2023年财务经理述职报告个人模板5篇.docx

财务经理述职报告个人模板5篇 　　财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、本钱和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。下面是办公室小编为您精心整理的财务经理述职报告个人模板5篇。 　　篇一 　　尊敬的领导，各位同事： 　　大家好! 　　作为财务主管一年半年时间以来，我认真贯彻执行国家相关法律法规和财务规章制度，认真履行了财务核算和监督职能，做好财务审核、监督等本职工作。严格按照公司财务规定要求，认真履行职责。 　　1、 公正、公平 　　2、 对公司的忠诚度 　　3、 业务技能 　　4、 思想品德 　　5、 清正廉洁 　　具体代表性的工作如下： 　　带着全体财务人员认真做好各分子公司的财务核算和 　　账务处理，以及账簿、财务资料的收集、整理和归档工作。清理、核对了公司的固定资产，对外投资情况以及2023年-2023年公司工程欠款，公司应付账款的清理及挂账，单位职工借款催收，对工程所发生的材料都严格审核，发现超出预算的材料发票，坚决不放过，例如在审核xx工程中，发现xx材料供给公司，供给的材料设备超出预算7000余元，本着对公司负责，对企业的忠诚，坚决拒绝支付，为公司挽回了损失。 　　为了不影响单位的声誉，和缓解公司资金周转困难的状况，积极想方法、跑手续，组织贷款、办理银行承兑汇票。带着全体财务人员， 做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。 　　在平时工作中，深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要干好自己的本职工作，而且还要有良好的职业道德风气和先进的政治思想，所以我积极向党组织靠拢，在一年前向党组织递交了入党申请书，现已被列为积极分子，虽然我不是一名共产党员，但是我严格要求自己，相信我会离党组织越来越近，最终通过党组织的考验。 　　在会计核算方面，在工作中不断的学习、总结和完善，力求做到财务核算更标准。 在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。 　　总之，这一年多来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋和带头作用，并时时不忘以身作那么。 　　在遵守公司规章制度，认真遵守劳动纪律，当好参谋，协调工作情况方面，我认为根本做到了这点。 　　2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。 　　存在的缺乏及整改措施： 　　总之，多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多，这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，都积极主动，努力把工作做好，尽力让税务检查时顺利通过。同时，在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。把工作当成自己的事来干，始终坚持实事求是的根本原那么，扎扎实实工作。 　　2、摆正关系，当好参谋。我一直注意当好领导的助手和参谋，对于经营层决策，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，尽力完成。 　　3、不说大话，求真务实。财会工作整天跟数字打交道，通过数字来说话。数字工作，讲究真实准确，有凭有据，有条有理。因此，我担任财务负责人多年来，认认真真理财。用事实说话述职报告，通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导提供真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此，多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点。 　　4、工作具体，容易惹人。财会工作，算帐报账，资金拨付，既具体又繁琐。要求标准准确，照章办事，在这方面，我深有体会，例如在日常财务监督费用报销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务分配下达方面，上涉及公司领导及部门经理，下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约，部门之间的摩擦在所难免，方案任务完不成经济效益下滑公司领导不满意，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺，给谁付钱慢了谁有意见。总而言之，财务负责人很难做到领导满意，经理快乐，自己舒心。但是，财务总监干的就是财务监督检查工作，得罪人的工作，只能是与人为善，理解万岁，有气自己消，有泪肚里流，再苦再累工作一点也不能模糊。 　　7、心态平衡，廉政自律。作为财务负责人虽然权力有限，但仍然要时刻提醒自己，从不滥用权力，平心而论，在这方面对自己要求还是比拟严格的。 　　以上就是本人这一年多来我所做的一点工作和思想汇报，当然我的工作离不开和我一起战斗的同仁们的通力配合、支持、理解和帮助，特别是得到了公司领导对我工作的信任、理解。在这里我对支持我工作的公司领导和员工同志们表示衷心的感谢，谢谢大家。 　　存在的问题和努力的方向 　　任职一年多来，虽然做了一些工作，但也存在一些缺乏之处，主要是：1、财务监督执行财经法规的力度还不够强，在任职的多年中，尽管自己尽力想把财务工作做得更好，但在实际工作中，还存在着执法不严的现象。 　　2、专业技能有待加强。在平时的工作中，深感学习得重要性和必然性，知识更新也很快，因平时工作比拟繁忙，所以轻视了专业知识的学习。 　　3、当工作忙、压力大时会出现急躁情绪，有时不注意表达方式和方法，与领导和各部门沟通还有待加强。 　　针对上述这些问题和薄弱环节，我今后的工作和生活中一定特别注意并加以改良。 　　1、 自觉学习政治理论，不断提高思想政治觉悟。 　　2、 进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性。 　　3、 加强与上级领导和同志们的协调和沟通，增强财务与公司各部门的和谐关系。 　　以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广阔员工代表批评、指正。 　　谢谢大家! 　　述职人：XXX 　　2023年XX月XX日 　　篇二 　　尊敬的领导： 　　本人担任xx酒店财务部经理已有一年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我得以锻炼和提高自己，财务部门是酒店的关键部门，财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节，现本人对自己2023年的工作述职如下： 　　一、主要工作 　　1、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理方法，从根本上查找漏洞，确保财务各岗位的规章制度能严格执行。 　　2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定，将内部控制与内部审计联系起来，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的标准性，争取酒店利润空间的最大化。 　　二、财务核算和财务管理工作 　　财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满足了各部门对我部的财务要求。 　　1、加强了财务根底工作和精细化管理力度，信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的根底工作提出了挑战，现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在根底工作方面更加严谨，因此我们强化了根底工作，标准了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。 　　2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度 　　由于全面预算的编制是从业务方案出发将战略层层落地，以具体的业务方案支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，防止了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营开展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。 　　3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍 　　人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论根底，才能指导实践。“艺多不压身〞，因此，我们有方案组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。 　　三、需要加强的工作 　　1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题，我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞，需要完善和落实，比方说原始单据附件的标准性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等。 　　2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓本钱费用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。 　　3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习，及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。 　　以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广阔员工批评指正。 　　谢谢大家! 　　述职人：xxx 　　2023年x月x日 　　篇三 　　各位领导、同事大家好! 　　我自x202x年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 　　下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报： 　　一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志 　　自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原那么的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 　　二、尽职尽责履行好自己的工作职责 　　我在xx办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作： 　　1、严格控制xx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将xx办事处发生的费用控制在预算范围内。制定xx办事处备用金二次借款管理方法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及本钱及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。 　　2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 　　3、按时结算。按时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与本钱，取得统一发票第一时间交xx物流部结算费用。 　　4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反响，保证员工正当利益不受损。 　　5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据R3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析，反响该月xx办事处经营情况、财务状况及存在的问题。 　　6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对xx年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成xx年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。 　　三、存在的问题 　　半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对局部公司规定还没有吃透，另外xx办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司开展竭尽所能。 　　最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提珍贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理xx及财务部对口会计xxx，她们对我的工作给予许多帮助和