2023年机关国企领导班子述职报告.docx

最新通用多篇机关国企领导班子述职报告范文 合力不强的班子，唱功在好只是花架子，自1993年以来，除短临时间外，中共中心、全国人大、国务院、全国政协、中心军委五大机构的正职均由中心政治局常委兼任，你知道怎么写相关的述职报告吗？以下是普琼卓薇小编和大家共享最新通用多篇机关国企领导班子述职报告范文相关参考资料，期望能挂念到大家。 机关国企领导班子述职报告1 尊敬的领导，各位同仁： 大家好！ 一学期以来，学校以“全面提高教育质量，努力打造一流教育品牌〞为目标，以创立“平安校内、文明校内、书香校内、欢快校内〞为抓手，创新管理举措，实施素养教育；深化课程改革，彰显办学效益；提升教师素养，提高办学质量。学校上下一心，风正劲足，各项工作显现出蓬勃进展的良好态势，为来年工作的全面推动打下了一个坚实的根底。 一、加强学校管理，创新管理思路 1、明确办学理念，畅通管理渠道。办学理念是学校进展的灵魂。开学初期，经过广泛争辩，确定了“过一种幸福完整的教育生活〞为学校办学理念，以“成人、成才、成功〞为育人目标，培育秀的同学；以“大气、雅气、灵气〞为教师队伍建设目标，成就最奇怪的教育，以“温馨、欢快、特色〞为学校建设目标，创立质的学校。学校行政工作建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的根本体系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落实〞的良好局面。 2、完善规章制度，统一管理思路。一学期以来，学校制定了请销假制度、教师教学常规、备课制度等涉及学校各个层面根本管理制度18项，完善和修订制度46项。确定了“每周一次行政碰头会，每周一次班主任会，每周一次全体教师会〞的“三个一〞工作会议制度，统一思想，提高执行力。 3、留意细节管理，标准日常要求。开学初，学校为每个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、 和盆花，为教师配备了统一的杯垫和椅垫，教师办公人手一台。学校以创立“文明办公室〞为抓手，加强教师常规细节管理，定期检查办公室卫生，促进教研组形成自身文化。对细节的要求带来的是管理的不断标准，是精神面貌的不断变化，教师群体形成了乐观向上、团结和谐的良好风气。 二、加强同学养成教育，全面做好德育工作 1、狠抓养成教育，提高同学根本素养。一学期以来，学校出台了同学一日常规、班级物品摆放常规等制度。建立了值周生检查制度，开展了行为习惯和文明礼仪教育，有效的标准了同学上学、放学路队、课间纪律以及课堂常规。德育处结合重大节日，开展了“感恩教育月〞、“平安教育月〞等活动，组织了一班级新队员入队仪式，邀请局部家长参与活动，让同学学会感恩父母，学会担当责任，培育开发区优秀小公民。开发区新闻及开发区周刊对活动进行了报道。 2、加强家校、社区联系，挖掘德育资源。本学期，我们初步构建了学校、社会、家庭三结合小编络，充分挖掘德育资源，拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合“乡村少年宫〞示范校建设，推动同学社团工作进程，以校本课程为依托，组织创立了十二个同学社团，丰富了同学的课余生活。 3、组织开展体育、艺术活动，培育同学特长。为丰富同学课余生活，学校先后组织了同学拔河竞赛、长跑竞赛等活动，成立了学校合唱团、舞蹈队和美术爱好小组，学校舞蹈队参与了市文明办、市教育体育局组织的汇报演出，并在市电视台播出。 4、加强平平稳定工作，打造和谐校内。为加强对平安工作的领导，学校成立了领导小组，明确了校长是校内平安的第一责任人。本着“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责〞的原那么，层层签订责任书，分解工作，落实责任。建立了领导值班制度、门卫平安管理制度、出入登记制度、消防平安制度、交通平安制度，制定了学校突发平安大事应急处置预案。11月9日，结合“119消防平安日〞活动开展了消防疏散演练，切实增加了学校平安事故的预防和突发大事的应急处置力量。 5、千方百计做好校车平安工作。目前，校车平安问题成为全社会普遍关心的热点问题。开学初，为保证同学平安、按时上学，教育体育局投入100余万元为学校购置三台制式校车，接送周边六个村庄的近四百名同学，我校也成为了全市首家拥有制式校车的学校。为保证校车平安运行，学校建立了中层领导包车、全体教师跟车责任制度，每辆校车保证有两名看护教师。每天早晨六点半跟车教师就要到学校跟车，中午在接送点简洁就餐，没有休息场所，晚上要在五点半最有才能返回。间或晚点，局部家长不理解，对教师还有过激的言语和举动。在这样的前提下，全体老师攻坚克难，树立责任意识、平安意识和使命意识，保证了一学期校车平安顺畅的运行。为严格校车管理，学校落实了跟车教师考勤制度、司机三检制度、车辆修理制度和用油管理制度。建立了校车专项档案，详实记录校车运行、修理和管理的资料。 三、加强教学管理，努力提高教学质量 1、标准教学常规管理。制定和完善了一系列教学管理制度，通过晨读检查、教学常规巡查的方式，标准教师的课堂教学行为，实行各种措施检查教师教学常规。学校领导班子通过预约课、研讨课、推门课等多种形式深化课堂听课，一学期累计听课120余节，准时了解课堂教学动态和教师的教学实际。 2、扎实开展岗位练兵活动。全校以学科为单位，间续开展了语文、英语学科课堂教学暨优质课评比、教师钢笔字竞赛、优秀自制教具评比三项活动，到达了以赛促练、以赛促学、以评促研、以研促教的目的。 3、开展研修活动，促进教师专业成长。一学期以来，组织有关教师参与外出培训十余次，重点学习了综合实践课程的开设、语文单元主题教学策略以及教育科研开展等内容。坚持开展校内培训，本学期，石文喜副校长做了关于综合实践与校本课程探讨的专题讲座，冷雪老师在参与完河北省学校教师语文教师素养大赛后，为全体教师做了二次培训。乐观开展教师读书活动，学校到xx图书市场购置教师阅读书目，提高教师业务素养。 一学期以来，在教育体育局的正确领导下，学校圆满完成了本学期各项教育教学任务。尤其在开学初期，全体教师不怕辛苦，真心付出，在学校清洁工没有到位的状况下，自己动手清扫卫生，整理教室、办公室。一学期，中层领导利用双休日义务加班30余天，保证了各项教育教学设施的安装和修理。学校领导班子也集中处理了一系列大事、难事和突发大事，保证了合并学校的平稳过渡。学校被评为市级“乡村少年宫建设〞示范校，荣获市级“中华经典诗歌朗诵大赛优秀组织奖〞。全校有53人次获得区级以上业务嘉奖，其中陈利老师在秦皇岛市学校数学优质课评比中获一等奖，并代表秦皇岛市参与河北省数学学科优质课评比，获得二等奖。施慧平老师在秦皇岛市班主任素养大赛中获一等奖。刘维娜、冷雪两位老师做全区呈现课，获得听课教师全都好评。有55名同学在区级以上各级各类评比中获奖。六班级一班被评为市级优秀班集体。xx两位老师指导的舞蹈古诗新唱在全市中华经典诗歌朗诵大赛中获奖。在全区迎新年长跑竞赛中，我校获得团体总分其次名。 学期是建校以来第一个学期，学校上下一心，团结全都，取得了确定的成果，但还存在着一些缺乏。 一是没有完全建立起适合规模学校管理的体系。由于并校之前学校规模较小，从学校领导到一线教师还没有完全适应规模学校的管理体制，对于管理制度的筹划、执行力量有待加强。 二是教学质量有待进一步提高。因学校95%以上生源来自农村，50%以上生源来自外来务工人员家庭，生源素养较差，家庭教育滞后。尤其并入新学校以后，教学时间更为紧急，各项工作更为繁杂，造成“教师抓不住同学〞的状况。如何提高课堂实效性，打造高效课堂成为学校下一阶段必需要解决的突出问题。 三是学校特色不明显。学校建立时间较短，各项常规工作要逐步落实，本学期虽然对学校特色建设进行了初步规划，但缺乏实施的思路和进一步针对性措施，在以后的工作中，要进一步挖掘“书香校内〞特色建设的内涵。 明年是对于学校进展具有格外重要意义的一年。学校将“围绕一个主题，树立两种观点，促进三个进展，落实四项任务〞作为工作主要内容。 感谢大家！ 机关国企领导班子述职报告2 _年来，车队班子在区委区政府的正确领导下，认真贯彻落实“三个代表〞重要思想，十六大和十六届四中、五中全会精神，强化内部管理，狠抓效劳、狠抓稳定、狠抓平安，确保了区机关重要公务和日常保障用车，确保了全年平安无事故。 一、实行有力措施，充分调动司机乐观性，保证效劳用车。我们制定出了司机的局部工资与收入挂勾的管理方法，每月确保全队司机平均工资达100，必保80的司机拿全额工资，保证了司机的适当收入，充分调动了司机的出车乐观性。在派车方面，广泛征求司机的意见，实行了“轮番、均衡、在岗优先〞派车的原那么，做到公开、公正、公正的派车，消退了司机的疑虑，均能做到出好车、服好务，保证了效劳用车。 二、强化管理意识，加强制度建设。为了更好的强化管理意识，我们结合车队实际，制定、修改和完善了人员、车辆、平安、劳动纪律、工资支配、财务管理、物品材料购置等20多种制度、措施和管理方法，在日常工作中严格按制度办事，违犯了哪条就按哪条惩办，根本上做到了有章可依，有章可循，违章受罚。 三、狠抓平安防事故工作，确保全年平安无事故。有针对性的结合事故案例，结合天气变化、任务性质，坚持每周进行平安防事故的学问和常识教育，教育司机严格遵守交通法规，使司机牢固树立平安第一的思想。实行平安奖罚兑现，狠抓落实，确保了全年平安无事故。 四、加强精神文明建设，提高职工整体素养。有针对性的组织职工学习邓小平理论、“三个代表〞重要思想和十六大、十六届四中、五中全会精神，学习胡锦涛总书记的重要讲话，学习有关政策性法规文件，要求机关干部学习做笔记，写心得体会，并定期检查。教育职工树立正确的荣辱观，表扬高尚品德，鞭挞不良行为，追求真善美，抵抗假恶丑，树立知荣辱、树新风、促和谐的文明风气。依据司机的工作特点做好效劳意识和职业道德教育，提倡做文明司机，出文明车。 五、搞好党风廉政建设，加强监督机制，制约腐败发生。我们认真制定了廉洁自律措施，在购置材料物品、外修车上实行了有力的制约措施： 购置材料物品实行〞审批、入库、签字、记帐“制度，外修车实行“领导审批、司机签字、与车挂勾、财会结帐、上榜公布〞制度。实行“拿钱的人不买东西，买东西的人不拿钱〞结帐，做到了相互监督、相互制约、共同防范，防止了腐败的发生。 六、搞好保持共产党员先进性教育活动，提高党员素养，促进各项工作的完成。党支部依据区委部署，依据机关工委统一支配，结合车队实际，制定了教育活动实施方案，圆满完成了各阶段，各环节的学教内容，做到了广泛发动，深刻反思，认真评议，乐观整改。通过先进性教育，对查摆出的问题切实加以解决，转变了机关工作作风，提高了职工队伍的整体素养，加强了组织建设，培育了入党乐观分子，到达了中心提出的“提高党员素养，效劳人民群众，加强基层建设，促进各项工作〞的预期目的。使党员坚决了共产主义的远大抱负信念，坚决了建设中国特色社会主义的信念和决心，牢固树立了全心全意为人民效劳的宗旨，在工作中起到了先锋模范带头作用。七、加强班子建设，充分发挥党组织的核心领导作用。留意班子成员的理论学习，全面推动班子的思想建设、组织建设和作风建设，不断提高领导水平和执政水平，班子成员能够在大事面前讲党性、讲大局、讲团结，乐观开展批判与自我批判，做到有事相互谈心交心，消退误会。不断总结经验，查找缺乏，增加了班子的分散力、战斗力。车队班子能关心职工的切身利益，能为职工着想，为职工解决实际问题，充分调动了职工的乐观性，形成了一种和谐的气氛，有一种团结奋进、昂扬向上的精神。车队班子能够与时俱进，结合实际做好车队的各项工作，支部成员能够团结协作，带着全队职工完成了各项工作任务。 机关国企领导班子述职报告3 各位领导、各位同志： 依据市委组织部关于印发2023年市管领导班子和市管干部年度考核工作方案的通知(市组通〔2023〕x号)文件要求，现就结合自己分管工作并联系自身的工作和思想实际，对个人思想、品德、作风、履职、廉洁等状况报告如下： 一、思想政治建设状况 1.强化学习，提高理论素养。一是加强理论学习，将提高理论素养作为做人、修身的有效手段。通过政治学习，以理论指导