2023年应急办主任述职报告.docx

应急办主任述职报告 本人在办公室的领导下，在各位领导的关心下，本着团结、务实的态度，履职尽责，较好地完成了自己承担的各项工作，现将主要工作情况汇报如下： 一、20xx年工作总结 （一）应急管理工作 （1）抓预案。已完成总体应急预案、26部专项预案、40部部门应急预案、14部重点单位预案、５个重大活动应急预案、24个乡镇应急预案、188个行政村（社区）应急预案修订任务，首次建立了完备的６个层级、总数达298部的应急预案体系。 （2）抓沟通。以两办名义下发了进一步加强重大信息报送工作的通知、出台了xx县突发事件信息报告管理方法、xx县突发事件信息报告范围与标准，有效地标准了全县突发事件信息报什么、怎么报、向谁报的问题。同时建立了县、乡（镇）、村三级应急信息员队伍。 （3）抓调研。对全县应急队伍建设、应急物资储藏、应急专家组等情况进行了调查摸底，建立了应急队伍台账、应急物资储藏台账、应急专家库台账，同时强化调研，形成调研报告３篇，其中省政府应急办采用１篇，市委安庆工作采用２篇。 （4）抓根底。在办公室领导的关心下、大力支持下，建立了应急视频系统，同时购置了暗拍仪，强化了应急装备根底。 （5）抓亮点。通过办公室推荐，店前镇应急救援队伍建设在省政府办公厅信息参考、省应急办应急工作刊登，在全省推广；xx县的应急管理工作得到省政府应急办认可，在今年５月份全省应急管理培训班上，我本人唯一代表安庆地区在培训班上交流发言，介绍xx县应急管理经验作法。 （6）抓应急。同有关部门及时妥善处理各类突发事件，及时上报各类突发事件信息，实现全年省、市无通报。 （二）群众路线工作 一年来，我既承担县政府党组班子的活动协调工作，又要承担县政府办公室领导班子的活动协调工作。从2023年2月份开始到现在活动都还没结束，现在每半月报一次进展情况。此项工作得到了县委、县活动办的认可，办公室考核工程得的是总分值20235分，同时共申报加分20231分。因活动没有结束，活动办暂没有排考核名次。 （三）其他工作 按照几位主任的安排，我还担任了工会工作、国防发开工作、招商引资工作、消防平安工作、纪检监察工作、反恐工作、食品平安工作等多项工作的联络工作，一年来，这些工作都认真落实了，有关文件、制度、报表、总结都按时上报了。同时，负责桂爱生党组的联络效劳工作，根本做到了让领导满意。 二、存在的问题 （一）全员应急没有实现。办公室局部干部职工还是认为应急是应急办的事，应急的主动意识不强，全员应急理念没有形成。同时，没有很好地区分应急与接访的关系，把一般上访当做应急，遇到上访对象不是找信访局、主管部门，而是找应急办。 （二）自身能力有待提高。做为应急办主任，有时遇到突发事件不知所措，处理的方法不多、点子不多，甚至有时还有畏惧情绪，在突发事件应对处置能力方面还需提高。 三、2023年工作安排 当前紧急需要做的是进一步完善市对县考核资料的收集整理（市对县纳入综合考核），并装订成册，按照市应急办要求本月底前送市应急办。2023年突出抓好以下工作。 （一）积极推动应急管理工作标准化。按照“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理〞的原那么，进一步明确属地的主体地位，强化属地的主管职责，真正让县、乡（镇）、村（居）等各级在应急管理工作中找准位置、有所作为。同时，探索协同机制，防止面对突发事件，互相推诿、反响不及时、步调不一致等现象。 （二）积极推动应急管理工作效能化。健全各类应急救援队伍，提升救援实战能力；加强应急物资储藏，提升应急保障能力；加强预警体系建设，提升监测预测能力；完善应急联动机制，确保应急处置快速高效。 （三）积极推动应急管理工作社会化。加大应急管理工作宣传教育力度，以开阔的视野和思路，拓宽社会参与应急管理的渠道，因势利导地培育引导各类组织、社会团体、个人参与突发事件处置。积极整合基层现有应急资源，推动突发事件的源头控制和管理。 同时，继续做好工会、国防发动、招商引资、消防平安、纪检监察、反恐、食品平安等工作的沟通联络协调工作，以及办公室安排的其他工作。 第4页 共4页