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学校校长个人述职报告参考模板2023材料5篇.doc
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学校 校长 个人 述职 报告 参考 模板 2023 材料
学校校长个人述职报告参考模板2023参考参考范文材料5篇 学校校长个人述职报告参考模板2023参考参考范文材料五篇最新 述职报告是一个呈现自己工作力量的窗口,能更好的进行工作之间的沟通,转瞬又是一年,想要了解校长们的述职报告是怎么写的吗以下是收录的一些参考参考范文,期望能为大家供给挂念。  学校校长个人述职报告【篇一】 尊敬的各位领导、老师们: 时间飞逝,转瞬间一年即将过去。一年来,在上级领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮助和支持下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责,使__学校各方各面的工作取得较好的进展,在此,我真诚地感谢大家。下方,我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的进展方向四个方面,将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。 一、加强自身修养,丰富完善自己 一年来,我认真学习了政治理论和业务理论学问,进一步坚决了全心全意为人民效劳的思想信念,始终把科学进展作为自己行动的准那么,时刻提示自己,做校长一任,出成果一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满足的教育而不懈奋斗。在工作中,我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作那么,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚决性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。乐观带头认真组织参与各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想生疏和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证明自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。 在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原那么,严格依据领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益动身,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠宽敞教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。 二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责 学校的进展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和乐观肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理标准的管理制度。担当校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带着宽敞教职员工乐观学习先进的教育理念,把握新的教育动态,围绕根底教育的改革进展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学标准的校内管理体制,创立了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以同学为中心,教研为主导, 教师为主体,保证了教育教学工作的顺当开展。还乐观广泛接受师生的合理化意见、建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先,学校实行了领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到同学学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有同学,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深化教室、办公室,卫生区进行全方位督查,确保学校工作的平安顺当开展。 三是充实完善了教职工考勤制度、以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度,标准了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实同学到校考勤制度,各项平安检查制度,文明习惯养成准那么和外来人员进入校内登记制度。五是加强同学日常行为常规教育,课前唱歌,课后问好,放学排队,标准了两操一活动。六是乐观开展了丰富多彩的校内文化活动,抓住六一儿童节等庆祝活动向社会呈现了学校的良好形象,受到家长的全都好评。 三、乐观加强师德师风建设,努力提高教育教学质量 教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的动身点和落脚点,牢固树立聚精会神抓教学,一心一意抓质量的理念,以教学为中心,以素养教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素养,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注同学个体差异,促进同学全面进展。 四、加强校内文化根底平安建设,保障教育教学质量的进一步提高 一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培育同学树立远大志向,开展抱负信念教育,引导同学树 立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。二是加强同学的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然,要求做到说话轻、走路轻、关门轻;三是以丰富多彩的校内文化生活为载体,文化育人、文明育人。开展了关爱同学,共筑和谐主题教育活动,如进行演讲竞赛,学唱感恩歌曲等。学校还准时修正、张贴了校风教风字牌,校内内、楼道内张帖了学校进展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为标准等标语,标准和约束了教职工和同学行为。 四是开展形式多样的平安法制教育活动,如听法治报告、平安学问绘画竞赛、应急疏散演练、平安学问测试等,抓平安、保平安,培育同学懂法、守法、用法的意识。由于我校校门前是太铁路,西边是大路交叉口,交通平安尤为重要,对同学进行交通平安教育一贯常抓不懈,因此,没有消灭大的平安事故。五是20__年11月11日,我们迁进了新学校。通过一年多的努力,在各级有关部门的大力支持下,我们抓住机遇,从选址、筹建、施工到建成,花费了很多心血,改善了教职工和同学们的教学环境,为教育教学质量的进一步提高奠定了坚实的根底。 五、存在的问题和今后的奋斗目标 存在的问题: 1、个人素养还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强。 2、在德育工作上,过程还不是格外具体,个别班级管理不到位,教师师德建设还需连续加强,教育方式有待转变。 3、在教学工作上,常规管理有些细节待改良,教研专题争辩力度还不够,局部教师教改意识不强,学校名师效应有待凸现。 4、局部教师敬业有待加强,局部学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有确定距离,需连续努力赶上。 5、学校内外硬化、绿化问题还有待解决 今后的奋斗目标: 1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。 2、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。 3、坚持严于律己,以身作那么。要求教师做到的,自己要首先做到。 4、坚持深化教学第一线,乐观参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。 5、平安教育常抓不懈,牢固树立平安意识,确保校内平安,创立平安校内。努力改善办学条件,使学校又好又快的进展。 总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在确定差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素养,廉洁自律,努力克服工作中的 缺点和缺乏,认真履行校长职责,以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与宽敞师生一起,同心同德、齐心协力,尽自己最大的力量为学校进展做出应有的奉献。为当地的教育进展,为周边老百姓孩子的成长,努力工作,让上级满足,让百姓放心。 述职人:___ 20__年_月_日 学校校长个人述职报告【篇二】 尊敬的各位领导、老师们: 回忆一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我鼓励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好时机,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。 一年来,我校以以人为本、科学管理、全面进展、学有所长为办学理念,围绕教育体育局年度工作重点,深化课程改革,加强同学素养教育,全面提高教育教学质量,努力争创人民满足学校。具体工作如下: 一、爱岗敬业 领先垂范 一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。坚持理论学习,了解教育进展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增加党性观念,坚持原那么,顾全大局,与上级保持全都;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作力量;在工作作风方面,任人唯贤,公正待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比拟清楚的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得确定成果,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的乐观性,提出讲政治、懂业务、会管理、敢负责的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时提倡分工不分家,团结协作,民-主管理,形成了班子分散力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和-谐的校内气氛。 二、以人为本 科学管理 1.建立健全规章制度,以制度约束人,依据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、同学管理、后勤管理、平安管理等,进一步完善了教学常规管理规定。通过制度的落实,保证各项工作的顺当开展。 2.将管理责任具体化、明确化。一把手负全责,主管领导具体管,包组领导、学年组长到教师层层落实责任,做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。 3.强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,必需先争辩,后列支,集体签字后核销,准时公开,增加财务工作的透亮度。在设施设备管理上,我们实行了分工合作、细致到位、集中保养等管理措施,一年来,设施完好无缺。在教学设备管理方面,为了设备的损耗、修理降到最低限度,我们除了标准管理外,努力钻研专业学问,自己动手修理、保养,保证设备齐全、完好。 4.抓好平安管理。在平安管理上,校长负总责,主管领导具体抓,专人管,还配备了平安员,制定各种应急预案,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了平安责任人,签订平安责任书,实行平安责任追。此外经常开展平安教育,进行平安检查、演练,确保学校、教师、同学的人身平安,一年来学校没有发生一起平安责任事故。 三、教研先导 质量立校 作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口,在全校各教研组开展了以教育主任、教研组长牵头的集体备课教研活动。经过不断的实践探究,我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中,我校的集体备课,以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校王宝老师执教的体育课太极推手练习,代表大庆市参与第_届__省示范课选拔赛,获得了__省第一名的好成果。通过集体备课的教研活动,全面提升了教师业务素养,使教学质量有了质的飞跃。今年五月份,全县鼎盛杯学校生素养与力量大赛,我校一举夺魁。七月份,全县学校生五班级毕业检测,我校获得其次名。在今年__市第十届全民运动会武术竞赛中,__老师荣获银奖;___老师在全县书法大赛中荣获一等奖;其中我校___等十名同学在__书画大赛中分别荣获金银奖项;___同学在全省小主持人大赛中获金

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