2023年四庄坪村村庄整治的申请报告.docx

四庄坪村关于村庄整治的申请报告 老城镇曹庄村村庄整体搬迁工程 社会稳定风险评估报告 一、评估工程名称：XX县区老城镇曹庄村村庄整体搬迁工程 二、评估工程根本情况 老城镇曹庄村村庄整体搬迁工程，位于老城镇西部XX县区，在曹庄村老泰临公路以南，曹庄煤矿宿舍以北，占地面积420亩，其中耕地363亩；林地11.7亩；园地6.3亩，坑塘水面21.6亩；建设用地17.4亩。老城镇曹庄村有592户，1863人，6个村民小组，地处XX县区，交通便利，经济兴旺，202223年人均纯收入8350元。 三、工程评估分析 XX县区国土资源局重大事项社会稳定风险土地类评估小组先后进行了征求意见、现场勘验、走访座谈，并且由法律效劳部门配合，到有关部门进行了法律咨询，经过总结分析如下： （一）合法性分析 1、曹庄村村庄整体搬迁工程是XX省人民政府（鲁政发[2022]20235号文）报经国务院批准的压煤搬迁工程，选址占地是经国土资源部[2023]64号文和XX县区人民政府（2022）第194号文批准的。 2、该工程不在国家发改委第40号令产业结构调整指导目录（2023）年本限制和淘汰类建设工程内。 3、该工程符合XX县区土地利用总体规划、XX县区城镇总体规划和老城镇土地利用总体规划、老城镇村镇总体规划。 4、该工程严格执行了征收土地方案、补偿方案、拆迁复垦方案。 （二）合理性分析 1、该工程有利于推动XX县区经济、老城镇地方经济的开展。 2、该工程原村庄面积720亩，现占地420亩，有利于集约节约用地。 3、该工程交通方便，向人口聚集区集中，利于经济的开展，便于群众的生产生活，符合当地的现实利益和长远利益。 （三）可行性分析 1、该工程符合压煤搬迁的政策，有搬迁的经济价值。 2、该工程搬迁后，旧址复垦可增加耕地316亩，能够保障村民的生活。 3、能建成集卫生、教育、文化、居住、供排水、绿化、亮化、美化等为一体的新型农村。 4、随着XX县区经济的开展，能扩大地方，尤其是曹庄村剩余劳动力的就业。 （四）可控性分析 该工程在实施过程中，一旦出现各类问题，是能够迅速处理，可以控制的，因为： 1、XX县区国土资源局成立了重大事项社会稳定风险土地类评估小组，该小组时刻监控着该工程的实施，能及时化解涉及国土资源方面的问题。 2、老城镇人民政府成立了专门的搬迁领导小组，下设了专门的搬迁办公室，安排专人，时刻盯靠在搬迁工程上，随着处理发生的各类问题。 3、该工程所在村，村两委员班子团结、务实，凝聚力、战斗力强，村两委成员包组组成了6个调解小组，每组盯靠一个村民小组，具体做好搬迁的各项工作。 4、该工程所在村有党员47人，党员素质普遍高，无不合格党员，同时，群众素质高，要求搬迁的呼声高。 四、工程存在以下影响社会稳定的因素及风险该工程综合以上四点分析，还存在以下影响社会稳定的因素：一是在是否搬迁上。原旧村庄规划不合理，死胡同很多；无硬化道路，雨雪天积水、道路泥泞、无法行走；房屋陈旧人口多、居住困难不平安，群众年年盼搬迁，经常到村、到镇、到市，要求搬迁。 2二是在房屋、树株等村民财产的核对测量上。每户村民普遍担忧量不准，量少了，量小了。 三是在土地征收补偿上。征收土地涉及土地补偿，补偿的标准如何定。 四是在拆迁补偿上。房屋、树株等按什么标准来补偿。五是在规划选址和户型设计上。新址选在哪里，群众接不接受。户形如何定，群众满意不满意。 六是在旧村复垦后，新增耕地分配上。新址占用了大量耕地，有的群众的承包地几乎全部被征收，旧村址复垦后，新增耕地如何分配。 还存在以下风险： 一是各项补偿资金的及时到位。如不能及时到位、存在工程终止、群众有上访的风险。 二是搬迁实施的快慢。如果工作做不好，搬迁慢了，影响采煤，存在该工程停止，无法搬迁，村民房屋有的塌毁，危及群众生命。 三是搬迁资金的使用。风险有资金使用不公开、不公正、不公平，暗箱操作，不能专款专用，中饱私囊的现象。 五、工程实施处置预案和防控措施 该工程在实施过程中，存在着一定的影响社会稳定的因素及风险，针对影响社会稳定的因素及风险，制定了处置预案和防控措施。 处置预案： 1、未搬迁前，针对恶劣天气，制定应急预案，及时通知，转移房屋可能塌毁的户，同时疏通村内的排水，防止冲坏房屋，把这些户转移到有平安保证的村公建设施中。 2、制定补测方案，对在核对测量中，提出疑问的户，成立应急小组，及时重新核对测量。 3、制定补偿方案。对在征收土地，拆迁中，出现的问题，必须重新核对有关政策、法律、法规，及时咨询，制定更为准确，标准的补偿机制。 4、制定拆迁复垦方案。提前拿出拆迁复垦方案，保证搬迁后及时拆迁复垦，合理分配新增耕地，保障群众生活。 5、制定资金使用方案。提前按照国家有关法律、法规的规定，制定搬迁实施中，各项资金的使用方案，组成专门的班子，严格落实各项资金的收支程序。 防控措施： 1、成立由村书记、主任任总指挥，搬迁办主任、矿农事办主任任副指挥，组长、村民代表、老党员、矿农事办其他人员为成员的镇、村、矿联合工作组，具体负责搬迁过程中的核对测量、征地补偿、拆迁补偿、规划造址，并且分工包干，负责到底。 2、成立专门的资金管理小组。主要由村主任、议事会会长、老党员、村民代表组成。具体负责每笔资金的收支。 3、各项主要工作必须坚持张榜公布，征得村民的同意。如核对测量的数据、征收土地的补偿、拆迁补偿、土地的分配、资金的使用等都必须张榜公布。 4、加强部门联动，公安、司法、信访、检察、法院等部门紧密联系，对在工程实施过程中，滋事破坏的违法人员进行严厉打击。 六、结论 XX县区国土资源局重大工程社会稳定风险土地类评估小组经过分析，认为该工程存在着一定的影响社会稳定的因素及风险，但如果制定了严密的处置方案和防控措施，该工程操作性还是很强的，是可以实施的。 XX县区国土资源局重大事项社会稳定风险土地类评估小组 第6页 共6页