2023年县城市管理局工作报告.docx

县城市管理局工作报告 今年以来，在县委、县政府的坚强领导和社会各界的密切配合下，我们立足实际，完善制度，强化管理，城市管理工作取得了明显成效，一个“整洁、优美、明亮、畅通、有序、和谐〞的县城环境初步显现。现将一年来我局在城市管理各项工作中的开展情况总结如下： 一、抓班子带队伍，塑造城管新形象在实施城市管理执法工作中，我们着重抓好班子建设。按照“新城管、新理念、新形象、新人文〞的总体要求，坚持以“政治素质好、工作成绩好、团结协作好、作风形象好〞为标准，结合城管执法工作和领导班子建设实际，紧紧围绕构建人民满意的城管队伍这一目标，扎扎实实开展创先争优活动，有力地促进了班子整体功能的发挥，为各项工作任务的圆满完成提供了强有力的组织保证。一是狠抓学习，注重提高执政能力；二是加强班子团结协作，不断提高决策水平；三是加强党风廉政建设，增强廉洁从政和拒腐防变能力；四是注重班子成员之间的沟通交流，相互信任、相互支持、相互补台，认真开展批评和自我批评，进一步增强领导班子的凝聚力、向心力和战斗力，真正做到了思想同心、目标同向、事业同干。五是开拓思维、创新方法，努力破解城管痼疾顽症。六是抓好城管队伍建设。在全系统继续开展“深化城管队伍建设年〞活动，大力实施城市管理“精细化、精品化〞两大工程，着力打造“和谐城管〞新形象，切实解决了宗旨意识不强、群众观念淡薄、执法简单粗暴、不按程序执法等问题。通过活动的开展，城管执法队伍的整体素质得到明显提升。 二、开展专项整治，提升市容街貌一是市容执法。今年以来，我们以县委、县政府开展的城乡环境综合整治活动为抓手，以迎接省级卫生县城复审、创立省级园林县城、省级文化先进县为契机，采取长效管理与集中整治相结合、治标与治本相结合、教育与处分相结合的措施，重拳出击，全面治“乱〞，集中解决了一些影响市容大环境的难点、热点、焦点问题，重点对东大街、东新街、高庙巷、上家巷、西大街等县城18条重点路段和关键部位进行“拉网式〞集中整治，彻底取缔了北大街、南大街、东环路、桥东新街等街区的长期以来存在的店外经营行为。对一些钉子户采取了封门、罚款等措施，并对文前巷蔬菜市场进行了搬迁，极大的改善了XX县区市容环境面貌。严格落实县政府发布的关于禁止三轮车在主要街区通行的公告和关于标准XX县区摩托车、自行车管理的通告精神，标准设置摩托车、自行车停放点20处。同时，根据街面管理实际，每周采取集中两天时间联合整治和五天时间分区域分散整治相结合的方法进行街面管理，有效净化了街区环境。二是环卫保洁。以主要街区、XX县区主干道、公共场所为重点，集中抓好清扫保洁、全面除“脏〞。在主要街区实行了16小时滚动保洁；强化垃圾清运，增加垃圾清运车辆，加大清运频率，合理调整卫生清扫和垃圾清运时间，保证重点道路、街区垃圾随产随清，其它区域严格执行“每日三扫两洒，全天保洁。〞加大对背街小巷的环境卫生整治力度，做到主要大街和背街小巷一个样，节日期间的卫生和日常卫生一个样，上级领导检查和不检查一个样。同时，对机关单位和局部居民小区垃圾，清运公司统一进行清运，并加强了夜间巡回清运，根本解决了垃圾乱倒、乱堆问题。三是基建卫生。今年是我县基建施工的顶峰期，按照xx县人民政府关于加强县城建筑垃圾处置管理的通告要求，我们加大监管力度，采取昼夜巡查、散发宣传单、张贴公告，并于各施工单位签订建筑垃圾运输处置责任书，力求从源头上杜绝建筑垃圾乱倒、乱抛洒等行为。全年共计暂扣违规车辆130辆次，对周边环境卫生差的6家施工单位发放整改通知书。施工场所周边环境卫生面貌明显好转，建筑散流物体和建筑垃圾、乱抛洒现象得到有效遏制。四是街景街貌。由于县城沿街商业门店牌匾大小不一、形态各异，且经多年的风吹雨淋，多已破损不堪和陈旧，有碍观瞻。对此，我们在深入调研的根底上，按照“全面展开、层层推进、重点突破〞的原那么，对各街区的门店牌匾进行统一标准和整治，通过不懈努力，目前东大街、东新街、正街、南大街、仿唐街区、桥东新街、工业区等主要街区的街景面貌得到明显改观。五是广场管理。按照“三季有花、四季常青、树草多样、景观优美〞的标准，做到花草树木搭配得当，雕塑、景灯、喷泉、廊道、健身器材布局合理。在管理上做到管理到位、管护扎实，场内无垃圾杂草、无乱砍乱伐、无黄土裸露，力求呈现出广场环境与文化内涵，人与自然和谐统一的良性循环态势。六是点亮工程。按照县委、县政府安排，全力做好龙年春节街区点亮工程，我们对办公楼楼顶和建筑物立面、东二环北段两侧人行道树木进行霓虹灯、轮廓彩灯装饰，对人民广场、铜牛广场、翼马广场、奉天文化广场的绿篱、树木、建筑物等按照“一广场一景色，一广场一特色〞的标准用led灯勾勒、满天星缠绕并悬挂灯笼，到达了“白天看广场绿化，晚上看灯光亮化〞的效果。今年4月份，我局获得了由县年度目标责任考核领导小组颁发的2023年春节亮化工作一等奖。七是迎验工作。今年我们取缔了东大街电信局门前占道售卡摊点；全力配合住建局做好XX县区新建公厕的选址工作；启动了对主次干道两侧新安装300多个果皮箱工作；采取下发通知、催促检查、限时治理等措施，催促朝阳路中段四家停车场对场内路面进行了硬化处理，防止了雨天建筑车辆出入带泥上路的现象；对东二环北路、朝阳路全段道路两侧1300多棵行道树分别进行了3次树干刷白。绿篱进行了修剪。对沿街墙面、电杆、地面等存在的乱喷涂、乱张贴的“野广告〞采取擦洗、原色覆盖等方式进行了全面治理。八是“千帮千〞活动。我们按照年初确定的“千帮千〞帮扶方案，结合“三查三进三解〞活动的开展，积极落实帮扶工作。对梁山镇杨家村、瓦屋村、三合村、先锋村和城关镇秦家庄2镇5村9户的贫困户继续实施“思想帮扶、资金帮扶、技能帮扶、产业帮扶〞的帮扶措施，制定了新的切实可行的帮扶方案，为他们摆脱贫困，积极开展养殖、种植等生产，提高自我开展能力，逐步改善生产生活条件，到达脱贫致富，共建社会主义新农村助一臂之力。据统计，今年我们先后深入帮扶对象户家中到达23次，筹集捐款2万元，送衣物200多件，米面油数44袋（桶）。给梁山镇杨家村王新发送去价值4000元的优质山羊3只，协调村委会新划宅基地1处；帮助陈志富家盖起新房3间；给瓦屋村吴志贤家送去优质仔猪4头；自购优质果树苗，帮助先锋村秦中华建起4亩苹果园；给城关镇秦家庄秦兵捐助现金500元，先后提供优质粮种，积极规划开展粮食种植。 三、提高队伍素质，打造效劳型城管建立一支“勇于吃苦、敢于管理、乐于奉献、素质优良〞的执法和环卫队伍，是到达事半功倍效果的必要条件。我们根据工作职能、任务、标准，对执法管理人员和道路保洁员加强工作技能、工作责任、工作道德的培训，使其最大化地发挥工作潜能，有效释放工作能量，取得了较好的工作成效。同时，我们还把执法和环卫工作管理逐步纳入了经常化、制度化、法制化轨道，提高了管理水平和效能。采取灵活多样的方式，开展执法队伍和环卫队伍的政治业务教育、法律法制教育和职业道德教育，提高业务工作综合素质水平。建立和完善了内部考核、监督、鼓励和约束机制，提高了执法人员和环卫人员严格管理、文明执法、优质效劳的标准。城管人员的文明素质得到彰显，今年3月份，我局被县委、县政府命名为文明单位，被县委评为党风廉政建设工作先进单位；4月份，被县年度目标责任考核领导小组评为XX县区环境卫生整治工作一等奖；在4月份由县直机关工委主办，县教育体育局、县文体局事业局承办的xx县首届县级机关运动会拔河比赛工程和径赛20230米工程中，我局一举夺魁，双双获得第一名的殊荣。 四、主要做法和经验体会回忆一年来的工作，我们能够取得较好的成绩，主要做法有：一是抓工作机制。加强组织协调和加大监督力度相结合。形成了齐抓共管的新格局;二是抓创新。增强了管理的实效与活力；三是抓整治，以县委、县政府的各项重大活动为载体，不断加大综合整治的力度，针对存在的问题，组织开展专项整治；四是抓环境。营造大力推动净化、美化工作，改变卫生面貌和改善人居环境。我们的体会可以概括为：加强邓小平理论学习，统一思想认识，认真落实科学开展观，坚决政治信念，这是做好城市管理工作的保证;各级领导高度重视，县委、县政府一把手深入实际亲力亲为，各部门齐抓共管，这是做好市容环境卫生工作的前提；加强组织协调，做到“人员、任务、措施〞三落实，这是做好城市管理工作的重要环节；认真贯彻“三个代表〞的思想，从群众关注的热点、难点、焦点抓起，增强管理就是效劳的意识，这是做好城市管理工作的关键。 五、下年度工作方案关于下年度工作的开展情况，我们的工作思路是：采取保持稳固——提高成效——精细管理——精品目标四步走的步骤，具体是以稳固现有管理成效为根底，以提高和改善管理效能为目标，实施精细化管理，逐步到达打造干净整洁、管理有序精品县城的目的。为此，我们着重做好以下几个方面的工作：一是更加扎实、细致的做好市容整治，竭力铲除“八乱〞现象，使管理工作逐步迈入日常化、标准化、制度化、精细化轨道；二是加大清扫保洁力度，定时定点收集垃圾，教育居民住户把垃圾投放到垃圾车内，防止乱堆乱倒现象发生；合理调整垃圾清运频次，根据路段大小、街面标准、重新分布人员和车辆，做到垃圾随产随清，昼夜兼顾。三是做好广场设施、花草苗木的管护和修剪工作；卫生管理做到昼夜值班，加大清扫保洁力度，确保各大广场环境处处整洁靓丽；加强广场管理秩序，禁止摩托车、自行车及其它机动车辆进入广场，严格控制各类娱乐设施和摊点的准入制度，确保广阔市民有一个秩序井然的休闲娱乐场所。四是加强户外广告牌匾和车辆停放的执法监察。户外广告牌匾着重从靓化街区着手，完成主要街区和其它街区的户外门头牌匾更新更换工作，撤除目前存在的大型残旧破损的商业广告牌匾；车辆管理，主要做好XX县区各支线车辆停放和禁止大货车违规进城的管理，联合公安交警，加大对XX县区乱停乱放的车辆的管理力度，改善XX县区交通和市容秩序。五是加大基建卫生管理的监督和巡查力度，与各施工单位和建筑材料运输车主签订环境卫生责任书，确保施工场所周边干净整洁，运输车辆无沿路抛洒和垃圾渣土乱倒现象。六是做好标准人行道道沿自行车、摩托车的停放管理，做到分类摆放，整齐有序。七是加快完成门前四包责任书的签订落实工作，加大监督管理力度，严格按照标准进行管理，对违规的门店和单位实施经济处分。八是在精细化管理上下功夫，做到定岗、定人、定责、定标准，实施管理常态化、精细化、精品化，努力打造3—5条精品示范街。九是加大考评考核和监督检查力度，健全考评考核制度，在监督检查中发现问题及时督导、纠正，做到考评考核具体到人、到事，实行日检查、周小结、月汇总、季讲评，奖优罚劣，对连续三次排名靠后的单位主要领导，按照实际情况分别采取戒勉谈话、停职检查或免职等行政处分措施。十是圆满完xx县委、县政府的下达的中心工作及交办的其它各项工作任务。2023年，我们继续发扬“九牛爬坡，个个出力〞的城管精神，攻坚克难，负重奋进，锐意创新，全面学习好、贯彻好、落实好党的十八大精神，为xx县更加整洁、更加优美、更加靓丽做出我们应有的奉献。 第8页 共8页