2023年经济责任履职情况述职报告.docx

经济责任履职情况述职报告 根据市审计局文件要求，现就20 15、2023两个年度的经济责任履行情况汇报如下 一、认真贯彻执行党和国家、上级党委和政府重大经济方针政策及决策部署，遵守有关法律法规和财经纪律，认真依法履行对学校经济活动进行管理的职责，认真学习各种有关财政文件、开支标准，并向学校总务主任、会计学习、咨询，定期不定期地请教财会知识，使自己能够大体了解相关财务制度，积极调配，使学校资金良好运行，努力改善办学条件，为学校教育教学的顺利开展提供有力保证。 二、首先汇报一下这两个年度经费收支根本情况。 （一）、2023年经费收支根本情况 1、学校总收入3975.22万元。其中财政补助收入3565.57万元，上级补助收入155.65万元，事业收入254万元：其中学费收入120.45万元，住宿费收入20233.65万元，其它收入（小卖部）29.9万元。 2、学校总支出3872.06万元。其中人员经费支出3000.24万元，商品效劳支出841.46万元，设备购置费30.36万元。 3、固定资产增减情况 （1）、新增固定资产63.86万元。具体如下。笔记本、组装机、移动硬盘、千兆交换机、、交换机、空调 第1页等。 （2）、根据国家固定资产价格标准，对不符合标准的固定资产进行核减，存货转为99.76万元。 （二）、2023年经费收支根本情况 1、年初结转结余。20233.17万元。 2、学校总收入5995.73万元。其中财政补助收入4613.04万元，上级补助收入197.2万元，事业收入1185.49万元：其中学费收入822.65万元，住宿费收入297.84万元，其它收入（小卖部）65万元。 3、学校总支出620238.9万元。其中工资福利支出3856.63万元，对个人和家庭补助支出259.82万元，商品效劳支出1820.01万元，其他资本性支出162.44万元。 4、固定资产增加情况 新增固定资产5.2万元。具体如下。变压器、ups电源、钢琴、联想笔记本、、办公桌、书橱、海尔空调等。 二、加强学校财务管理制度的建设，充分发挥资金效益，更好地为教学为师生效劳。 1、积极带头遵守法律、法规和学校的财务制度，能认真做好校务公开工作，给教师一个明白、领导一个清白，接受监督，让广阔教师积极参与学校管理。 2、加强学校资产管理，确保学校资产为教育教学效劳，确保学校资产不流失，并不断提高使用的效益。 第2页 3、重大经济决策严格按上级有关规定程序进行。大宗物品采购严格执行审批制度，不参与购置，不对购置人员指定采购地点。 4、学校债权、债务清楚，除正常的需要在学期末支付的款项外，学校没有任何债务，无纠纷和遗留问题。 5、认真做好年初预算，并能就财务运行情况及时向全体教师作好财务分析。遇到经费缺口问题，及时向上级请示报告，并积极争取市教育体育局、政府、社会各界的支持。 6、资金安排较为合理。能够根据实际情况，合理安排学校公务业务资金、设备购置资金、修膳资金、教师的培训学习资金等，为学校教育教学工作的顺利进行提供保障；能妥善处理改善教学设施与经费紧张的矛盾，坚持制度，统筹安排。 在20 15、2023这两个年度，我严格执行国家的法律法规和学校的各项规章制度，廉洁从政，不谋私利。 以上报告，敬请指正。 2023年11月28日 第3页 第二篇：履职情况个人工作述职报告2023年个人工作述职报告孙静各位领导、各位同仁：大家好。根据公司统一安排，现将个人2023年度履职情况和2023年工作方案向各位汇报如下： 一、2023年度履职情况 （一）完成的主要工作综合办是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，因此，综合办的工作千头万绪，根据分工由我承担的工作主要有文书处理、档案管理、印章管理、会议安排、车辆管理、后勤效劳等等。 1、组织员工培训。2023年培训工作一直是贯穿始终的，由综合办组织的培训共45场，达729人次。从新员工入职培训到管理层培训，从专业管理知识培训到业务技能培训，重在让员工真正学到用于实践、能创造效益的实际操作本领。2023年2月份制定了详细的公司培训方案，因本钱控制等因素，企业培训以内部培训为主，培训人均为公司管理层。除期间因特殊原因，局部培训课程延迟外，培训根本上较好完成。 2、加强班组管理。2023年4月底，公司开始组织开展班组建设工作，从平安、生产工艺、设备以及人事等几个方面着手，由综合办负责下发各工段内班组台账记录本及学习内容，催促各工段积极开展各项活动，为公司整体水平的提高和根底管理工作的有序运行提供支持和保障。 3、推行标准化管理。 第三篇：公司领导履职情况述职报告公司领导履职情况述职报告 公司领导履职情况>述职报告 zwb （二0一四年十一月） 各位代表： 根据公司党委的安排，我在这里对自己2023年的履职情况，向各位代表述职，请预评议。 一、开展的主要工作 1、首次闯进油田。我们的市场主要是面向社会。年初，得知清河热釆锅炉要将渣油改为lng时，我欣喜万分。我紧紧抓住这一信息，一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察，了解用户的需求；另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书，力求做到精益求精。功夫不负有心人，在多家单位参与竞标中我们脱颖而出，一举中标。日前，此标运作良好，不仅成为了工程部赢利的支柱，而且还为我们成功地闯进油田市场开创了良好的开端。 2、成功建立橇站。建立热采锅炉橇站，对客户对我们都是一个全新挑战。设备到达时，我发现设备与我方设计图纸有差异，退货已来不及，在征得公司领导及客户单位同意后，我们决定在现场进行改装。近半个月的时间里，我朝五晚九的忙碌在改装现场献计献策，与设备改装的工程技术人员一道，经过反复地协商、改进、试用，终于将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰能力强的专用热采锅炉橇站。客户一次验收合格、设备按时顺利投产、厂家由衷深表谢意、员工终于欢欣鼓舞，真可谓皆大欢喜。 3、赢得客户依信赖。6月的一天，骄阳似火，气温炎热，在荆门宏图卸液站点，本来只需3—4小时就能卸完一车，可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。因是首次给这个站点配货，该站站长非常生气，扬言要退车并终止合同。得知情况后，刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我，一骨碌地爬起来，在医生和家人的强烈反对声中，带上药连夜赶往现场，忍着疼痛，在现场仔细排查。汗水一滴滴从我的脸上往下淌，我全然不顾，经过五个多小时艰难排查，终于找到了罪魁祸首，原来是站上的一个分配阀堵塞了，并且这个分配阀还刚刚校验过。该站站长露出了由衷的歉意，不由自主地树起了大拇指。此事在客户中产生了强烈地反响，他们都为油田干部的敬业精神和业务能力所折服。 4、关心员工冷暖。工程部组建后，为了更好地开展工作，我根本上就是与员工同吃、同住、同出车，跑遍了内蒙、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省的所有站点。今年4月，当清河工程组成立时，我又一头扎进工程组与员工朝夕相处。在解决工程组人员吃饭、住宿问题同时，还得考虑单位及员工个人的承受能力，我动用了一切能动用的关系，用最低的价格租下了二套三室一厅带厨、卫的民房。平时在兄弟单位食堂就餐，偏僻的现场作业时，我将饭菜及时送到毎人手中，节假日休息时，我还亲自下厨改善大伙的生活。生活虽然清苦，但我们这个大家庭始终充满了欢声笑语，因为我与大家同在。 5、争取员工利益。虽然工程部运作了二年，但各项工作离公司领导、各种收入离员工企望还存在一定的差距。对此，我一方面积极对外拓展业务，让员工多干活、多创收；另一方面积极向上反映工程部的实际状况，争取上级的支持、部门的理解，尽量减少与兄弟单位收入的差距；同时，针对工程部的实际，主动为困难员工积极申报补助，确保员工的既得利益和生活水平，从而极大地调动了全体干部员工生产的积极性、主动性、创造性。 6、调查市场前景。lng工程属于环保、绿化产业，产、供、销有着非常广阔的前景。在平时的工作中，我非常注重收集、整理这方面的信息，并不放过任何时机，主动与客户沟通、主动向客户推荐、主动与客户搭建桥梁。具不完全统计，随着国际国内对环境改善要求日益高涨，XX省将并入北京、天津、河北、内蒙等环境污染较重地区进行整治。XX省的lng加液站将由当初的7个开展到11月的36个。预计2023年到达126个，未来3年方案建成456个站点。黄冈工厂的停产只是暂时的，相信不久的将来，他将会焕发出蓬勃的生机。 二、存在的主要问题 1、观念问题。自己一直在国企打拚，观念陈旧、保守，总是用国企经营观念参与社会市场竞争。考虑过久、考虑过多，结果是错失良机，丧失市场，教训深刻。 2、能力问题。自己以前一直从事汽车修理，一下子转到转到运输主业，而且还是lng的全新领域。面对全新领域、面对全新知识，自己常常感到力不从心。 3、方法问题。每当工作上不去，效益上不来，自己有时控制不了情绪，说话欠考虑，方法欠妥当。自己本无恶意，但在不知不觉中挫伤了少数干部员工的积极性。 三、今后的努力方向 1、加强学习，提升能力。干一行，爱一行；活到老，学到老。向书本学习、向>社会学习、向实践学习，不断提升自身的业务水平和能力，为打造现代环保运输企业当好先锋、打好头阵。 2、转变观念，开拓创新。一锹挖不出金子。要学会全局观念、学会长远观念，取舍恰当，精打细算。为了占领市场，有时就得学会放弃。这就要求自己及时转变观念，不断开拓创新。 3、强化自律，改进方法。遇事多冷静，有事多商量。多发挥班子成员的作用，不断地调动全体干部员工的积极性、主动性、创造性。 第四篇：履职情况个人工作述职报告2023年个人工作述职报告孙静各位领导、各位同仁：大家好。根据公司统一安排，现将个人2023年度履职情况和2023年工作方案向各位汇报如下： 一、2023年度履职情况 （一）完成的主要工作综合办是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，因此，综合办的工作千头万绪，根据分工由我承担的工作主要有文书处理、档案管理、印章管理、会议安排、车辆管理、后勤效劳等等。 1、组织员工培训。2023年培训工作一直是贯穿始终的，由综合办组织的培训共45场，达729人次。从新员工入职培训到管理层培训，从专业管理知识培训到业务技能培训，重在让员工真正学到用于实践、能创造效益的实际操作本领。2023年2月份制定了详细的公司培训方案，因本钱控制等因素，企业培训以内部培训为主，培训人均为公司管理层。除期间因特殊原因，局部培训课程延迟外，培训根本上较好完成。 2、加强班组管理。2023年4月底，公司开始组织开展班组建设工作，从平安、生产工艺、设备以及人事等几个方面着手，由综合办负责下发各工段内班组台账记录本及学习内容，催促各工段积极开展各项活动，为公司整体水平的提高和根底管理工作的有序运行提供支持和保障。 3、推行标准化管理。 第五篇：履职情况个人工作述职报告2023年个人工作述职报告孙静各位领导、各位同仁：大家好。根据公司统一安排，现将个人2023年度履职情况和2023年工作方案向各位汇报如下： 一、2023年度履职情况 （一）完成的主要工作综合办是承上启