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2023
年均
发展
自查
报告
均衡开展自查报告
根本条件自查报告
---南峪学校
为了全面贯彻落实义务教育法和XX省关于全面改善贫困地区义务教育薄弱学校根本办学条件的意见(晋教基[2023]37号)等文件精神,全面推进我县义务教育均衡开展工作,积极争创义务教育开展根本均衡县,扎实推进我校义务教育均衡开展,根据义务教育阶段中小学办学条件评估体系(8.23)结合我校实际,认真对照标准展开自查,现将我校推进义务教育均衡开展工作情况报告如下:
一、根本情况
我校是一所公办学校。始建于1952年。202223年在县、乡政府的大力支持下,经村委多方集资1建起了一座占地320234平方米,集绿化、美化为一体,水电暖设备齐全的高标准的新型农村学校。新的学校抗震裂度按8级设防,占地面积320234平方米,建筑面积1844平方米,包括教学楼、餐厅、厕所、操场及其它附属设施等。现有教职工2023人,学生53人。学校效劳范围为刘家山、石河村以及周边XX县区随迁子女。
二、对照指标自查情况
(一)校舍建设
1、我校占地面积320234㎡,生均48㎡。
2、建筑面积为1844㎡,生均34.8㎡。
3、我校没有环形跑道(符合标准的操场),有平整、适用的运动场地占地面积1650.7㎡,生均31㎡。
以上数据均为实地测量和计算,数据属实,这三项高于国家标准要求,为合格。
4、专用教室中设有图书阅览室、音乐美术教室和科学实验室。图书室和阅览室共用,此项为根本合格。
(二)装备配置
5、课桌椅一位学生一套,实用、美观、整齐,有利于学生的健康成长,此项为合格。
6、图书装配。由于图书配备时间过长,学生使用过度,有局部图书破损严重,造成图书局部损失,现有图书202360册,生均图书20册,未到达国家标准,此项为合格。
7、理科仪器按照标准配备齐全,能够满足分组实验要求,此项为合格。
8、音体美器材配置符合国家标准配置,个别仪器因各种原因损坏,但够用为合格。
(三)信息技术
9、计算机网络教室,有计算机教室,有教师专用机,有学生机,此项为合格。
2023、校校通、班班通。校校通没有实现,普通教室全部没有实现多媒体教学设备及优质教学资源班班通,此项为不合格。
(四)办学规模
11、规模编制。学校为单轨制,办学条件满足办学规模,最大班容量为21人,此项为合格。
(五)队伍建设
12、学科配备。教师学科结构合理,现有专任教师6名,其中汉语言专业1人,英语教育1人,音乐、体育无专职老师,小学教育3人。能满足开足开全国家规定课程。此项为根本合格。
13、教师学历。小学教师高于规定学历教师比例为20230%,此项为合格。
14、优师分布。小学中级职称及以上2人,符合标准要求,此项为合格。
(六)生活设施
15、平安保障。学校到达“人防、物防、技防〞平安制度健全,配备保安人员2名,配备安保人员2名,安保装备齐全。此项为合格。
16、饮食条件。有食堂和餐厅,能够满足师生就餐需要,能够为师生提供平安卫生的饮食和饮水,学校供水为二次供水,水质经过过滤,此项;合格。
17、寄宿条件。宿舍平安够用卫生整洁,每生一床,此项为合格。
18、厕所。学生蹲位男女各6个,教师蹲位男女各两个,男厕便槽2米长,到达国家要求标准,此项为合格。
(七)管理质量
19、办学行为。学校各项管理制度齐全,管理标准科学,形成良好的校风、教风和学风,学生免试入学,面对效劳区招生,均衡编班和配置教师。此项为合格。
20、国家课程设置。在学校有限教师范围内,依据教师特长,积极创造性的把国家课程开足开全,各种平安教育活动有效落实,积极开展阳光体育活动。此项为合格。
21、教学管理。教学标准有序,评价科学合理。注重学生综合素质的开展。不做唯分数论学生。此项为合格。
22、教育质量。全面实施素质教育,促进学生全面开展,认真开展学生综合素质评价,注重学生素质评价的实效性和连续性。学生体质健康测试合格率达93%。此项为合格。
(八)校园文化
23、校园环境整洁,文化教育气氛浓厚,宿舍文化和餐厅文化气氛一般,此项为根本合格。
通过此次对照标准的自我检查,我校摸清了自己的“家底〞,看到了自身存在的薄弱环节,针对存在的问题,我校会借此次全面改薄和均衡开展的时机,查漏补缺,完善好我校的各个方面的软硬件,使我校真正到达了国家要求的标准,为我校的学生创造更好的学习环境,使学生们真正感受到在乡村也可以和城里娃享受一样教育的幸福感。
义务教育阶段中小学办学根本条件
自查报告
南峪学校
2023年4月
第二篇:均衡开展自查报告均衡教育开展情况自查报告
为了贯彻落实XX省人民政府津教督导室[2023]5号XX省区县义务教育开展根本均衡督导评估实施方法文件精神,认真做好我校自查工作,现将自查具体情况汇报如下:
一、学校概况
xxxxxxx小学,年月投入使用。占地面积平方米,建筑面积平方米,总投资约xxxxx万元。学校现有6个年级,xx个教学班,xx名学生。现有教职工xxx名,其中小学专任教师xx名;大本学历xx人,大专学历xx人;中学高级教师xx人,小学高级教师xxx人。其中市级骨干教师xxx名,区级学科带头人骨干教师xxxx名,乡校级骨干教师xxxx人。建校202x年来全体教职员工紧紧围绕着工作目标,团结拼搏,学校先后被评为全国教育系统先进集体、全国示范家长学校、市级行为标准示范校、市级师德建设先进单位、市级优秀家长学校、市级思想政治工作先进集体、市级思想教育工作先进校、市级心理健康教育先进校、市级语言文字示范校、市级根底科研先进单位、全国少儿美术杯年度艺术展评优秀组织奖、市级小学语文教师教学根本功竞赛先进学校、市级“书香校园、区级教育教学优秀单位、区级文明学校标兵、区级群众满意学校等多项市区级荣誉。
二、自查情况
(一)教育资源配置情况
我校教学及辅助用房面积13473平方米,生均教学及辅助用房面积为8.04平方米。学校体育场馆面积是14572平方米,生均体育场馆面积为8.7平方米。学校教学仪器设备资产总值12023.6万元,生均教学仪器设备值为648.36元。学校共有计算机303台,每百名学生拥有计算机18台。学校共有图书48533册,生均图书29册。师生比为1:
17.生均高于规定学历教师85人。生均中级及以上专业技术职务教师75人。
(二)教育开展情况
1.入学时机
我校建校8年来共接收进城务工子女人,介绍随班就读学生名,班额完全符合本市的规定,自202223年起所建班级人数低于40人,其他年级低于55人。
2.质量与管理
按照XX省每学年度中小学课程方案安排意见,安排课程,做到开齐开足课程。学校每年学生稳固率均为20230%。每年按照区政府要求就近划片招生,平均分班,保证义务教育的普惠性、公平性。学生体质健康及格率到达92%,符合本市的规定。
学校将“以人为本〞、“追求开展,追求卓越〞作为办学宗旨,在教育教学实践中,学校1
全力抓住“五个一〞,即。确保一个前提---即为素质教育实施提供制度保证;抓住一个关键---即抓住教师专业成长这个关键;突破一个难点---即提高课堂教学效率;解决一个问题---即“减负〞问题;改变一种局面---即“智育和德育一手硬一手软〞的问题,在细节中标准和培养学生良好的品德习惯、生活习惯和学习习惯。
①为素质教育实施提供制度保证
完善教师评价方法,探究引领与约束相济的开展性制度
包容性考勤对限定内的临时假和家庭特殊情况(家里长期病人等)形成的阶段假采取较为人性化处理,在人情与标准之间找到恰当的契合点,能塑造教师积极的工作心态。
教学绩效考核教学绩效考核重在考量师生的进步和成长,采用“三参数判定法〞将学生进步幅度作为衡量教师课堂教学绩效的核心依据。逐步探索把一个教学集体作为评价单位的考核方式。
同科均距t=[(班级平均分-年级平均分)÷年级平均分]×20230%
全科均距q=(T1+T2+T3+T4+...Tn)÷n
异科均距Y=t-q
平均分“模糊带〞尝试平均分“模糊〞评价法。例如某学科年级平均分是85分,那么教学成绩在88-82之间都算合格,高于88分的考核另加分,低于82分的考核减分。这个6分的模糊地带无疑会增加公平因素,缓解教师片追分数的压力,防止学生过重课业负担。
实行多元参与的民主管理。
一是充分发挥工会和教代会审议、监督职能作用,不断提高决策的民主化水平。
二是发挥家委会作用。支持家委会在家校沟通、家教培训、管理决策等多方面参与学校工作。
②抓住教师专业成长这个关键
建立教师分层培养机制。新入职教师培养领导班子责成专人负责新教师培养工作,建立成长档案。
1.安排新教师担任所教班级的助理班主任,见习和参与班级管理。
2.继续履行师徒帮带协议,师傅教学进度先于徒弟,便于全程示范、指导。
3.继续组织新教师系列培训活动。
4.领导班子每月听取新教师成长汇报一次,新教师每学期做校内汇报课一次。
骨干教师培养(1)启动教师业务素养提升工程—走向名师。为学科骨干教师聘请导师进行系统辅导。(2)有方案地选送各科骨干教师参加市级、国家级培训工程。
全员培训(1)寒暑假举办专家讲座等对教师进行全员培训。(2)骨干教师校内献课引领。(3)举办教师论坛和教师读书交流活动。
打造经得起推敲的常态课品牌教师。发现和培养一批常态课示范教师,成熟一个确定一
个。将他们的课堂教学,每周两天对全体教师开放,供学习借鉴。
教师特色提炼。通过自荐、年级组推荐等形式,确定教育教学效果显著、个性鲜明、群众认可度高的教师特色。以讲座或展示课形式进行特色介绍。通过这个工程发现、培养、开展特色,激发教师思考创新与开展的热情。
借力开展
聘请市内外知名专家学者作为学校开展的导师、参谋;聘请区教研室各学科教研员进行系列指导;与市区知名小学建立联谊关系,开展多种形式的交流。还与区内20多所小学建立联谊校关系,定期接待这些学校的参观学习,为他们提高材料与经验,共同成长进步。
③提高课堂教学效率
首先合作根底上的个性化实行集体备课,分享观点、智慧和资源,减轻机械重复劳动,强调二次备课,根据学情和个人风格,倡导教师教学个性化。
其次致力提升学习力对低、中、高学段提出不同的习惯与能力培养目标。(1)低年级侧重激发学习兴趣和动机,培养良好的学习习惯。(2)中高年级逐步增加学习方法策略的引导。倡导课前预习、自主探究、小组合作、同伴交流,教师侧重学法指导,适时启发点拨。
第三开发优质教学资源鼓励教师开发课堂教学资源,提高学习效益。继音乐课口风琴进课堂,美术课运河文化进课堂之后,数学教学将推广数学口算软件;语文将补充课外阅读资源(70首古诗);英语将利用网站资源进行英语听力、词汇训练。
第四引导教师建模
学校将引导和帮助骨干教师提炼整理教学模式,编辑教学模式文集,向全体教师推广。确定下来的模式,将从备课、上课、作业设计、课后反思几方面,为常态教学提供一个