2023年安全环保报告新编.docx

平安环保报告范文 平安环保报告范文篇一2023年，我科按照厂里的要求和年初制定的方案，在平安环保方面进行了严格管理，同时加大了检查力度。主要的工作有以下几点： 一、加强了对施工队伍施工前的检查和验收 对于勘探井，每一口井开钻前，我科都进行了检查验收。重点对井场的排污池和泥浆坑进行检查，对于没有排污池和泥浆坑或者不达标的井队，坚决不允许其开钻。 二、加强对施工每一道程序的平安环保检查 重点对施工中泥浆的排放、岩屑的掩埋以及井场环保、卫生的监控和检查管理。泥浆要求必须排放到排污池，岩屑要求必须进行挖坑掩埋。同时要求保持井场整洁、无污染。生活垃圾必须进行处理。在林区施工的队伍，都要求配备了灭火器，严格执行野外用火规定，禁止了一切形式的野外用火。 三、加强了自身队伍平安、环保知识的培训和自身素质的提高我科每月月初、月末都召开了平安环保例会，组织学习平安环保知识，并制定了相应的制度，确保自身业务水平和执行监督能力的提高。 四、在检查中发现的问题 主要有以下两点： 1、个别队伍在钻井过程中，没有按要求对岩屑进行及时坑埋， 影响了井场卫生; 2、个别队伍井场乱堆乱放、生活垃圾没有处理。 五、对于发现问题的处理情况 对上述问题，首先给予了警告，并责令其限期整改。在期限内各单位都进行了整改，经验收后根本合格。 在今年的工作中，没有发生一起平安、环保事故 六、今后工作的方向、方法 1、继续加大对施工队伍的监督管理，杜绝发生平安环保事故; 2、加强和平安环保科的沟通，对于发现的问题及时汇报。 勘探开发科 2023年x月x日 平安环保报告范文篇二2023年我工程部的质量平安环保工作紧紧围绕、效劳工程部生产建设的实际，认真贯彻公司、业主以及XX省的相关文件精神，结合工程实际施工情况，强化施工过程监控，紧紧围绕年初确定的各项任务目标，坚持从零管理工作理念，系统思考，开拓进取，扎实推进，追求实效，实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故五为零的目标，员工职业病发病率为零，特种设备平安技术状况监测检验率20230%，特种作业人员持证上岗率20230%，为生产经营稳定顺行提供了可靠保障。现将全年的平安环保工作汇报如下： 一、加强对工程平安工作的领导，增强员工的平安责任意识。按照我工程部2023年平安生产方案关于进一步细化和落实平安生产责任制度，完善生产责任体系得要求，我们一是对工程平安环保组织机构进行了调整。二是工程部第一把手即工程经理分别与工程副经理、总工、各部门负责人以及各施工负责人签订了全年平安环保责任状。使其层层有责任，层层有落实，能够切实执行。三是细化和落实各级生产责任制，完善平安生产责任体系，全面落实谁主管不，谁负责的原那么我们提出了提升规章制度的约束力度和执行力是保证平安环保工作措施落实得前提。通过周例会要求、班前平安布置、月检查的方式，认真落实各项平安环保措施。 二、细化管理过程，把各项平安环保措施真正落实到实处 1、制定了月平安例会制度，对上个月平安工作进行总结，对下 个月平安工作进行部署。 2、建立完善的三级平安活动制度，标准建立了平安会议记录、平安检查记录、平安活动记录，并按平安环保制度要求下发了作业班组平安活动记录，共集中组织开展平安环保主题教育6次并在每月进行1~3次的平安环保大检查，全年共进行了平安环保检查28次，发现问题65项，当场整改34项，限期整改31项。 3、加强平安环保各项制度的执行力度，加强监督、检查工作，确保反三违、保平安的实际效果。根据公司与业主相关部门的要求，对作业指导书、应急预案进行了修改，使新的作业指导书更加符合工作实际和更具操作性。 4、继续加强平安教育培训工作;加强平安培训力度，组织相关施工队伍进行了高空坠落演练提高了员工的平安防护意识。 总之，平安工作无止境，平安责任重于泰山。在以后的工作中我们将继续坚持以人为本的平安管理理念，继续发扬严、勤、细、实得工作作风，将存在的问题加紧落实整改，争取使平安环保工作更上一个新台阶。 重庆外环工程安质部 2023年x月x日 平安环保报告范文篇三我工程于x年x月x日收到公司下发文件xxxxx大讨论活动实施方案后，我工程高度重视，积极组织人员参与活动，严格按照有关要求有方案、有重点的落实大讨论活动，现将我工程健康平安环保大讨论活动情况总结如下： 一、成立工程活动领导小组 组长：xxx，xxx 组员：xxxx 二、活动安排及启动 x年x月x日，我工程健康平安环保大讨论活动正式开始，工程部共x人全部参加。 三、讨论问题及建议 我工程采用座谈会形式组织工程员工进行讨论，围绕公司提出的四个问题开展学习讨论 1、提升基层干部员工的健康平安环保工作意识的关键是什么，应该从哪些方面来调动广阔干部员工参与健康平安环保管理的积极性、主动性、创造性，使团队健康平安环保理念成为员工自觉行为。 1）、加强员工的教育培训，让员工充分认识所在岗位的职责及施工风险因素。 2）、物质鼓励;对表现好的员工进行嘉奖 3）、精神鼓励;工程可以根据本工程的特点而采用不同的鼓励机制培养员工对工作的热情和积极性。 2、从自身单位、工程部、机组角度出发，认为目前的健康平安环保管理工作存在哪些缺乏，如何改进和提高。 近年来，公司在建工程的用工模式发生变化，越来越多的分包商进行施工现场，而分包商人员流动过于频繁，现场管理人员经验和技术缺乏，这就导致工程对分包商的日常管理存在缺乏。关于这一点，我工程从开工之日起就实行管工作必须管平安的方针，平安工作不单单只是平安管理部门的职责，而是工程所有人参与进来，由平安部门对工程所有人员进行相应的培训，所有人到施工现场都对施工平安进行检查，发现问题及时指导机组改正，形成齐抓共管的良好局面。 3、从自身岗位出发，认为自身岗位的hse职责有哪些，有哪些因素导致不能充分履行hse岗位职责，如何在工作中预防生产平安事故的发生。 1）是完善监督网络，实行管理和监督两条线。 2）建立应急救援系统，不断完善。 3）是普查隐患，加强治理。 4）是加强生产现场管理，狠反三违。 5）是实行平安事故行政责任追究制。6）是落实岗位责任制，实行一岗一责制。7）是加大培训力度，提高员工平安意识和防范能力。 4、自身单位、工程部、机组在有感领导、直线责任、属地管理及平安经验分享、目视化管理、工作前平安分析、 作业许可管理、平安观察与沟通等工具方法的运用存在哪些缺乏，如何有效发挥工具方法的作用。 作业许可管理方面存在施工作业场所较多，工程部有权利签发作业许可的人只有一个，有些时候只能通过现场照片来确认平安情况。关于这一点，一般地段施工作业许可签署权利应该下放到各施工机组长，对于特殊地段的施工的作业许可签曙权仍为工程平安总监。 猜您感兴趣的： 1.平安生产报告范文6篇 2.平安环保工作总结范文3篇 3.平安生产报告范文两篇 4.平安环保论文范文 5.平安生产自评报告范文3篇 6.平安生产调研报告范文3篇 第7页 共7页