2023年建筑行业西工大超高温实验室精装修工程施工组织设计方案.docx

施工构造打算 目录 第一章现场安排方法 4 一、工程概略 4 二、临时装备 5 第二章施工打算 5 一、施工总特色： 5 二、施工总体次序 6 三、技巧治理次序 6 第三章施工构造及进度打算 7 一、施工目的及构造机构 7 二、施工前预备 15 三、进度打算 17 第四章质量保障方法 17 一、质量治理系统机构设置 17 二、各级职员职责 18 三、质量操纵的次序 22 四、成品保护 30 第五章工期保障方法 30 一、单位工程施工进度打算 30 二、总施工进度打算 31 三、施工进度保障方法 31 四、与其余专业共同的方法 32 第六章施工工艺 33 一、吊顶工程 33 二、墙、柱面石材镶贴工程 38 三、门、门框 41 四、空中工程 42 五、油漆、涂料饰面工程 45 六、电气装备装置工程 48 第七章技巧操纵方法 52 一、轨制操纵 52 二、夏雨夏季施工方法 53 三、落低工程本钱浪费方法 54 四、新技巧应用打算 54 五、施工技巧职员保障 55 六、机器装备保障方法 55 第八章要紧施工机器装备汇总表 58 第九章平安施工 60 一、平安消费方法 60 二、消防平安治理规矩 61 三、治安保障任务恳求 62 第一〇章文化施工及情况保护方法 62 一、总那么 62 二、文化施工 63 三、情况保护 64 附图目录： 2.附图1……………….施工总进度打算横道图 第一章 现场安排方法 一、 工程概略 本工程为西安西工年夜超低温试验室平装修工程，该工程位于西工年夜校园内。 (一). 要紧工程内容 室内花岗岩空中；局部外墙面干负伤岗岩；局部外墙面铝塑板装潢跟局部吊顶。 装置局部： 室内装置格栅灯；室内门锁装置；室内艺术字装置；室内配线配暗管。 (二). 工期恳求 按照投标文件恳求，本工程应于2022年7月16日进驻工地开工，开工日期：2022年8月16日，恳求总工期30天。 (三). 施工现场前提 1. 工程施工前提 在场区内有可作为施工用水的水源及可供施工单位应用的电源。 2. 工程施工恳求 严峻按照打算图纸恳求，并按照有关标准、规程及条约的规矩停顿施工。 (四). 工程特色 本工程是内装修正造工程，施工内容冗杂，工程质量恳求精细，各工种间穿插功课频仍，同时装修进程不克不及阻碍四周职员的畸形任务跟苏息，需只管增加施工乐音。施工中不只需要保障任务职员的人身平安还要思索到四周行人的平安等要素，给工程的治理带来较年夜的难度。 二、 临时装备 (一). 施工临设 由于校院施工，为园地整齐，拟加强推销职员构造，力图随进随用，最年夜限制地增加装潢材料占用面积。施工职员用房应用装修房倒用，现场需房60m2作为外装潢材料、外墙装潢工器具存放地。 (二). 施工用电 施工用电从业主供应参加内的电源自行接入。 (三). 施工用水 施工跟生涯用水应用现场原有水源处理。 第二章 施工打算 一、 施工总特色： 由于本工程是内装修正造工程，工期短，施工内容冗杂，工程质量恳求精细，各工种间穿插功课频仍，同时装修进程不克不及阻碍四周住民的畸形任务跟苏息，需只管增加施工乐音。施工中不只需要保障任务职员的人身平安还要思索到四周行人的平安等要素，给工程的治理带来较年夜的难度。 针对上述特色，我工程部特制订如下数条要紧任务重点： 1. 科学分别相对独破的施工工程段，使每个工程段治理明晰，化整为零，逐一击破。 2. 以图、表等书面方法向施工班组停顿技巧交底，并作详细说明，将打算图、施工方法等外容明晰地通报到施工班组手中，工序交代以书面方法停顿交代记载，并对工人停顿平安文化施工跟工程质量恳求岗前培训，使之对任务心中无数，理解共同点，主动共同，注重平安，确保施工质量。 3. 对进度停顿详细安排，使外购件的专业厂商跟专业步队能实时参加施工。 4. 增加外部效劳环节，应用社会资本为工人后勤生涯供应保障。 5. 对材料供应科学公正安排，既不阻碍进度又不占用年夜额资金。 6. 预备成破“现场和谐办公室〞，约请各专业公司参加，尽力起到主和谐感化。 7. 储藏充分的工人资本作后备力气，以便随时挪用，确保施工工期。 8. 严峻履行现场巡查轨制跟现场技巧员全进程监控主要工序施工的轨制。 9. 树破与质量标准挂钩的奖罚轨制，治理职员分层分段治理，各段施工班组挂牌施工，义务明白分区，奖罚明晰，严峻履行。 10. 树破成品保护轨制，全场挂牌一致成品保护标记。 11. 遵从监理公司的质量监理权，加强勾结以便应用其声威性强化质量治理。 二、 施工总体次序 。需改革的电气装备撤除 新砌体施工 原装修材料撤除、清算 预备自加工的装修材料 电气装备重装置 加工装修材料 吊顶→墙面下层处理→楼空中施工→门窗扇装置→门窗玻璃、油漆→灯具装置→清算→开工验收 三、 技巧治理次序 施工预备阶段 图纸打算清单→图纸会审→体例施工构造打算→体例施工估算 施工阶段 技巧交底→材料测验→贯彻技巧方法→质量反省 开工验收及其余 工程档案——→开工验收——→回访保修 技巧治理任务次序图 第三章 施工构造及进度打算 一、 施工目的及构造机构 (一). 施工总体目的 (1). 工程质量 单位工程及格率100%。 各分部工程质量品级抵达投标文件恳求的标准。 分项工程及格率100％。 不雅感质量得分率95％以上。 技巧材料完好。 (2). 平安：无严峻伤亡事变 (二). 施工构造治理机构 2. 工程司理部构造机构框架： 工程司理部设五部一室，见以以下列图 工程司理 工程常务副司理 工程主任工程师 后勤供应部 质安打算部 工程技巧部 门窗功课队 装潢功课队 涂料功课队 木作专业队 装置功课 队 施工构造机构图2-1 3. 树破健全施工治理轨制 施工工程治理轨制是工程司理部为实现治理目的，实现施工任务而轨制的外部法例，本工程工程司理部拟树破并健全以下各项治理轨制各方法： (1). 施工工程质量轨制跟操纵方法； (2). 施工工程本钱治理方法； (3). 施工工程技巧治理方法； (4). 施工工程平安治理方法； (5). 施工工程计量治理方法； (6). 劳开工资治理方法； (7). 施工现场材料治理方法； (8). 施工工程机器装备治理方法； (9). 施工现场文化施工治理方法； (三). 施工构造安排 1. 施工构造安排原那么： 依托智力麋集的治理人量，对工程工程所需的种种消费要素停顿无效的构造、协谐跟治理。 按照打算打算跟打算恳求，从物力、人力、空间等诸要素动手，在构造苏息力、专业和谐、空间安排、材料供应跟时刻陈列等方面，停顿科学、公正的安排，抵达在打算上百分百满意业要紧求；在时刻上速率快，工效高，施工工期短，不只为业主制造效益，也为我们本人制造效益；在施工质量上精度高；在经济上抵达开销公正，本钱低。为本工程的目的——优良工程奠基科学根底。 2. 工程现场构造五个专业施工步队停顿施工： 门窗功课队1个：担任所有的原门窗撤除、墙面清算、修建渣滓外运跟新门窗装置施工； 木作专业队1个：担任所有木作工程施工（包含细木匠程、隔墙吊顶木龙骨架等）； 装潢功课队1个：担任所有石材装潢及空中、墙面地砖、吊顶装置工程。 装置队1个：担任全体电气装置工程。 涂料装潢专业队1个：担任全体油漆、涂料装潢工程。 3. 工程司理部要紧专业治理职员装备见图2-2 工程司理1人 工程常务副司理1人 工程主任工程师1人 物质供应部 部长1人 物质推销员2人 材料保存员1人 后勤财政部 部长1人 管帐1人 出纳1人 材料员1人 技巧工程部 部长1人 消费打算1人 试验员1人 专业技巧2人 质检职员1人 图2-2司理部要紧专业治理职员装备图 (二). 工程总体施工流水段分别 各施工段的分别为：第一工程段为：撤除、清算工程及室内新建隔墙、空中防水层工程；第二工程段为：石材、地砖及吊顶装潢；第三工程段为：室内涂料及木作工程。由于工期短，各工程段根本同时出场，穿插施工，日任务两班制。 (三). 苏息力出场打算 总装备木匠10人，涂料、油漆工10人，瓦工、抹灰工40人，电工10人，其余工种20人。出场时进步20人作施工预备，正式施工时工地保持80人，装修进入序幕时现场保存40人。 1. 苏息力调配打算与操纵方法 选择本公司内专业工人 检察协作专业公司工人 停顿岗前培训 研讨和谐做法 上岗 上岗 工程部 对工人素养的操纵系统流程如以下列图。 1.1 对工人素养的操纵方法 (1). 我们起首要选用专业施工职员，应用专业施工队，以最纯熟、最直截了当的方法做到最精确后果。 (2). 以公正的工价，严峻的达标治理，制订奖罚方法，按工种单价提取必定的奖金额奖给抵达工种优良标准的工人。借助监理的力气，监理工程师确认达标即可领到本工程奖金，将目的后果与工人苏息支出直截了当挂勾，施行鼓舞轨制。 (3). 供应数目充分、功用完备的施工机具赐与工人发扬技巧水平的最年夜空间。 (4). 对出场的施工职员停顿严峻的资历检察。 (5). 寻到最好的专业厂家消费加工专业构件并担任现场装置—条龙操纵的做法，是抵达最精确后果最便利的方法；而各专业的和谐，收口交代面那么由技巧部一致处理。 (6). 所有工程段各班组施行挂牌施工，义务明白，奖罚明晰。 (7). 打算用于本工程各专业施工班组及相关治理方法 1.2 花岗岩空中铺设专业队 担任装置地（墙）面花岗岩及空中铺设的是本公司有多年施工阅历的专业工人，有年夜工程施工阅历。本工程将选择一批最有阅历的工人亲身操纵，确保抵达最精确后果。本工程治理施行面积分组法，每组6人工人阁下，施工一幅墙面或空中，义务明白，奖罚明晰。一幅墙面竣工后阅历收抵达“优良〞方可接着下一幅墙面施工，做不到优良者登场，扣罚工资50％。施工进程中每一块高度均反省一次，假设有征询题破刻整改，天世界战书工程部构造反省一次，分歧格者破刻撤除，扣当天全体工资。 1.3 木匠队 从本公司有多年阅历的木匠中选择一批精英参加本工程施工，有多年的初级装潢阅历。工人施工施行计件跟计面积治理法，职责明白，本人对本人工序的全进程负通盘义务，均由统一班组担任，自检及格后，交由油漆班验收接纳，工程技巧组确认抵达优良标准，嘉奖10％工资额奖金；分歧标准者返工者返工身负工资，直至做到及格为止；不克不及一次通过验收的，不奖金。 1.4 油漆、涂料队 油漆工根本是本公司有多年阅历的工人，施行计件或计面积治理法，义务到人，奖罚明晰，必需一次验收通过。抵达优良标准，嘉奖10％工资额奖金。返工自傲工料费，直到抵达标准，假设不返工那么登场，由另一班组从新施工，扣除50％后期工资款作为罚款。 为确保施工质量，增加工资要素跟现场尘土较多对油漆质量的阻碍，应只管增加现场油漆量，比方木门可在专业工场油漆，全体实现后包装好到现场装置，木线油漆也可在工场做好前多少道工序，现场拼接钉接后再修补接口，接口恰当做油漆即可。现场施工如遇气象潮湿，油漆难干，应参加恰当化白水或用太阳灯辅佐施工。 1.5 装置队 选用一级电工，参加本工程施工，施行计件治理。成品保护至为要害，在装置进程中工人要对成品破坏负全体义务，装置实现后要担任成品保护，直至通过验收。还留意与其余专业装置队的和谐。 1.6 专门工艺队 工人包含玻璃装置工、精细五金工，在公司内或从专业供应商内选择及格者参加工序的施工，确保专业水平。 2. 对各专业