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2023
综合
考核
领导班子
述职
报告
XX年度综合考核领导班子年度述职报告
尊敬的各位领导、同志们大家好:
2023年,我库在市粮食局的正确领导下,紧紧围绕强储藏、抓平安、保稳定、促开展为目标,开展各项业务工作,较好地实现了全年工作目标,现将有关情况汇报如下:
一、党建工作
2023年我库党总支坚持以党建工作为统领,以落实从严治党要求为主线,以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,严格按照市局年初下达的工作任务,以企业开展和职工满意为标准,以学习宣传十九大精神为龙头任务,确立了“以党建为统领,抓党建带库建促业务〞的党建工作方针,紧紧围绕管好国家储藏粮这个中心工作,效劳新城粮库稳步开展的大局,紧扣从严治党这条主线,强化反腐败和党风廉政建设工作,从反“四风〞、抓作风入手,全面推进了党的建设工作,为粮库全面开展提供了坚强的组织保证,有力推进了我库党建工作健康的开展。做了几项重点工作如下:
1、开展理论学习,提高思想认识。把学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想放在首位,牢固树立“四个意识〞、坚决“四个自信〞、坚决做到“两个维护〞,按照市局党组的安排部署,结合我库工作实际,年初认真制定了新城粮库年度党建工作要点、党风廉政建设工作要点等,切实做好年度党建工作部署,并加强催促检查,把思想建设变无形为有形,保证各项党建工作目标任务落到实处。库领导以身作那么,带头执行各项学习制度.通过学习理论,使党员干部,特别是领导干部,提高了政治素质和理论水平,开拓了工作思路,增强了驾驭社会主义市场经济的能力,为我库开展各项工作奠定了扎实的思想根底。
2、强班子建队伍,营造良好的开展气氛。建设一支强有力的队伍,重点是着力改变干部队伍中存在的能力缺乏不会为、动力缺乏不想为、担当缺乏不敢为现象。首先把抓班子成员的学习放在领导班子自身建设的首要位置,健全学习制度,要求班子成员坚持勤奋学习,强调加强学习是不断适应新情况、解决新问题的内在要求。班子成员经常沟通,协调,坚持团结协作,坚持民主集中制,推进科学民主决策,严肃党内政治生活,增进班子凝聚力和战斗力。
3、加强党风廉政建设,保证企业健康开展。习总书记强调,要加强党风党纪教育,扎实开展党风廉政教育活动。我们以落实和履行“两个责任〞为重点,深入贯彻落实中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么和国有企业领导人员廉洁从业假设干规定,党组织书记履行好第一责任人责任,班子成员落实好“一岗双责〞,纪检执行好监督责任,按照党风廉政责任制的要求,把党风责任制进行了分解,明确了每个班子成员的具体责任。把落实中央“八项规定〞作为党建工作的重要任务,狠刹官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风。利用板报、宣传栏等宣传弘扬传统廉政文化,树立以廉政为核心的文化价值和实践理念。加强党风廉政教育,抓好廉政文化阵地建设,建立警示教育常态化机制。认真贯彻执行准那么条例,严肃党内政治生活,加强党内监督。我本人在工作学习生活中,严格执行党风廉政建设各项规定,对个人事项按规定如实进行了申报,做到了清正廉洁,求真务实。
4、组织开展党日活动,加强党性教育
(1)开展了以“学党章、戴党徽,重温入党誓词〞为主题的党员先锋行实践活动和“喜迎十九大,做合格党员〞主题教育活动。开展了“学党史、知党情、感党恩、跟党走〞为主题的活动,深入宣传中国共产党走过的艰辛道路和革命前辈流血牺牲的丰功伟绩,宣传以习近平总书记为核心的党中央治国理政新理念新思想新战略的正确伟大,宣传党中央从严治党反腐为民的决心和勇气,全员唱响共产党好、伟大祖国好的时代主旋律。
(2)组织观看了纪录片筑梦路上,引导干部职工深刻认识没有共产党就没有新中国,更加紧密地团结在以习近平总书记为核心的党中央周围,为实现“两个一百年〞奋斗目标,实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。
(3)组织进行了践行两学一做,推动全库作风建设的党课学习。
严格落实“三会一课〞制度、民主评议党员制度、党员大会等制度,坚持每周四的理论学习制度,坚持每月一次的党建台账总结会,做到每月台账有总结,有安排,有点评,有考核。各党支部结合实际,及时了解本支部党员的思想状况,开展经常性的谈心谈话,提高日常思想政治工作的针对性和有效性。
(4)库党总支组织全体在职党员进行了“助力创城攻坚战,党员先锋在行动〞主题党日活动。
5、坚持党的领导,将党组织的关爱和帮扶机制落到实处。通过短信、 等形式了解困难党员的生活、工作情况,并帮助他们解决困难。重视离退休党员管理工作,坚持定期走访,及时上门送温暖,关心和了解他们的生活。
二、紧紧围绕中心工作,全面完成各项工作任务
(一)主要经济指标
1、库存量。现实际储粮70127吨,其中,省储小麦16000吨;市储小麦38300吨;代北城库储藏15827吨(省储小麦3827吨,市储小麦12022吨)。我们始终认真贯彻“以防为主,综合防治〞的保粮方针,确保各级储藏粮“一符四无〞和“三专四落实〞合格率达20230%。
2、经营情况。2023年全年营业收入191万元,财政补贴收入543万元,费用支出732万元,附加税1万元。
3、职工情况。现有职工在册人数12023人,离退休职工132人。
4、五险一金。全年支出160万元,没有拖欠。
5、利税完成情况。全年实现利润为0.38万元。缴纳增值税、附加税5万元。
(二)主要经济工作
1、强化储藏粮管理,保证数量真实,质量可靠。认真完善和落实储藏粮管理的各项制度,省、市70127吨两级储藏粮全部做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐卡相符。
2、今年我库有2023000吨的市储小麦轮换任务,由于受市政府新店街改造工程影响、今夏连续雨天导致道路泥泞交通运行困难,拉运粮车辆出入受到限制,为顺利完成轮换任务,我库与施工方无数次协商沟通,在时间紧任务重的情况下,克服多种困难,顺利完成了市储2023000吨小麦的轮出轮入工作。
3、作为仓储企业,平安是我们的重心工作,必须确保粮食平安的底线不动摇,按照我库2023年工作统一部署,对所有平房仓及球形3号仓进行了全面通风,根据季节变化和以防为主的储粮要求,对所有储粮仓房进行了喷打防虫线,尤其进入夏季后,逐仓逐库进行了虫害、水份、品质全面排查,目前所有储藏粮粮情稳定,储存平安。
4、随着市政府新店街改造工程的不断推进,又赶上今夏是个雨季多发年,受此环境影响,各种平安和怎样平安渡汛、已成为我库平安的新课题,为此主要做了如下工作安排:
(1)立即成立防洪排险队伍,全天24小时值班,没有节假日,险情就是命令,雨量过大立即加大巡查力度,雨过天晴后在岗全员进行污泥处理和清理各种被水冲入库区的垃圾。
(2)安保工作做到了措施细化到位,职责明确到人。强化执行能力,严格检查监督,充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,坚持做到每天巡逻库区,节假日重点检查,强化门卫值班职责,严格车辆与人员出入库登记制度,特别是储藏粮轮换期间对拉粮车进行全方位平安检查,增设了出入库栏杆,行车指示标牌,明确平安责任,签订平安协议,确保了轮出任务的圆满完成。
5、关注民生,切实解决职工生产和生活的具体问题,尽责尽力为民办实事。由于拆迁导致我库职工宿舍院居住户生活环境受到影响,在宿舍院一局部拆迁大局部未动的情况下,首先对损坏的排水网进行了改建、疏通、修复、恢复了自来水及暖气管道的正常使用,雨季来临之前为平房屋顶进行了防漏处理,确保职工生活不受影响。
6、积极为7位到龄职工办理了退休手续。由于建球形仓产生较大欠款导致企业资金紧缺,在企业资金困难的情况下,确保职工五险一金的缴纳。
7、加强企业内部管理。(1)按照市局2023年5月2日在全系统统一部署考勤签到通知的要求,结合本库实际,经库领导班子研究制定出了合理的签到制度和奖惩制度,使职工既遵守了库规库纪又在收入上有所提高。(2)今年9月库领导班子经过深思熟虑对个别科室进行了合理调整,任务进行了细化、工作形成了互相监督机制,理顺了各个环节。对全库所有职工进行了把脉,让职工尽可能的充实到了最能发挥本人才能的岗位,职工工作态度、精神面貌焕然一新。(3)加强财务管理,严格执行各项财务纪律,严格控制非经营性开支,严格执行企业重大工程集体研究决定,重大经济工程严格执行招投标制。
三、存在的问题
1、企业管理在市局的大力支持下尽管有了较大的提升。但管理制度的制定和执行过程中还是有这样那样的缺乏,有待进一步改进。
2、推动“藏粮于技〞,提升仓储科技应用水平,我库储藏粮管理的提升空间还很大。球形仓的管理标准目前的情况下,关注的优点较多,对可能遇到的新问题估计缺乏,对取样难,设施维护生疏问题也需要进一步解决。总体来看平方仓粮食仓储闲置与缺乏并存,仓储硬件设施、智能化和节能化水平偏低。对此我们将以市局智能化粮库改造升级为契机采用先进科学技术对粮仓进行改造升级,延长粮食储藏期限和提升粮食储藏质量。
3、平安工作还有许多问题有待解决,由于受雨季和市政府新店街改造工程的影响,局部排水设施遭到损坏,长时间浸泡后受施工方打桩影响导致宿舍院排水不畅,楼房根基断裂造成局部居住户房屋出现裂纹,我库已采取果断措施,通知居住户撤离并进行了维修加固。
4、职工收入的问题。目前职工总体收入水平较低,离全市生活水平还有一定差距,我库正在想方法扩大企业收入使职工收入再有所增加。
5、办公楼职工宿舍院等的改造。随着市政府新店街改造工程的结束及周边设施整体改造工程的规划落实,针对办公楼及职工家属院改造问题所遇困难,库领导屡次于XX市XX县区城市建设管理提升汾东片区建设指挥部及XX县区街办、社区交涉、协调,积极进行报批,力求得到上级部门的帮助与支持。
6、党建工作还存在一些薄弱环节,一是党建工作和业务工作深度融合还很不够,一定程度影响了党组织作用的发挥;二还存在着局部党员干部综合素质还不够高,思想素质和工作作风与企业开展要求存在差距。我们力求在此项工作中有较大提升。
四、下一步工作方案
2023年,我们全面贯彻落实党的十九大精神,锐意进取,攻坚克难,一方面按照市局的统一工作安排,加快推进我库公司制改制工作,积极努力完成市局下达的各项工作任务。另一方面,在稳固今年工作成果的根底上,对工作中存在的问题,有针对性的开展工作,力争对其中的一些问题有所突破。
1、储藏粮管理方面。一是在认真执行粮油储藏管理规定的前提下,继续细化仓储管理考核体系,确保粮食平安,做到“一符、六无、三专四落实。〞二是探索制定球形仓平安储粮标准,日常操作标准,研判各种不利因素的影响及应对措施。三是制定新的储藏粮条件下平房仓的业务操作标准。
2、平安管理方面。继续落实平安生产责任制,严格执行各项规章制度,持续排查平安隐患,消除平安隐患。
3、企业管理方面。一是要围绕企业的总体工作目标和任务,建立各项责任清单,做到目标到人,责任到人,奖罚到人。努力提高全体员工的业务素质,营造良好的工作气氛。二是要继续严格执行企业在生产经营和财务管理方面的各项规定。
4、随着市政府新店街改造工程的结束竣工,整体规划的出台我库将把握时机,根据市政建设的总体要求,与有关方面加强联系争取对库区及职工宿舍区做出尽可能完善的建设改造方案。
5、紧紧围绕企业中心工作,抓好党建促开展〞的工作思路,把党建工作同单位的改革开展、生产经营目标任务结合起来一道去做,并作为党支部开展工作的“切入点〞。其次要强化“中心〞意识,把生产经营和改革过程中的难点和热点作为党总支工作的重点,把党务工作渗透到生产经营和改革开展的全过