2023护士年度述职报告通用三篇.doc

2023护士年度述职报告参考范文通用三篇 有一种关心是无私的，有一种奉献是平凡的，护士被称作天使的职业，需要有爱心、细心、责任心以及急躁。述职报告有利于提高述职者的思想水平和工作力量，你还在为怎么写无从下笔吗？以下是办公室王老师和大家共享2023护士年度述职报告参考范文通用三篇相关参考资料，供给参考，欢送你的参阅。 护士年度述职报告1 ________年____月，我怀着忐忑担忧的心情来到急诊科，由于刚刚进医院工作的我没有多少工作经验，又习惯了妇产科单一的工作环境和流程，很多急救学问和急救技术及急救设备都不生疏，我怕自己很难担起急诊科护士的责任，但是，在护士长及其他姐妹的急躁教育与挂念下，我渐渐适应和融入了这急，忙，杂的工作环境中，从第一次为病人插胃管手还颤抖，到自己当班独立抢救危重病人，我看到自己的成长和进步，时间如水，________年在一阵阵烟花爆竹声中悄然走来，而我也要认真的总结一下过去一年里自己成功的经验和失败的教训，好的方面连续发扬，缺乏的地方努力改良，来迎接新一年的挑战。 过去的一年里，我觉得自己做的好的方面主要有以下几点：首先在工作作风方面，我自觉遵守医院及科室的规章制度，听从管理，准时上下班，和同事关系融洽，和谐相处，团结合作，保证工作顺当完成。其次，在护理工作方面，我全心全意为病人效劳，一切以病人为中心，记得南丁格尔说：护理工作不仅需要精湛的技术，更需要艺术。在工作中，我学了会观看，只有细心观看才擅长觉察问题的存在，包括对病人病情、心理、需求及家属的观看。例如：有些患者家属对护士的行为百般挑剔，却对自己患者液体输完都浑然不知，像这样的家属我们就应当在每次更换液体时都急躁的提示他液体输至什么地方时应当叫护士，与此同时我们也应当按时巡察病房，多观看液体的进展，这样就可以在很大程度上避开由于液体没有准时更换了与患者家属产生冲突。在工作中我还我学会了沟通，人与人的相互敬重和信任是建立在沟通的根底上。对于来急诊就诊的病人，我们应当乐观主动地询问，热忱的为其引导。例如：对于行动不便的患者我们可以予以搀扶或帮助其用推车送至诊室，为其测量生命体征，对于需要做检查的患者，我们可以为其细致的指明需要去的位置，避开患者跑冤枉路。而对于患病时间长而并不危重的病人我们可以建议他去门诊就医，急躁而细致的告知其门诊的位置和就医的时间，便于患者的支配。虽然，一个微笑的表情，一个搀扶的动作解决不了患者身体上的苦痛，但是，却能快速缩短护患距离，有效满足病人需要被照看的心理需求，也可以削减患者及家属留下不被重视、急诊不急的错觉，保证自己工作的顺当进行。最终，在业务水平方面，我通过理论及操作考试，不断的提高了自己的水平。但是我在工作中仍存在很多缺乏之处，我觉得工作缺乏机敏性和整体性，尤其是在抢救病人时，这就需要我在以后的工作中不断积累经验。我还要加强理论学问，把常用的抢救药品的剂量作用及用途不良反响牢记在心里。我还应当加强技术水平，如小儿头皮针及各项抢救仪器的使用。 今日我在大家面前宣读这份述职报告，回想来急诊科这几个月工作生活的点滴，不禁感慨万千，曾为了打中一个头皮针兴奋过，曾为病人及家属一句感谢而满足过，曾为经常不能准时下班而埋怨过，也曾为病人及家属的不理解而难过流泪过，但是，无论是成功的喜悦还是失败的痛楚，________都已经划上了句号，也成为了记忆，我们每个人都应当以一个全新的自我。 护士年度述职报告2 一年来，本着一切以病人为中心，一切为病人的效劳宗旨，在护理部的领导下，在全科护士姐妹的共同努力下，走过了忙劳碌碌的20__年，圆满完成了年初工作，现将我科一年来工作总结如下： 一、优质护理 20__年_月，骨外科在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下，拟定奉献青春、重铸铁骨优质护理主题，激情申请、正式启动优质护理效劳，成为医院其次批试点病房。通过标准临床护理工作，优化护理工作模式，实施护理层级管理，落实床位责任到人，保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位，扎实推动了优质护理效劳工作开展，病人满足度不断提高，真正到达患者满足、社会满足、政府满足、护士满足的效果。 1、优化护理模式，落实护理责任通过加强全员培训，充分生疏护理改革重要性，在全科营造推行优质护理效劳示范工程的良好工作气氛，优化工作流程，改革工作模式，实行扁平化管理，护理组长全面负责落实本组护理工作；责任护士把握病人病情、落实根底护理措施，全面了解病人需求。护士长依据患者病情、护理难度和技术要求，依据能级对应关系，将病情轻重不同的患者安排给不同能级的护士进行护理，平均每名责任护士负责13名左右患者，从而在保证护理质量的同时充分体现护士自身价值，让护士看到了职业进展的前景。 2、护士长现场管理，五查房取得显著效果早查房：上班后重点查夜间护理质量；医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实状况；午查房：上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求；下午上班后查房：查看连续工作状况；晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。通过以病人为中心，以解决问题为根本的五查房现场管理模式督导根底护理工作的执行和落实状况，准时拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题；建立了要事交接本，到达全程、全面、专业的无缝隙效劳。 3、落实优质效劳，提高护理内涵定期收集病人心声本意见，并在护士站公示分级护理标准；强化宣教探视时间及探视制度，保证专业照护，优化病房秩序。实施共性化护理，充分发挥患者的自主性、参与性。管床护士始终守护在病人身边，贴近病人，突出专科护理特色，做好围手术期的健康指导。落实核心制度，建立健全病区平安警示标识。重视首次沟通，加强关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系。 4、推行弹性排班，完善绩效考核为挖掘人力资源潜力，满足实际工作需要和患者需求，推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了班次预约本征求护士意愿，在治疗、护理顶峰时段或护理工作量激增时护士长启动紧急状况下护士调配预案调整护士班次，保障紧急状态下护理平安与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩，调动了护士工作乐观性，准时觉察护理平安潜在问题，将平安隐患消灭在萌芽状态。 5、20__年_月_日9月_日受医院委派，护士长参与了由省卫生厅主办、省护理根底质量把握中心承办的20__年湖南省第一期护理管理干部岗位培训班，培训班接受专题讲座、现场答疑和医院跟班学习的培训形式，湘雅医院护理部主任李映兰，护士长欧阳沙媛，省肿瘤医院护士李杰三位老师在不同的立场深刻的阐述优质护理，跟班湘雅医院5病室创伤骨科护士长彭伶俐，现场学习了全国重点护理专科优质护理管理，并在回院后实际工作中予以适当借鉴，获益匪浅！开展优质护理效劳以来，全科护理人员提高生疏，转变效劳理念。扁平化床位管理使医护患联系更亲密、更融洽。护士责任到位，增加了病人平安感；削减了呼叫次数，缩短了应灯时间；连续、全程、全面的护理效劳将根底护理与专科护理有机结合，促进患者尽快康复，赢得了宽敞患者的信任。护理部患者满足率调查99%以上，屡次获患者提名表扬护士长、聂凤英、戴蓉。 二、护理平安管理 骨科治疗透亮度高，病人卧床时间长，易并发功能障碍及各种合并症，且车祸、工伤、等易涉及法律问题，所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室，护理平安管理是工作的重点，细节管理渗透到每一质量标准中。 1、保证护理质量的持续改良，成立以护十长为首的健康教育、护理病历书写、消毒隔离、根底护理4个科室质量管理小组觉察问题准时记录、总结。接受每月护理部、感控科质量检查小组的不定期检查，每周全院护士长检查小组中、晚、夜查，重视检查结果。护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查觉察的问题准时召开护理质量与护理平安分析会，针对护理缺陷、过失，分析缘由、制定整改措施并催促落实，保证护理质量的持续改良。 2、重点时段、重点环节、重点人员、特殊病人的管理。重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满心情。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特殊变化病人，还有新护士、进修实习护士、常消灭过失护士；特殊病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有意见的病人、领导照顾的病人、本院职工生疏的病人等。实践证明，这些人员身上往往存在担忧全因素。护士长要加强跟踪检查，合理调配护理人力资源，以保证各个环节的工作质量。 3、重视急诊急救及突发大事的培训。针对骨科病人车祸群伤多，医生手术时段门急诊病人多，制订突发大事报告制度及各种应急预案，提高护土应急反响力量。培训提高护士急救技能，实行多种形式进行急救程序、心肺复苏、急救约物学问、急救仪器使用培训等。抢救仪器、药品、应急设备定人负责、每日检查、准时修理，保证随时处于备用状态。 三、消毒隔离、医院感染把握工作 1、院感培训及考核。 于20__年_月_日至11月_日，护士长参与了由湖南省疾病预防把握中心举办的消毒与监测技术培训班，不仅学习了医院消毒学问，还了解了国际国内新动向，开阔了视野增长了学问，并与来至全省十四个地州市的疾病预防把握中心及各级医院学员进行了沟通，受益良多。全年组织全科人员进行了手卫生、标准预防、卫生部把握医院感染三个技术操作规程、hiv阳性患者消毒隔离措施等专业学问学习，协作医院感控科相关学问考试一次，合格率100%。 2、医疗废物的管理。 屡次对科内医生、护士、护工进行培训，医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接登记等做到标准管理，严防因医疗废物管理不善引起感染爆发。并不定期进行工作质量检查。 3、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测状况。 全年医院感控科在科室空气采样24个，戊二醛采样12个，物表采样12个，84消毒液采样4个，手指采样7个，台面采样8个，无一例超标样品。 4、医院感染病例监测1到11月共收治病人1398人次，院感病例12个，其中上呼吸道感染11例，下呼吸道感染1例，科室院感率0.85%。 5、为迎接创立全国百姓放心示范医院检查，于20__年_月_日至22日医院消毒隔离验收专项自查获97分高分。 四、标准护理文件书写，强化护理法制意识 组织全科护理人员反复认真学习湖南省护理病历书写标准要求，结合医院实际状况，按新省标具体执行三测单、长临时医嘱单、护理记录单、手术及转科交接单、病室护理交 班报告记录方法。使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，标准了护士的行为，简化了护理书写，把时间还给了护士，把护士换给了病人，提高了护理质量。 五、增收节支、提高经济效益 1、增收方面：遵循社会效益化、经济效益合理化的经营理念，娴熟把握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理效劳项目，如机关节康复仪熬炼，骨伤微波治疗等，协作医院改善6个双人间病房环境，增加微波炉，小冰箱，便利了患者，提高床位费增加了科室纯收入；加强催款力度，避开病人欠费现象。 2、节支方面：尽量削减水电、各种一次性耗材及药品的铺张，特殊留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室制造的经济效益。 六、改善科室医疗环境，增加科室医疗设施 为了给患者制造良好的就医条件，20__年新添置了陪护床37张，走廊更新不锈钢新摇头床6张，床头柜、床旁凳配备齐全，西头楼梯口为加床患者添置了不锈钢晾衣架，37-39床〔原检查室〕安置了轨道式输液架、中心吸氧、吸引设备，6个双人间添置了微波炉和小冰箱，更新陈旧心电监护仪一台，平车一台，轮椅一辆，为卧床患者配备了高级床上洗头车一台，宽敞患者及社会各界对我科的进展赐予了高度评价。病人满足度调查为99%以上。 七、围绕医院工作部署，乐观帮助 1、协作医院进行了全院护理人员优化组合，竞争上岗。 2、围绕创立全国百姓放心示范医院、创立人民满足医院、长沙医学院教学学院的中心工作，科室不断建立健全各项规章制度、各班职责并按各项评分标准加以落实，并制定科室相应实施方案。 3、协作医院组织全科医护人员进行医院信息化系统升级电子病历的学习，勤学多问