2023年科级干部度述职报告3篇.docx

科级干部年度述职报告范文3篇 科级干部年度述职报告范文篇一。一年来，在镇党委、政府的正确领导下，在县有关部门的关心指导下，我作为交通、教育、办公室等工作的分管领导，能够发挥了自己的最大能力，出色地完成了上级下达的各项工作任务及领导临时交办的各项任务，并协助其他同志搞好工作，归纳起来，主要有以下几个方面。 一、思想政治素质方面 （一）政治理论和思想素质进一步提高。近年来，我比较注重政治理论学习，能认真地学习三个代表的重要思想，通过实践三个代表的重要活动和贯彻党的十七届五中全会精神以及创先争优和xx年主题教育活动这样一系列从理论到实践、从实践到理论的活动过程，自己的理论水平有了一定的提高，思想上得到了一定的充实，党性修养也得到了全面的锻炼，政治敏锐性更进一步增强。可以说在政治理论学习，贯彻执行党的路线、方针、政策，全心全意为人民效劳的自觉性等方面都比过去有所增强，思想作风、工作作风、组织协调能力都有较大的提高。 （二）思想端正，组织纪律性进一步增强。作为一名副职领导，我能够摆正好自己的位置，不管是什么时候，在任何情况下，讲组织、讲纪律、讲原那么。主动、自觉地维护班子的团结，不拉帮结派，不搞两面派，办事光明磊落，做好参谋、助手的工作。服从组织安排，并努力把涉及的相关工作搞好。xx年在镇党委的统一安排下，负责高速公路协调工作，我能积极负责地开展各项协调工作，不怕威协，不怕辛苦，勤勤恳恳，任劳任怨，起到一名领导干部应有的作用。 二、组织领导工作方面 （一）树立正确的政绩观。坚持求真务实，按照客观规律办事，讲真话、办实事、求实效;深入实际，深入群众。 （二）大局意识进一步增强。近年来，在本职范围内，每一项决策都能够做到局部利益和整体利益相兼顾，长远利益和暂时利益相照顾，党和广阔人民群众的利益放在首位，做到大事讲原那么，小事讲风格。 （三）开拓创新的工作能力有了进一步的提高。作为分管交通的主要领导，我在具体的工作中，深刻领会上级的指示精神，与时俱进、开拓创新、争创一流的工作思路，结合本镇的实际情况，抓住一切机遇，创造性地开展工作。目前我镇7个村已全面完成村村通工程建设，去年我镇已成立农村公路管理站，由本人担任站长，共有4条村村通道路养护，分别配备了4名养护员，明确管理职责和管理制度。农村公路养护站每年县里进行考核，镇对村进行考核，专门设立了考核细那么，对于考核等次进行适当的奖励，这样一方面调动养护员的积极主动性，另一方面提高了养护效益，使道路养护收到了良好的效果。 （四）思想政治工作进一步加强。思想政治工作是一切工作的生命线，作为一名领导，必须学会做好思想工作，我能把多年从事思想政治工作的经验结合本单位的实际情况，开展强有力的思想政治工作，特别是在高速公路矛盾调解中尽管工作辛苦，但心情很舒畅。在开展思想政治工作的同时，自己的理论水平和解决问题的能力更进一步得到提高，政治思想更进一步成熟。 三、工作作风方面 （一）工作雷厉风行。这些年，不管是本职工作还是其他的工作任务，只要组织做出了决定，本人就带头去执行，抓落实。如：去高速协调工作、民生工作、包村工作、农村公路养护工程工作等等，我从不拖拖拉拉，想尽一切方法去克服困难，千方百计完成好任务。 （二）工作深入、踏实。几年来，我能够经常深入各村组了解情况，倾听老百姓的呼声，为他们办实事、好事。在农村公路村村通工作中，遇到征地、拆迁等各种问题，我都亲自下去，积极宣传党的有关政策，了解工作中的热点难题，解决工作中的困难，为施工人员创造良好的工作条件，得到了同志们的好评。由于我为基层同志着想，反过来，他们也支持了我的工作，各项工作任务都超额完成。 （三）工作实事求是。实事求是是我们党的优良传统和作风。以对党和人民事业的高度责任感，在工作中敢于坚持原那么，不信邪、不怕压、不怕得罪人，工作中力戒形式主义、力戒虚、浮、假。 四、主要工作实绩 近年来，我根据党的十六大提出：开展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，抓住重点，有针对性的解决人的思想观念、精神状态、开展思路和养护工作等的关键和难点问题，使各项分管工作都取得了一定的成绩，主要有以下几个方面： （一）抓好交通平安管理工作。坚持平安第一、预防为主的方针，抓平安措施的落实，分管交通工作以来，公路建设、公路养护、春运工作等从无平安责任事故发生。 （二）分管的公路养护工作年年有新的突破。这几年，我镇公路养护工作成绩显著，今年公路养护工作取得了全县第二名的成绩，这些成绩的取得离不开大家的努力。下一步再接再厉继续抓好此项工作。 （三）政务公开、应急管理、党政办公室、工资、档案等工作也取得了明显的效果。 （四）被评为优秀公务员和优秀共产党员。 五、廉洁自律方面 （一）能严格要求自己。不管什么时候，在什么地方，都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造，努力做到 （二）能认真执行廉政建设的各项规定。坚持用党章党 纪和国家法律法规标准自己的行为，自觉接受群众的监督。 （三）办事公正、公正、公开，没有任何违反组织纪律的情况。廉洁奉公、勤政为民，坚持老老实实做事，清清白白做人。 六、存在缺乏 （一）理论学习还不够系统。自己的理论水平和工作能力还要进一步提高。 （二）各项分管工作所下的力度还不够，跟不上开展的要求。 （三）工作量大的时候，有时有点情绪，有时对情况了解不透、对同志关心不够。 今后，我一定认真总结自己，不断地努力，争取把各项工作做得更好，让组织放心，让人民满意。 科级干部年度述职报告范文篇二：一年来，在上级党委的正确领导下，在各级领导的关心帮助和广阔干部职工的大力支持下，我自觉加强政治理论学习和党性修养，不断提高政治理论水平和业务能力，在思想上始终与上级党组织保持高度一致，积极配合主要领导抓好大队平安及生产运行工作，时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，尤其在86次岗位责任制大检查和作业会战中，认真履行岗位职责，以实际行动实践三个代表思想。在工作上取得了一定的成绩，在政治思想素质上有了很大的提高，解决处理各类复杂问题的能力大大增强，圆满完成了领导交给的各项任务。我就一年来的工作情况汇报如下： 一、加强政治理论及业务理论学习，努力提升自身素质一年来，我始终把政治学习放在首位，自觉加强自身党性修养，不断提高运用邓小理论和三个代表重要思想指导和解决实际问题的能力。特别是在今年党的十七大召开后，认真学习十七会议精神，学习党章及加强党的执政能力方面的知识，认真学习座谈会上的四个告诫，找出缺乏制定措施明确今后努力的方向。同时，根据形势和工作的需要加强业务知识的学习，加强市场经济条件下生产运行特点和规律的研究，努力增强业务技能，不断改善知识结构。通过学习，增强了管理能力。在生产实际中，虚心向有经验的领导和专业技术人员请教，来丰富自己的实践经验。对生产施工运行中出现的各种问题，虚心探讨研究，努力寻求更加有效的方法，有效的推动了全大队生产工作平稳高效运行。 二、认真履行岗位职责，扎扎实实地抓好分管的各项工作 一年来，我经历了从由副大队长角色的互换极大的锻炼了自己的工作能力，一季度在担任副大队长期间，在生产运行和生产管理工作中，自己和大队机关生产管理人员、各基层队管生产的副队长共同努力，全面完成了生产任务，确保了生产用车，并以优质的效劳、良好的信誉，赢得了用户的好评。4月份我调到xxxxx担任副大队长，回到熟悉的工作环境，我虚心请教、努力工作，很快熟悉了工作流程，进入了角色。工作期间，我努力履行好岗位职责，深入现场，把身子沉到一线，及时了解掌握生产运行动态，强化生产的组织运行，不断提高生产运行质量。自己在勤跑井的根底上，要求各基层队搬家前认真落实好进井道路、井场及地面设备的配置情况，发现问题及时反映给采油厂协调解决，在车辆运行上，克服作业战线长的不利因素，坚持从生产衔接入手，以生产运行的高质量来保证车辆利用率，并组织调度人员现场监督生产车辆的运行情况，有效的提高方案的准确性和周密性，精细运作确保了车辆能够满足生产所需。自己组织参与了迎接中石化平安环保大检查、中石化资质认证验收、管理局设备大检查、管理局86次岗检、管理局基层建设考核验收、公司技术比赛、大队qc成果发布会等大量工作，较好的完成了任务。在自己和大队全体同仁的努力下大队生产经营取得了很大成绩，今年1-12月份，。。。。。。。。。圆满完成各项生产任务。 在平安环保工作上，我坚持平安第一，预防为主、全员动手，综合治理的平安生产方针，认真推行开工验收制度，分为小队、大队、公司三个层次针对不同井况进行验收取得了较好效果，使大队的平安平台又添了一个重要砝码，组织协调对各队现场值班房、铁池子进行了除锈、刷漆工作，使作业现场焕然一新;按照5s配备标准对现场配备加工架线杆、各类工具架、水龙带滚子等工具，并对作业现场值班房梯子、柴油泵进行了修理。对防喷器材、拉力表等进行监测、标定，确保了工具本质化平安;及时组织召开安委会、井控会议，解决了通井机掩木问题、购置了大量洗车泵，根本解决了设备清洗问题;解决了大队年久失修、多处漏油问题;解决了油泥砂方数问题，完善大队环保台帐问题;滑车、吊环、吊卡进行逐步检验并建立台帐等大量实际问题。利用周一生产会、机关、小队例会等形式组织广阔干部职工认真学习国务院493令，使干部职工在思想上予以高度重视，促进了大队平安工作。认真组织干部职工进行全员的十大禁令学习、考试并签订承诺书，利用网络形式，将周边企业的违章、违规情况及时进行案例宣传，使禁令入脑入心，促进提高干部职工对十大禁令的执行力。在环保工作中，要求基层队做到工完料净，完工及时交接环保，并根据工作量大的实际情况，积极协调公司引进专业环保队，解决了局部问题，降低了劳动强度。全面推行hse管理体系，有力地夯实了平安生产根底。首先坚持从源头抓起，加强了平安教育培训，通过组织职工学习平安操作标准知识，组织防井喷、防火、防风暴潮技能演练，开展平安月活动等，引导职工牢固树立我对人人负责，人人对我负责的平安理念，增强了职工自我防范能力。其次，做好 现场平安监督管理工作。充分发挥平安承包人作用，责任下沉，立足防范，加大现场监控力度，实现了平安管理的日常化;通过召开标准化的5s现场观摩会等活动，增强基层队标准化管理能力和职工的平安防范意识。今年，我们积极响应管理局、公司的号召，认真开展了第86次岗位责任制大检查活动。活动中以增强广阔干部的平安意识和技能为着力点，以争创平安先进班组活动为载体，突出两项工作，强化三个定期，狠抓四个落实，即突出qhse管理体系的落实及平安先进平安班组争创两项工作;强化领导干部定期到施工现场检查，定期进行评比，定期进行总结;作好机构、制度、技术、教育四个落实。通过查隐患、促整改，认真开展百日平安无事故活动，夯实了大队的平安根底。总之，通过第86次岗位责任制大检查活动的深入开展，职工队伍平安素质明显增强，现场管理水平上了一个新台阶，为平安生产提供了坚实保障。 三、加强廉洁自律建设，树立良好的干部形象 自年初签定党风廉政建设责任分解书后，我积极对照责任分解书进行细化，及时检查落实责任是否到位，积极地到分管的责任区听取职工意见和群众呼声，并按规定及时反响信息，确保党风廉政建设责任的落实。同时积极学习干部管理条例，结合工作实际开展讲廉政、强作风、严纪律、树形象活动，树立正确的世界观、人生观、价值观严守党纪国法和思想道德两道防线，树立廉洁勤政、弘扬正气的良好干部形象。 总之，一年来，虽然取得了一定的成绩，但与领导的要求还有一定的差距，管理理念缺乏创新意识，理论学习有