煤矿机电区主管技术员述职报告|煤矿述职报告范文各位领导、同志们：我是武东志，机电区主管技术员，负责技术管理工作。一年来，在公司的正确领导和机电运输专业同志们的理解和支持下，技术管理工作在不断提高，也正逐步走向标准化管理。下面，我就一年来的工作情况简要汇报如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。一、培养人才，发挥人才效益，是生产力提高的因素之一。近几年我公司非常注重专业技术人才的招收和培养工作，认为人是做好一切工作的决定因素，也是企业生存和开展的原动力。我们掌握了人才就等于掌握了科学技术。科学技术的乘法效应，足显了人才在生产力中的首要地位和作用基于这种企业共识，我们非常注重大学毕业生的培养。机电运输专业共有大学毕业生十几名，参加工作没几年，工作经验缺乏。为了提高他们效劳矿山的本领，我们主要做了如下工作：1、养成标准化标准化作业工作习惯标准化标准化作业，首先要掌握标准掌握标准。为此我们组织专业技术人员从网上下载标准和标准，自2023年8月以来，机电运输专业的技术员从网上下载标准、标准、手册等300多个，主要包括煤矿平安规程、试验规程、国家标准、行业标准、设计技术标准、检验检测标准、检修标准、验收标准和各种技术手册等，其中AQ系列平安检验检测标准9个，GB系列国家标准104个，MT煤炭行业标准35个，建筑及电力行业标准标准10个，机械行业标准标准5个。拥有了这些标准和标准后，进行分类汇总，共享给各个技术员，以备他们在工作中查询和应用。这项工作我们还想建立一个资料数据库，以便于管理和查询应用。目前正在考虑适宜的数据库编程人员。2、标准化制图工作的推进为了推进标准化制图工作，我们从网上下载了四个国家制图标准〔GB-T14665-1998机械工程CAD制图规那么、GB-T18135-2000电气工程CAD制图标准、GB-T50593-2023煤炭矿井制图标准、GB-T18229-2000CAD制图标准〕并打印出来，并且每个技术员还人手一套电子版的标准。我们要求技术员每月上交1至3张标准图纸，并给每个技术员打分考核，公布排名结果。标准化制图工作推进已经有几个月时间，有一少半技术员已经进步很快，并能做独立设计。3、专题讨论会及专题讲座工作的开展为了促进技术员的理论素质，我们每月组织专题讲座和讨论会，参加人主要是机电运输专业技术员，另外技术骨干和管理人员也可抽时间参加。我们要求主讲者要制作不少于60页的演示文稿〔幻灯片〕，在机电区的多媒体教室演示讲解，期间穿插讨论。目...
