分享
2023年排长述职报告2.docx
下载文档

ID:742776

大小:24.84KB

页数:12页

格式:DOCX

时间:2023-04-14

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 排长 述职 报告
XX年最新排长述职报告范文 述职报告是机关工作人员向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况的书面报告,对于部队军官来说,写述职报告是应尽的工作职责之一,以下是可供大家参考的述职报告范文,希望对朋友们有用。 2023年最新排长述职报告一 尊敬的各位领导,亲爱的战友: 大家好。 我于2023年7月x日被分配到xxx中队任职见习排长,任职以来,在上级党组织的关心培养下,在领导和同志们的教育帮助下,我本着对工作高度负责的精神,勤奋学习,努力工作,较好的完成了组织交给的各项任务,并在实践中学到了知识,得到了锻炼,各方面的素质都有了一定的提高。下面将我任职以来的工作、学习情况向领导和同志们作一下汇报: (一)加强政治理论学习和条令条例的学习以及各项规章制度学习,提高思想觉悟。 自下队来,本人认真学习马列主义,毛泽东思想邓小平理论和xx届六中全会精神,学习贯彻科学开展观,学习法律、法规和业务理论知识,积极参加各项教育活动等,通过一系列的学习,使我能够更加深刻地了解党的性质,坚决不移地贯彻党的根本路线、方针、政策,在政治上,思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,在思想常情上有了很大的提高,正确树立了世界观、人生观、价值观。树立了社会主义和共产主义的两个信念。保持和发扬了我军艰苦奋斗的优良传统,自觉抵抗腐朽思想的侵蚀,树立了军人的良好形象。 (二)积极参加执勤业务训练和中队正规化建设,提高自身管理队伍的能力。 本人积极参加支队和中队组织的执勤业务训练,通过与战士一起训练、生活,既温习了消防技能,又提高了自己带兵的能力。在组织训练的过程中和在中队日常管理中,能做到不懂就问,虚心向老同志请教。在中队正规化管理建设过程中,通过参与正规化建设,使自己得到一次难得的学习时机,为今后的工作积累经验,同时,我能发挥特长和所学知识,在中队的文体活动、灭火演练等方面做出自己的奉献,为官兵们效劳。 通过近半年的中队见习锻炼,不仅充实了自己,而且更加坚决了自己为消防部队建设奉献青春和热血的信念。当然,自己要学的东西还有很多。在今后的工作中,我将继承努力,利用所学知识效劳于消防部队,效劳于广阔官兵。 (三)帮助班长、副班长提高组织指挥能力和管理教育能力。 精细化管理的核心和精髓是。制度健全、程序严谨、标准完备、职责明晰、奖惩到位。主要表达在四个秩序正规,根本设置标准,作风纪律过硬,队伍平安稳定,部队战斗力强等五个方面。支队以提升干部素质为关键,切实提高干部的五个能力。 夯实开展根基的能力。能不能在基层中队的岗位上经受住磨练和考验,能否在基层管理教育实践中提高自己的能力素质,将决定基层干部今后的开展高度。年轻干部一定要在基层好好砺练和摔打,积蓄开展后劲,打牢开展根基。 作为排长管理教育部队的能力。管好队伍带好兵是我的首要职责,也是最根本的任务。要突出抓好四个根本,即:根本的教育要强化,根本的管理要从严,根本的监督要跟上,根本的制度要完善。始终做到身在兵中、兵在心中,真正和战士打成一片,抓住教育管理的重点,掌握部署工作、检查工作的根本方法,切实提高管理教育的能力。 各位领导,战友们。以上是我任职以来的根本情况,我诚恳接受大家的批评指正。在今后的工作中我会努力克服缺乏之处,争取更大的进步。我的报告完了,谢谢大家。 2023年最新排长述职报告二 时,坚持培养团结协作、勇于亮剑、敢战必胜三种作风,落实常谈心、常交心、常通气三常制度,统一班长骨干思想。这些措施确保了班长骨干队伍建设的健康开展,使班长骨干在本职岗位上发挥了骨干作用。 (三)积极遵照中队工作安排,搞好军事训练和管理工作。在训练中我充分发扬军事民主,广泛深入地开展评比竞赛活动,把训练成绩与战士成长进步紧密挂钩,调动了他们的训练积极性,形成了军事素质过硬荣耀、当训练尖子自豪的良好气氛。今年,我们排在各季度军事考核中成绩优异,在第二届军事大比武中,我获得训练标兵、1名士官获得技术能手,集体获优胜单位称号。在管理工作中,坚持两个经常性工作互相渗透,树立了以队为家的良好气氛,彻底改变了在管理中一度存在的松、散、差的问题。 (四)紧紧抓住两个经常不放松,排里平安稳定,建设质量稳步上升。贴近实际,触及思想,解决问题是一年来我抓平安管理工作一贯坚持的思路,抓住经常性思想和管理工作的结合渗透不放松。一是紧贴战士思想实际,狠抓随机教育。让战士结成思想互助对子,以老带新、以强带弱,建立健全了经常性思想工作骨干网络。深入开展三互活动,较好地解决了思想问题。二是加强经常性管理,从而逐步改变了少数战士举止不端、作风不紧、纪律不严的问题。三是开展健康有益的文体活动,丰富和活泼中队的文化生活,成立了篮球队、足球队,在大队组织的篮球比赛中获得第一名。 三、主要经验体会: (一)要搞好排里建设,必须提高班长骨干的素质。一是政治意识要靠前,二是军事指挥要过硬,三是作风养成立标杆。 (二)要搞好排里建设,必须打牢战士的思想根底,狠抓思想政治工作。 一是抓好根底理论和根本知识的学习;二是抓好经常性谈心交心活动,摸清思想,掌握规律。 (三)要搞好排里建设,必须保持清醒头脑,防微杜渐,确保平安稳定。 一是抓住关键环节,认真做好平安防事故工作。注重分析全排战士在季节变化、任务转换、重大政策出台等重要时机的思想变化,下大力解决好倾向性问题。二是开展群众性的群治群防工作,主要是组织思想骨干定期分析排里思想平安形势。三是正确估价排里开展形势,客观公正地看待具体的人和事,并做好一人一事的工作。 四、存在的问题及改进措施。 一是工作不深不细,抓工作落实力度不大,精品意识不强。二是布置任务多,催促检查少,提前量准备缺乏。三是管理方式不够硬,工作头绪多,完成任务的标准不高。三是不善于总结,个人素质有待进一步提高。 我将认真总结经验教训,不断改进工作方法,悟尽职守,兢兢业业,在中队党支部的领导下,再接再厉,做出更大的努力。 以上报告,请领导、同志们批评指正。 2023年最新排长述职报告三 尊敬的各位领导、战友们: 大家好。今年7月,经组织分配,我来到了xx单位担任xx排长。上任以来,在连队党支部的领导下,在全排战士的支持下,我认真履行职责,与时俱进,开拓创新,与战士们一起刻苦训练、努力工作,使得排内建设迈上新的台阶。(上任以来,在上级党组织的关心和培养下,在领导和同志们的教育和帮助下,我本着对工作高度负责的精神,勤奋学习,虚心受教,努力工作,恪尽职守,较好的完成了组织安排的各项任务,同时各方面素质得到了提高)现将本人任职以来工作、学习情况汇报如下: (一)好学不倦,不断拓展政治理论的认知空间。 学习是一个人终生的课题,对于青年干部来说更是人生第一要务。任职半年来,我始终以上级党委会议精神为指导,认真学习党的创新理论,自觉用党的创新理论成果武装自己的头脑,平时注重对政治理论的积累,积极参加以坚决信念,筑牢军魂为主题的各项政治教育活动等,从而使我能够深刻地了解党的性质,坚决不移地贯彻党的根本路线、方针、政策,正确树立了世界观、人生观、价值观,保持和发扬了我军艰苦奋斗的优良传统,自觉抵抗腐朽思想的侵蚀,树立了指挥官的良好形象,切实掌握做好本职工作的主动权,打好带兵育人、履职尽责的主动仗。 (二)善于归纳,不断探索本职工作的内在规律。 总结归纳是开展工作的重要环节,是梳理经验教训、查找缺乏缺项、提升工作能力的主要途径。毛泽东同志曾指出,我们的红军善于总结经验,从自己和敌人那里吸取教训,所以能够不断打胜仗。半年来,从初到工作岗位时的手足无措到如今的轻车熟路,从初上讲台的唯唯诺诺到如今的降龙伏虎,从初与战士们的见面脸红到如今的称兄道弟,正是建立在我对于本职工作内在规律的不断总结之上。在机房,拿出整块的时间,捧起书本,面对根本业务不断总结归纳;茶余饭后,与老士官探讨交流,随手书记不断总结归纳;会议、教育之中,边实践边积累,在他人的经验教训中不断总结归纳。总之,善于去芜存菁、去伪存真、去虚存实,做到日常工作细心观察、工作过程细心揣摩、工作之余细心反思,切实把工作思路理清楚,把节奏脉络把握准,从而不断提高工作成效,减少工作失误。 (三)行为感染,不断提升敢打必胜的过硬作风。 喊破嗓子,不如做出样子。有研究说明,领导者的人格魅力和行为感染往往是一个企业成败的根本因素,对于军队,这一点同样受用。半年来,我一直要求自己训练苦于战士,要求严于战士,标准高于战士。由于任职岗位与原来所学专业不对口,思想压力大,为此我为自己制定的相应的学习方案,七天之内牢记3000个 简码、500个编制序列,熟练掌握上机操作,与战士们一起背记编码、跟机作业、模拟考核,并以95%的通过率,顺利完成各项考核。战争年代,带兵人需要有跟我冲的强大凝聚感召力;和平年代,带兵人需要有跟我上的影响带动作用。唯有其身正,不令那么行才能使我们的连队团结奋进,争先创优,同时凝结力量打造出战之必胜的人民军队。 (四)将心比心,不断深化战友之情的深刻意义。 人心换人心,黄土变成金。作为带兵人必须做到要做到扑下身子,拉下面子,放下架子,去了解战士们在干什么、想什么、需要什么,看兵如同看自己,待兵如同待自己。来到xx单位,首先对该单位的人员情况进行了根本的熟知和认识,了解到该单位x名二期,x名一期,x名义务兵,其中x名党员,x名预备党员,x名大学生士兵,x名高中毕业生,x名已婚,x名有孩子,x名家庭有特殊情况(例如:单亲,独生子女,贫困户),每名战士的特长、爱好、性格等,做成excel表格,日常生活中多了解,多沟通,只有这样才可以打破隔膜,增加信任,共同进退。 通过半年的任职学习,不仅充实了自己,而且更加坚决了自己为迷彩方阵奉献青春和热血的信念。同时也发现在工作、生活、学习中还存在一些问题: (一)存在畏难情绪,认识与实践不能有效结合。 由于年纪轻、阅历浅,过高估量自己的能力,在充分认识事物后急于付诸于实践,从而时常碰壁,心理上出现畏难情绪,有过退缩,放弃的念想。但是革命先行者李大钊所说:凡事都要脚踏实地去做,不驰于空想,不骛于虚声,而惟以求真的态度做踏实的功夫。以此态度求学,那么真理可明;以此态度做事,那么功业可就。为此,我们一定要牢记再美妙的心动都不如坚实的行动、坐而论道不如起而行之的人生道理,切实做到激情干事业,实干求开展。 (二)存在耐性缺乏,学业与岗位不能相辅相成。 由于专业不对口,在接受任职命令初期,对业务一知半解,知错难改,利用学校学习的经验武断判断工作问题,面对新鲜事物存在耐性缺乏,消极怠工的现象。但不进那么退的辩证法告诉我,学习是无止境的,能力素质的提升也是无止境的。必须虚心、耐心的充分认清形势任务的新变化,充分认清岗位职责的新要求,充分认清能力素质的新短板,始终保持时不我待的紧迫感、危机感,敢于自我否认,勇于自我突破,通过能力素质的不断提高,带动和促进本职工作的落实,反过来又通过本职工作的落实促进自身素质的提高,力争在这种良性循环中保持年轻干部的青春和活力。 (三)存在填鸭教育,想法与做法不能行合趋同。 又迎来了老兵退伍、年终评功评奖的敏感时期。大家很清楚,年初出事,一年白干;年终出事、白干一年。为此,基层主管本是出于关爱官兵,保证平安的前提下搞教育,而因缺乏教育创新,填鸭式教育成为了首选,既可以捆绑人心又可以防止意外事故发生。但是这样只能是外表上使得战士们看起来是在正常、正确的道路上行进,其实这样的教育大大影响了战士对创新理论的消化吸收。与其在外部去影响退

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开