2023年完善新农村建设调研报告.docx

完善新农村建设调研报告范文 明确今年的工作思路和工作重点，扎实有效地推进新农村建设的各项工作，下面是范文大全小编为大家收集的完善新农村建设调研报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 完善新农村建设调研报告范文 （一）乡村公路是乡镇人民对外联系、开展经济、交流文化的纽带。近几年，我县乡村公路建设开展较快，全县交通状况得到较大改善，但是对于乡村公路的管理养护问题，却没有从根本上得到妥善解决，长期需要上级投入。没有投入，公路质量就逐年下降，致使很多乡村公路无法正常发挥作用。为解决这一问题，xx乡、xx乡结合产业开展，探索乡村公路建设、管理、养护机制，改变了过去乡村公路建设难、管理难、养护难的状况。 两乡交通概况 xx乡地处渝鄂边境，原有12个行政村，1968户，6996人，地域面积75平方千米。境内公路，1981年建成，当时作为省道，路况较好，国家每年拨付专款，统一组织道路的养护。1990年后国家不再统一组织维护，乡政府缺少资金，公路养护便无法落实。经年累月，致使该段公路路面大坑套小坑、大槽套小槽，过往运煤、运货车辆都带着锄头、被子、方便面，司机开一段车，又下来用锄头填几个坑，陷车、断轴、破胎或堵车就卷着被子在车里睡觉，37公里路车辆正常行驶就需11个小时，如遇堵车，常要三五天才能疏通。 xx乡位于县城东部渝鄂交界处，原有7个行政村，1870户，6700人，地域面积48平方千米，素有煤炭之乡之称，以前只有唯一一条通往县城的公路，全乡的煤炭都是通过这条路颠簸45公里，运至县城码头，再借助长江水道辗转到其它地方。为降低运输本钱，1979年，乡里决定打通zz至长江边一渡口的出境干道，乡里召集民工修建了3公里后，由于技术方面原因而搁浅。1985年，乡里再次召集村民民工建勤修路，在原有根底上延伸了8公里后不了了知。1990年，乡里又一次牵头修路，将原来的测设方案完全否认，重新进行了勘测，修至11公里左右，因为资金、技术等因素的制约，再次搁浅。1999年，在有关部门的帮扶下，xx乡第四次实施长红公路的修建，历经两年，终于实现了初通，但路基不牢、路况极差、无人管护，下雨一身泥，天晴一身灰便是对它的真实写照。并且乡政府还欠下160多万元的债，摊下一大堆遗留问题。 二四层法化解公路建管难题 xx乡和xx乡境内都蕴藏着丰富的煤矿资源，近几年，两乡以煤炭为主导的产业得到迅猛开展，交通运输量大幅度增长。去年，xx乡原煤产量到达12万吨、烤烟4500担，xx乡原煤产量到达25万吨。随着两乡产业的快速开展，本就瘫痪的公路，已成为制约两乡经济开展的瓶颈。为打破这一瓶颈，乡党委、政府一般人在对辖区已形成规模的煤炭企业经营现状进行深入调查、论证后认为，从产业开展角度，两乡道路最大的收益户是煤炭企业，解决道路管养问题，可以探索企业参与的路子，改善企业只用不管的道路建管现状。于是，两乡提出了由政府统筹，煤炭企业出资的方法，着手开始乡村公路建管各项工作。并从统一思想认识、精心制定方案、认真组织实施、进行长效管护四个层面探索出乡村公路建、管、养的长效机制。 第一层。统一思想认识。让企业自愿拿出几十万，甚至上百万元钱，并不是一件容易的事，针对这一困难，两乡分别成立主要领导为组长、乡镇干部全部参加的思想工作小组。从煤炭产业开展、煤炭企业开展的角度，从为群众办好事的角度，进行宣传发动，与企业负责人交心谈心，耐心的同企业老板计算道路整修后运输本钱降低、产量提高、企业效益的增加值，比照分析整修公路投入与实际产生的效益比，让企业认识到整修公路是企业开展的需要。xx乡采取主要领导与分管领导一人一矿，分片发动，据介绍，为做通某煤炭企业的思想工作，负责该矿的乡领导曾连续三天在煤矿吃、在煤矿住。zz乡党政主要负责人那么实行白天工作，晚上登门的方法，开展这项工作。 发动企业的同时，乡镇干部还走村入户，以院坝会等形式，进行公路整修宣传，结合乡里煤炭、蔬菜、烤烟、药材、农产品运不出去，生活、生产物资运不进来，过往司机和行人谈路色变的道路状况，给群众分析公路整修后带来的好处，让群众知道修路不仅是政府的责任，企业的需要，更是惠及自己的大事，使广阔群众积极支持道路的整修。 功夫不负有心人，两乡煤炭企业懊悔自己没有及早重视运输道路建设，影响了效益，思想很快统一到乡党委、政府的认识上来。群众也对乡上的这些行动拍手称快，表示一定积极支持。 第二层。精心制定方案。在煤炭企业同意自愿出资后，两乡庚即成立政府主要负责人为组长，出资企业负责人为副组长，乡镇干部、村社干部为成员的公路整修领导小组，制定公路整修具体方案。一是决定公路整修统筹协调工作和资金的管理由乡政府负责;二是制定整修公路的规模、工期、工程质量、青苗损失、平安措施、奖惩方法等，如xx乡要求整修的公路背水沟要畅通、铺三米宽的碎石、路面不准有大于2023厘米的坑;三是落实各煤炭企业出资比例，xx乡由境内的四家煤炭企业承担道路整修资金。zz乡由两企业负责公路的整改资金及zz乡政府在原公路建设过程中的债务归还。 制定方案的过程中两乡还重点抓住三个环节。一是在总体规划的前提下，广泛听取出资企业的建议，尽可能的尊重企业的意愿，xx乡曾四次向企业印发意见征集书、两次组织企业讨论规划，xx乡曾三次召集企业负责人对规划进行讨论;二是强化村社干部大局意识和为公路整修的效劳意识，使村两委主动配合公路整修;三是广泛听取群众对公路整修的意见和建议，并通过村社一事一议，完善公路整修过程中有关群众损失补偿的方法。 第三层。认真组织实施。为确保公路整修的顺利进行，xx乡和xx乡成立了统筹协调组、财务管理组、材料采购组、质量平安巡查组、矛盾纠纷调解组和公路整修组，实行统筹协调、分组作战。统筹协调组由乡党委书记任组长，企业负责人和村社负责人为成员，重点负责公路整修过程中各组之间的工作协调、与邻近乡镇在整修过程中需要进行的协调工作。财务管理组由乡长任组长，企业代表为成员，负责公路整修的经费管理。材料采购组由一名副乡长为组长，企业代表为成员，负责炸药、石子、水泥等材料的采买。质量平安巡查组由乡政府与企业代表组成，全天进行平安和施工质量巡查，对发现的问题责令施工队现场整改。矛盾纠纷调解组由乡和村社干部组成，负责对施工过程中沿路植被、农民庄稼被损等可能发生的纠纷进行调解处理。公路整修组由乡政府、企业负责人组成，负责组织具体整修工作。在实施过程中，两乡还强化三公开，一是公开经费的开支，设立公示栏，随时公布开支情况，每月由出资企业负责人集体对开支情况进行审核。二是公开材料采买，各项材料的价格由政府、企业负责人按照质中求廉的要求共同决定。三是公开质量巡查情况，做到每天一公布，每半月一评比。 交通改善促进产业开展 通过四层法，xx乡投资12023万元，完成37公里的公路整修，原来车辆正常行驶需11个小时，现在只要2个小时;xx乡投资32023万元，完成全长18公里的公路整改，政府在公路建设过程中的债务全部归还，运煤里程比原来减少27公里，每吨煤炭运费降低6元，过去一天跑一趟，现在每天可跑两趟。公路建设大大改善了投资环境，扩大了两乡对外经济技术和物资交流，加快了优势资源开发，在去年根底上，今年xx乡原煤产量增加5万吨、烤烟产值增加177万元，xx乡原煤产量增加5万吨。长效管护机制的建立为两乡产业结构调整，积极培育新的经济增长点提供了根底条件保障。 完善新农村建设调研报告范文 （二）按照市委的要求，今年xx市科技局继续选派干部下枫木村担任新农村建设指导员，为了更明确今年的工作思路和工作重点，扎实有效地推进新农村建设的各项工作，特制定本方案。 一、总体工作要求 ： 理顺枫木村建设试点的各项工作，突出重点，发挥科技引领作用，总结经验，注重宣传，表达科技支撑新农村建设科学开展的作用。 二、主要工作任务 1、深入枫木村开展调研。全面掌握根本情况，理清工作思路，明确工作重点，形成工作方案。（4月5日以前完成） 2、积极推进新村建设。年内要完成新村第一、二期工程，完善功能，提升品位，发挥共对周边村屯的带动辐射作用。重点是要加强与责任单位、帮扶单位、新村工程工程承包人的沟通联系，采取措施，强力推进新村建设，认真把关新村住户立面装饰工程，催促实施道路硬化、绿化、美化及沼气室建设等配套工程。 3、抓好科技信息效劳站建设。全面完成科技信息效劳站的软硬设施建设。积极筹措资金，把科技信息效劳站加到第三层，配备电视机、vcd、、课桌椅等，实现三电合一（电视机、、 ），把科技信息效劳站建设成为枫木村培训农民群众、宣传党的方针政策，传播农村种养科技知识，推进农村三个文明建设的效劳平台。 4、组织举办科技培训班。充分发挥科技信息效劳站的作用，组织举办3期以上农民培训班。一期党员学习党的十七大精神培训班，两期种养适用技术培训班，要围绕枫木村森林资源的保护和利用、桑蚕产业、畜禽水产等产业的开展举办培训班，不断提高老百姓的致富能力，使群众真正获得科技实惠。（12月底以前） 5、组织申报并实施枫木村社会主义新农村建设试点科技示范工程，要按要求，向自治区科技厅组织申报工程材料，工程立项申批后，要认真组织实施，推动枫木村资源产业的形成和科学开展。（4月30日以前完成工程申报材料） 6、筹划包装枫木村部和科技信息效劳站。室内各项规章制度要充实内容、重新筹划、设计、上墙;制作枫木村社会主义新农村建设图片展板;科技信息效劳站挂醒目的牌匾。 7、筹划建造宣传窗。筹划建造一个长2023米，高2.5米的宣传窗，主要用于宣传党的农村方针政策以及枫木村社会主义农村建设取得的成效。 8、配合河池镇党委、枫木村委抓两委换届选举及其他工作。 9、做好总结汇报和宣传。认真做好枫木村新农村建设试点的总结汇报工作，特别是总结好1+1+1结对共建社会主义新农村的经验，争取河池日报社和河池电视台有几篇报道。 三、主要工作措施 1、加强领导。局领导班子由韦乃伟副局长分管，具体由苏为民同志抓落实，新农村建设指导员，每月下村20天以上。 2、进一步争取枫木村新农村建设试点责任单位、帮扶单位的支持。 3、加强与自治区科技厅的沟通联系，着力推动1+1+1共建社会主义新农村工作的开展。 第8页 共8页