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2023年资产情况分析报告 行政事业单位资产分析报告.docx
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资产情况分析报告 [行政事业单位资产分析报告] 行政事业单位资产分析报告 根据行政单位国有资产管理暂行方法(财政部令第35号)、事业单位国有资产管理暂行方法(财政部令第36号)和行政事业单位国有资产报告制度等有关规定,现对我单位本年度资产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下: 一、单位根本情况 梁河县交通运输局属行政单位、财务隶属一级关系、资产管理部门设置1个、执行行政单位财务会计制度、单位人员情况:梁河县交通运输局下设5个行政机构,三个事业站室(工程勘察设计室、地方公路管理段、路政大队),行政编制10个,事业编制22人;单位实有人数31人,其中:行政在职人员9人,事业在职人员22人,离退休人员37人。2023年预算按排资金403.52万元。 二、资产情况分析 (一)结合预算收支、债务以及资产盘点情况分析资产总量、分布、构成、变动情况。 梁河县交通运输局2023年总收入2311.14万元,总支出6766.17万元,无债务发生,2023年年末资产总量76773525.43元,其中银行存款13458124.01元,财政应返还额度1276836元,,固定资产5130351.71元,在建工程56901213.71元,其他应付款13465124.01元,净资产合计63308401.42元,其中财政拨款结转1276836元,资产基金62031562.42元。 (二)分析本单位主要资产的配置、使用、处置等情况。 我局资产配置主要是农村公路建设在建工程56901213.71元,工程完工由村民使用,本年度未处置固定资产。 (三)分析本单位利用国有资产对外投资、出租出借或处置国有资产取得的收益情况。 本单位没有利用国有资产对外投资、出租出借或处置国有资产取得收益。 (四)分析本单位利用资产履行职能的情况。 我局贯彻执行国家、省、州、县有关交通运输行业的开展战略、方针、政策和法律法规,制定和组织实施全县公路、水路中长期方案和年度方案,建设好农村公路。 三、资产管理工作的成效及经验 (一)资产管理体制和制度建设方面。 每年进行本单位的固定资产清点,加强固定资产管理工作,减少固定资产的流失。 (二)运行机制和管理方式方面。 主要包括本单位现行资产管理的流程、工作机制、管理方式等方面的主要做法和经验。 1、根据国家有关国有资产管理的规定,制定行政单位国有资产管理的规章制度,并组织实施和监督检查;2、研究制定本单位实物资产配置标准和相关的费用标准,组织本级事业单位国有资产的产权登记、资产清查和统计报告等根底管理工作;3、按规定权限审批本级事业单位有关资产购置、处置国有资产工作,建立本单位国有资产整合、共享、共用机制;4、负责本级事业单位国有资产收益的监督管理;5、建立和完善事业单位国有资产管理信息系统,对事业单位国有资产实行动态管理;(三)信息化建设方面。 加快固定资产管理信息化建设,加强人员培训,我局在财务管理上推进了信息化,实现了电算化核算。财务的电算化核算也推进了财务集中一体化的开展,通过计算机网络,财务数据实现了共享,整个单位的财务人员都可以在一套帐套中做帐,会计电算化的优势得到很大的表达。 (四)其他做法和经验。 无其他做法和经验 四、资产管理工作存在的问题及原因分析 存在的问题是我局没有专人负责固定资产工作,只要有相关资产方面通知就转到财务室办理,我局工程多,工程多,各种表格多,财务人员工作任务重,对固定资产的管理距上级的要求有一定的差距。 五、加强资产管理工作的建议 增加编制增强人员队伍管理好本单位的资产。 六、其他需要报告的重要事项 本单位无财产损失、权属不清晰的重要资产。

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