2023年进货评审报告5篇.docx

进货评审报告5篇范文 第一篇：进货评审报告新疆国健药业2023下半年—2023上半年 药品进货质量评审工作报告 一、评审机构公司质量管理领导小组责任部门：质量管理部 二、评审指标 确保管理过程的持续改进，促进购进药品的结构优化，不断提高药品经营质量。 三、评审内容 1、供货单位的合法性，药品质量的可靠性； 2、药品入库验收合格率； 3、在库储存的质量稳定性；、 4、销后退回药品的质量情况； 5、顾客投诉； 6、监督抽查； 7、企业质量信誉。 四、评审依据或标准药品管理法药品经营质量管理标准及实施细那么 药品批发企业gsp认证检查评定标准（新版） 五、评审结果： 二零一八年六月二十五日在公司会议室召开进货质量评审会议。参加会议的有桑萍、吕春梅、陈辉、王伟、刘珺、李雪、包丁丁等。会议主持人为吕春梅，主要议题是从公司取得许可证到目前以来药品进货质量情况评审，现将会议情况记录如下： 1、阐述药品进货质量评审的目的意义： 确保质量管理过程的持续改进，促进购进药品的结构优化，不断提高药品经营质量。 2、确定评审范围。从供货企业质量信誉、质量保证能力，药品入库验收合格情况，在库储存的稳定性，销后退回情况，顾客投诉，监督抽查等内容来反映药品质量可靠性、平安性、稳定性及符合性。 3、对供货企业质量信誉及质量保证能力评审。我公司所有的供货企业都是通过gsp或gmp认证的大型药品批发及生产企业，从人员配备、设施设备、场所环境、组织机构到质量管理制度建立了一整套完整的质量管理体系，能确保供应药品的质量，经营范围及经营品种能满足本公司的需求，质量信誉良好。 4、药品进货情况就质量平安性、稳定性及符合性评审。从去年取得许可证至现阶所有的购进药品及中药饮片，验收率达20230%，常库存条件下药品质量无异常变化，总体质量是稳定的；所销售品种中，销售退回以法定质量标准和合同附注的质量条款验收，验收合格率达20230%；在库养护检查时，大局部在库储存的药品质量都是稳定，销售退回主要是销售开票原因造成，没有因内在质量问题的退货情况；售出药品没有出现药品不良反响情况，没有出现由进货药品质量问题发生顾客投诉等医疗事故，质量是平安的。药监部门现场检查没有发现有质量问题的情况。 5、购进药品的质量可靠性，就药品来源、质量标准、合同质量条款、批准证明文件、包装及标签说明书文字，药品警示语进行评价。 （1）购进药品是合法药品生产企业所生产，由合法的经营企业经营的品种，企业质量信誉良好，没有向非法药品集贸市场，无证生产经营单位或个人购入药品。 （2）生产该药品所依据的质量标准与生产批准证明文件所规定的质量标准相符，出厂检查报告符合质量标准。 （3）到货药品符合合同注明的质量条款或质量保证协议规定的有关要求。（4）批准证明文件符合国家有关规定。（5）包装及标签、说明书符合要求。（6）药品警示标识符合有关要求。 结论。综合相关评价，我公司在今年全年购进药品质量是可靠的。 六、参加评审工作报告会议人员签名： 第二篇：进货质量评审报告xxxx药业 202223年12月22日202223年gsp进货质量评审记录 保存年限3年（自202223年12月至202223年12月） 装订人： 装订日期：202223年12月22日存放地点：质管部 200x年度进货情况质量评审 首次会议记录 开会时间：202223年12月20日9：00至9：30开会地点：公司会议室 会议名称：200x年度进货情况质量评审首次会议主持人：报告人：出席人员：讨论事项及结论： 1、决定12月20~22日进行进货质量评审。 2、评审员应客观、准确地记录审核结果。 3、提问、查资料相结合。 记录人： 200x年度进货情况质量评审 末次会议记录 开会时间：202223年12月22日17：00至17：30开会地点：公司会议室 会议名称：200x年度进货情况质量评审末次会议主持人：报告人：出席人员：讨论事项及结论： 1、总经理xxx作gsp进货质量管理管理执行情况检查报告，肯定了公司对gsp工作所取得的成绩，并要求各部门要继续做好gsp工作，保证人民用药平安。 2、质管部主任xxx进行对200x年工作进行总结，并下达下一步工作任务。 记录人： 进货情况质量评审报告 一、评审目的： 为了掌握药品进货质量情况，确保在合法的企业购进合法的优质药品，保证人民用药平安有效。 二、评审依据： 药品经营质量管理标准、本公司的有关制度程序和国家的相关法律法规。 三、评审机构及人员： 评审机构：质量领导小组；评审人员： 四、评审工程： 1、 2、 3、 4、 5、 6、药品采购方案有无质管人员参加；首营企业及首营品种审核情况购进合同或质量保证协议书签订情况购进记录情况供货单位证明管理情况药品验收情况 五、评审时间： 200x年12月20~22日 六、综合评价： 经验证，供货方合法证照齐全（包括首营企业、首营品种之所需资料）。经营行为与范围与证照内容一致，履行合同能力包括药品、数量、价格、交货期及效劳等方面均符合规定要求。 药品质量。所供药品标准从外观质量验收、包装情况、标签说明书等方面的检查亦符合规定要求，并存入质量档案。 药品生产企业多为gmp达标，社会信誉较高、交货及时、能严格按照国家物价部门的价格效劳于需方，并注意回访，重视需方的建议和意见，能及时调整需方所提出的适应满足市场的合理要求。 七、评审结果： 药品质量符合质量标准和有关质量要求，效劳质量亦符合经营规定要求，可列入合格供供货方名单，以供本公司采购药品择优选购。 xxxxx药业 评审小组 200x年12月22日 第三篇：药品进货质量评审报告药品进货质量评审报告 根据公司药品进货质量评审程序每年12月对购进药品质量质量评审1次，2023年1-12月进货药品质量进行评审。 1、 2、 3、 4、评审部门：质量部、采购部评审人员：钟端莲、吴喜春评审依据：公司质量管理制度，质量信息，药品质量标准等评审目的：对所购进药品进行综合评价、比照、分析，为购进 提供决策依据 5、 6、评审目标：药品质量、供货方质量体系评审工程：药品验收合格率，储存稳定性、养护品种合格率、 质量投诉、销出退回、质量信誉、监督抽查。 7、评审内容： （1）药品购进：购进药品全部审核首营企业或首营品种，资料齐 备，符合规定：购进品种收2382，批次323，供货企业均为 通过gmp、gsp认证企业。 （2）验收：232批次，验收合格率20230%;能严格把药品质量验收 关。 （3）养护350批次，养护合格率20230%。 （4）监督抽查。合格率90%。 （5）质量投诉：无 （6）药品储存稳定性：较好 （7）药品不良反响：未发生 第四篇：药品进货质量评审总结二0一一年药品进货质量评审总结 评审地点：采供部 参加部门：质量管理部、采供部、销售部 评审主要人员：xxxxxxxxxxxx 公司在2023年经营过程中，提高质量意识、树立质量第一的思想，严格按照药监部门批准的药品经营许可证核准的经营范围和经营方式从事药品经营，标准公司经营行为，良好地实施公司质量体系，确保了药品经营质量。编制购货方案以药品质量作为重要依据，由采供部编制，质管部审核，公司领导审批签字，采供部实施。 一、严格审查供货企业 公司严格按照药品经营质量管理标准及实施细那么的要求把质量放在选择药品和供货单位的首位。公司所购近药品都来自正规的药品生产经营企业，进货前严格审查了供货方的法定资格、经营范围和质量信誉。对首营企业进行了包括资质和质量保证能力的审核，审核由质量管理部会同采供部共同进行，并经质量管理部和公司领导批准。分别建立了供货企业质量档案、药品质量档案以及首营品种质量档案。全年审核首营企业52家，首营品种327个，药品质量档案632个。对与本公司进行业务联系的供货单位销售人员也进行合法资格的验证，严格杜绝伪劣药品进入流通领域，从企业业务经营的源头确保消费者的合法权益。 二、购进药品注重质量 验收组严格按照法定标准和合同规定的质量条款对购进药品、销后退回药品的质量进行了逐批验收，药品养护组制定了养护方案，对在库药品按季进行循环检查，对质量不稳定的药品、易编制的药品、近效期药品进行了重点养护。今年药品总的进货批次为43469次，其中验收合格批次为 43469次，入库验收合格率为20230%。药品在库养护中，能够按其性能储存于相应的库中，保证了药品储存的稳定性。今年养护商品44564个批次，其中一般养护18244个批次，重点养护26320个批次。 对售后的药品做了质量信息反响，一旦有顾客投诉情况，及时处理及时反响，企业质量信誉满意。 三、药品采购“以销定进〞 购进药品的原那么应以满足需要、销售为前提。依据公司制定的药品采购管理制度，由采供部编制购货方案，质量管理部参与审核，公司领导审批签字。对首营品种、首营企业实行了购销合同管理，并制订相应的质量保证协议。做到采购药品量足、质高、规格齐、品种对路、价格适宜，满足了市场需求扩大了销售提高了效益。 综上，2023年的药品购进根本符合gsp规定的要求，没有发生重大的质量事故。但是还存在一些问题，个别首营品种采供部审查了资料后，未及时报质管部审批，合同中质量条款不够详细，存在个别厂商委托书过期等现象。采供部将首营资料收集齐后，报经质管部审核。由总经理审批，再签定购进合同。按照工作流程规定的时间要求及时完成首营企业和首营品种的质量审核工作。 在以后的药品购进质量管理工作中，各部门还应继续努力，相互协作，严把购进质量关口，加强专业知识及业务的学习，加强新的法律法规、政策的收集和掌握，使来年的药品进货质量水平更上一个台阶。 xxxxxxx 质管部采供部 二0一二年一月五日 第五篇：进货流程工作报告进货流程工作报告 班级：连锁班组名：第一组 组员：刘萧晴、杨晗、武艳婷 目录 一、进货概述.....................................3二、进货渠道.....................................4三、签订合同.....................................7四、下订单.......................................7五、商品质量监控.................................8六、付款.............