要等法律法规,加强班子成员的党性观念、理想信念和政绩观教育,使班子的理论水平、把握全局和驾驭复杂局势的能力得到明显提高,解放了思想,更新了观念,把思想统一到了地委的决策上来。
加强岗位学习,提升业务素质。为全面提升我局执法人员的业务素质,由执法局制作了平安生产经营单位检查表和执法检查手册,进一步标准了内业、外业检查工程、要求和标准。促使执法人员有表及里,由点及面深入的得到学习,有效的丰富了业务理论。针对不同的监管岗位,我局给执法人员发放了法律法规用书和执法类指导书籍,为工作人员提升业务水平奠定了坚实根底。
三、抓防控,促廉政,加强党风廉政建设
局班子成员带头不断提高防腐拒变的能力,从抓制度抓自律入手,强化领导班子廉洁自律和执政能力建设。一是完善各项制度,强化监督制约机制。通过认真开展廉政风险防控机制建设工作,紧紧围绕“重要岗位、重点领域、重点环节〞三个重点,抓住“找、防、控〞三个环节,建立起比较完善的廉政风险防控长效机制,从新修订了“党建工作工作制度〞“科室工作职责〞,制定了平安生产四项制度、行署安监局议事决策规那么,平安检查四不准制度形成了干部自我约束、互相监督的运行机制。二是抓好党员领导干部廉洁自律,作廉政勤政的表率。组织观看党风廉政教育片,学习领导干部廉政从政教育读本、矿难背后的推手,促进党组班子成员和党员领导干部树立正确的人生观、利益观,自觉强化素质提升,增强抵御腐蚀的能力。三是结合安监工作实际,以案说法,通过安监部门典型案例分析,进一步警示了全局领导干部时刻要履职尽责,严格执行平安检查“四不准〞制度。一年以来局班子成员和全体干部职工没有发生违纪违法现象。
通过班子成员的带头作用,促进了全局党员干部职工的作风转变,更好的履职尽责。一是领导带头化解企业开展难题,主动上门效劳。在全区新改扩建工程上,变以往事后竣工验收为事前效劳,我局领导带队屡次深入有关企业,指导新改扩建工程履行“三同时〞手续,有效防止了工程重复建设或二次整改。在企业隐患治理上,变以往单纯的责令整改为技术指导、跟踪效劳,如在xx铁矿、xx木业制胶车间隐患治理上,企业屡次整改均未达标,我局了解这一情况后,立即聘请省平安专家组,帮助企业修改方案和施工工艺,不仅彻底治理了事故隐患,还比企业原方案节省了40余万元整改资金。二是效劳企业开展,积极为企业“要政策、跑资金〞。针对企业在重大隐患整改、应急救援建设缺少平安资金的困难,一年来由我局班子成员带队,屡次到省为企业“要政策、跑资金〞,现已为十八站华驿木业重大隐患整改、古莲河矿山联合救护队建设、地区应急救援平台建设争取资金285万元。三是积极推出领办措施。对省级安监部门负责审批的行政许可工程,由我局负责领办,先后屡次到省局帮助有关企业办理行政许可,为企业办理和换发相关手续,现已为企业办结许可手续31件次,累计为企业节约差旅费8万余元。四是减轻企业负担,优化平安培训教育。我们推出便企效劳措施,组织人员上门培训,一年来共在县区局举办培训班6期,培训600余人,让企业职工足不出县(区)就可参加培训,仅此一项为企业节约差旅费30余万元。
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