2023年街道党风政风行风工作报告.docx

街道党风政风行风工作报告 2023年以来，xx市街道在区委、区政府的领导下，结合全市“453〞工作部署和责任内容，紧紧围绕全区“一二三四〞总体思路，定标定位、创新思路，对标先进、挂图作战，主动作为、开拓进取，各项工作成效显著，稳健有序。 一、强化措施，落实责任，推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展 突出主业，把好“纪律关〞。将反腐倡廉建设列入党工委的总体工作，加强组织领导，实行党工委书记亲自抓、负总责；领导班子其他成员分工抓好职责范围内的党风廉政建设工作。保障民生，当好“孺子牛〞。深入开展“两学一做〞专题教育活动，深刻认识干部队伍中存在的问题；拓宽监督载体，建立“xx身边人〞微信公众账号，受理工作人员工作作风、办事态度、办事效率等效能问题和违纪违法行为的举报。健全制度，扎紧“铁笼子〞。健全完善反腐倡廉有关制度，严格标准干部职工从政行为。强化责任监督，严格日常考核，完善监督制约机制。健全完善科级干部廉政档案管理系统，实现廉政档案管理的信息化、系统化和标准化。 二、创新思维，把握常态，扎实推进各项工作全面开展 经济开展与产业调整方面——今年1-11月份，财政收入完成14415万，占年方案的87.9%；今年1-2023月份，固定资产投资完成2023000万元，占年方案20230%；招商引资完成4000万元，占年方案的20230%。深挖区域纳税潜力，排查变更xx润易集团、雀巢（中国）xx分公司两家企业落户xx，增收530万元；引进xx红宝环保科技，注册资金3600万元，预计产生税收20230万元；打造节能产业效劳平台，与xx晟泉节能环保效劳对接，依托鲁丰纸业闲置厂房，打造节能专业产业集散地，目前xx晟泉已与鲁丰纸业签订合同，预计第一批入驻企业5家。 城市管理开展与环境综合整治方面——一是拆违拆临，建绿透绿。撤除违法违章建筑37处，面积17765㎡；增加顺河东街、xx市街、铜元局前街、少年路等绿化带、节点2023余处；规划车位，增加停车位30余个。二是打造特色街区，提升城市形象。投资12023万元整治提升顺河东街，全长1520米，面积23000m2，撤除违章建筑，设置绿化带，打造为高雅纯朴、古色古香、绿色生态的园林式精品街；投资30余万元改造镇武街，全长300米，撤除围栏，设置景观墙，融入法制元素，打造为“法治宣传一条街〞。三是“双清〞工程，夯实根底。结合全区环境提升行动，街道年初启动“清理〞、“清占〞工程，坚持补短板与创亮点共同发力，瞄准老旧小区整治以及乱搭乱建、占道经营、露天烧烤等薄弱环节，对症下药，靶向“劣根〞，严格执行“路长〞制，制定执行“清理〞工程标准，打造“双无〞社区；实施“软性执法〞和“专项攻坚战〞相结合，咬住“清占〞秩序和烧烤整治不放松，打造无占道经营社区。四是全民发动，倾力创城。开展“楼道革命〞，投入60万元粉刷辖区所有楼院楼道墙面，清理楼道杂物、垃圾202300余立方，改善楼道“脏、堵、黑〞状况；翻新粉刷小区楼体6000㎡，投资30万元印发各类宣传材料万余份，制作安放精神文明展板5000余块；投入5万元新增垃圾收集桶200余个，替换破旧、无盖设施；发动300名志愿者“驻街〞，保障路面干净整洁，号召全辖区居民参加“清洁翻新仗〞，开展文明楼院文明家庭评选，把创城触角延伸到居民门前，彻底改善辖区“面子〞和“里子〞。 社会民生事业方面——一是基层党建效劳大局聚合力。实施“拼图党建〞工程，划分全区域覆盖的五大片区，组建五大“基层党建联合体〞，发挥“拼图效应〞，实施“五联一化〞管理效劳模式，建立健全区域联建联动的党建工作机制，最大限度地实现共驻共建共享共治；构建“党建+〞格局，形成党建“1+8〞格局，在8个领域对“党建+〞工作进行部署推进，形成以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制；推行“五步走〞协商民主工作法，通过“微心愿〞民意征集、社区协商议事、专题议政、提案办理、公示审查五个步骤，为各类社会主体参与基层社会治理打通渠道、搭建平台、创新载体，通过协商民主缓解了小区乱停车占用消防通道，小区消防不过关等疑难问题；开展以“学习日、公益日、政治生日〞为内容的党员“三日〞活动，充电补钙，发光传热，完成承诺效劳事项300余件。二是“民生账单〞写满百姓幸福感。开展“免费爱心午餐〞工程，为辖区16位高龄、孤寡、低保、三无老人提供免费爱心午餐，截止到2023月份累计发放午餐券4800张；加快日间照料中心转型升级，引进上海“爱照护〞养老效劳机构入驻托管，升级日间照料中心为专业养老机构，开展日间照料、托养、居家养老、医养结合“四位一体〞的综合养老效劳；加强精神文明建设，强化社区居民素质教育，xx市百年xx艺术团红扇古风荣获中国成人教育协会首届“美蕴秋歌—社区教育文艺成果展演〞优秀作品；丰富“身边人〞内涵，拓展“身边人〞工程，在“身边人〞根底物业效劳工作的根底上，征集微心愿效劳需求，整合细化辖区社会组织，增加家政、保洁、代购等效劳工程，针对老年人需要，开展“上门效劳〞精细化志愿效劳。三是“网〞收民意，“网〞践民生。街道下沉工作人员，联合派出所成立流动人口效劳中心，将街道职能科室纳入效劳窗口，设立司法、调解、劳管、计生、教育、维权等效劳工程，实现“一站式〞效劳；组建5支治安巡逻队，与片区民警组成“联防警力〞；构建“身边人〞调解三级网络、“平安生产管理三级网络〞、“居民消防平安自救站〞消防效劳管理网络等，实现社会治理“网格化〞。 第4页 共4页