本钱控制开题报告范文本钱控制开题报告范文一、选题的理论意义与实际意义面对日益剧烈的竞争环境，中小企业进行本钱控制已日益紧迫。一个企业利润是由销售额和本钱所决定的，那么企业本钱的控制和管理势必最关键。中小企业在我国现行经济体制下开展速度迅猛，是促进社会稳定和经济增长的重要力量，在很大程度上为我国的经济开展和资源优化配置做出了重要奉献。但由于中小企业经营规模小，资金力量薄弱，内部控制程度较差，生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位。尤其是在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存危机。因此，在外部经济形势相同的情况下，中小企业如何在市场经济中争得一席之地是非常重要。所以，中小企业应引进先进的本钱控制理念、采用科学的本钱控制方法、完善本钱控制体系。在中小企业创业开展历程中，存在着很多问题。目前存在的最主要问题是多数中小企业经营者无暇或者无意识顾及企业的本钱控制建设。而在企业管理中，本钱控制是现代中小企业开展的关键环节。因此从理论和实践上探索中小企业本钱控制的建设方案，可以帮助中小企业降低产品本钱，实现企业利润最大化目标;提高中小企业的经济效益和社会效益。所以探索中小企业本钱控制方案对于实现整个社会效率的提高具有实际意义。本文首先从本钱控制的意义入手，描述了当前中小企业对本钱控制中存在的问题及表现，并简要分析了出现这些问题的原因。并针对问题提出相应的指导建议，从而帮助中小企业在本钱控制问题上借鉴改良，促进中小企业更加健康快速的开展。二、论文综述(综述国内外有关选题的研究动态)本钱控制最早于20世纪80年代由英国学者肯尼斯·西蒙兹提出，后来，美国哈佛商学院的迈克尔波特教授在竞争优势和竞争战略两本书中提出了运用价值链(纵向价值链、横向价值链、内部价值链)进行本钱控制分析的一般方法。具有影响力的是以查尔斯·T·霍恩格伦为代表的五目标论和以卡普兰为代表的多阶段论。凯瑟琳娜。斯腾詹和乔。斯腾詹在本钱管理精要一书中提出了从决策有用性出发的1O目标论。他们认为，有助于决策的本钱管理系统必须满足：(1)列示过去、现在和将来的支出;(2)反映组织的本钱结构和形态以支持本钱管理系统的改良;(3)支持切实可行的战略方案并明确管理目标;(4)引导个人和团队行为，努力实现组织目标;(5)为完成组织近期目标和战略规划监控资源消耗;(6)预警财务状况恶化;(7)资源消耗的适用性;(8)明确个人和团队对完成经营目标应负的责...
