2023年学校长述职述廉报告小学校长述职述廉报告.docx

学校长述职述廉报告|小学校长述职述廉报告 文章：是学校行政班子变动最大的一年，我们新提拔校长助理两名，中层干部三名.无论是校长助理还是中层干部，都严格按照程序，民主推荐，组织考察，谈话，公示.我们发现，本学年新提拔的干部理念新，能力强，干劲足，使我们的管理团队充满生命力.2…… 当前离线 积分 电梯直达 楼主 发表于2023-8-1613：47：21| |倒序浏览|阅读模式 2023年2月，教育体育局改变了我的角色，时至今日，已有两年半的时间.回首这两年多来，很感谢，有求是深厚的底蕴，有守望相助的伙伴，自己且行且学，且学且思，且思且行.回首2023学年走过的点点滴滴，有磨砺，有成长，有收获，有遗憾. 一、以人为本，依法治校 1.制定XX市星洲小学办学章程，依章办学. 2023年，根据上级教育部门的统一部署，请教了相关的专家，我校制定XX市星洲小学办学章程，并在教师大会获得通过.办学章程的制定，进一步明确学校办学思想，办学理念，追求目标，更明确学校各方面的标准，为学校进一步开展提供强有力保障. 2.推出星学子评选制度，培育星洲阳光学子. 端正教育思想，尊重差异，秉承教育要面向全体的理念，尤其是鼓励全体学生努力做最棒的自己.我们推出星学子评选制度，取消过去把学生细细分层的方式，注重学生的自我评价，强项评价，鼓励每个学生看到自己的闪光点，做最棒的自己. 3.推出星教师评选制度，重视培育优秀教师 既基于教师开展诉求和团队开展诉求的教师队伍策略之后，我们根据大量的调研所得的老师的需求和心愿，我们立足尊重差异，发挥每一位老师的工作积极性，推出面向全体教师的星教师评选制度.一年来，老师们有了更高的工作热情和工作积极性，教师队伍建设取得丰硕成果. 4.新修订“调整假〞制度，教师自主安排 考虑到老师工作的特殊性，平时忙于学校工作，而很多家庭或个人的事情无法处理，有的突发状况，也分身乏术.学校推出自我调整假，支持老师利用这一时间处理个人突发的急事.老师们从中有很大受益. 5.标准财务管理制度，制度约束权力 进一步标准财务管理制度，与当前越来越严格的财务制度相一致，用制度来约束每一位财务管理人员的权力，也让老师们学会更加标准的用钱. 二、以人为本，优化团队 1.民主推荐，用人所长，优化管理队伍 2023学年，是学校行政班子变动最大的一年，我们新提拔校长助理两名，中层干部三名.无论是校长助理还是中层干部，都严格按照程序，民主推荐，组织考察，谈话，公示.我们发现，本学年新提拔的干部理念新，能力强，干劲足，使我们的管理团队充满生命力. 2.标准程序，师资，优化教师队伍 我们把好教师进口关，优秀师资，来我们学校.我们的教师招聘小组成员首先看材料进行筛选，然后通过面谈，再次筛查，然后进行试岗，最后通过上级部门统一组织的笔试面试和组织考察等层层考核.这样选择的师资，更加能够适应岗位工作. 3.尊重信任，团队互助，提升教师水平 学校倡导人与人之间相互尊重，相互信任的风气，团队成员之间互帮互助，相互取长补短，相互补台，提高团队战斗力，提升教师水平.年级组、教研组、备课组内，更是强化沟通机制，借用各种平台，开展多项活动，使得团队成员经常互相沟通，更加团结，并使个体水平得以提升. 4.激发动力，落实标准，培养青年教师 青年教师队伍是一所学校开展前进的生力军，学校更加重视青年教师的培养，主要从两方面着手：落实教育教学行为的标准性；搭建平台提供锻炼与展示时机.青年教师要想开展得好，标准很重要，通过学习制度，严格平时教育教学标准性检查，师傅严格要求与把关等方式，让青年教师自觉做到教学五认真，自觉标准自己的教育行为，成为合格的教师.另外，搭建更多成长舞台，让青年教师有时机展示，有时机锻炼，业务得以长足开展，为尽快成长为优秀教师打下根底. 这一学年，教师队伍建设成果丰硕，其中省市区级公开课讲座20230多人次；论文获奖50多篇；两位老师评上XX县区起航奖，XX市教改之星评选，五位老师获得金奖，一位老师获得铜奖.我们学校科学教研组被评为XX县区科技工作示范教研组. 三、实干教育，彰显品牌 1.态度认真讲求实效 质量是一所学校开展的生命线，为由真抓实干，才可能有扎实的教育教学质量.我们全体教师秉承着对教育事业负责的责任感和使命感，怀着对星洲小学的深厚感情，工作中踏踏实实，认认真真，不唱高调，不玩虚无，让我们学校的每一步走得更加坚实. 2.心怀目标乐于奉献 全体老师无论是对待自己的工作，还是对于学校的开展，都心怀目标与理想，发扬乐于奉献的精神，共同努力.工作中，不计较个人得失，讲奉献，比奉献蔚然成风. 3.捷报频传共享喜悦 这一年，学校组织参加XX县区各项比赛，成绩显著：XX县区艺术节美术音乐双双获得组织奖，其中舞蹈流动娃获XX市艺术节一等奖，并参加XX市艺术节闭幕式演出；乒乓球比赛XX县区第二名；篮球比赛女子第三名；足球比赛女子第一，男子第二；区棋类比赛三种棋的男女团体我们夺得两个第一，一个第二，一个第三，一个第四，一个第五，总成绩XX县区第一名. 学校在XX县区2023年度考核中，再获优秀；学校还被评为XX市棋类进课堂先进学校；XX市心理辅导优秀站；XX市口腔教育基地学校；XX市校园足球运动优秀学校；全国德育实验学校等荣誉. 四、挖掘潜力，开放办学 1.用心改造校园成为学生乐园 秉持“把学校办成少年儿童健康成长的乐园〞的理念和追求，用心改造校园，让校园更美，更多更平安的活动场地，让校园真正成为吸引孩子的乐园. 2.联动家长共创教育和谐环境 实施开放办学，发挥家长资源优势.做好家庭教育培养，进一步帮助家长端正教育思想，更新教育观念.家长进学校，家长进课堂，家长护校等活动开展，使得家校互动更频繁，家校合作更密切. 3.牵手英国开阔视野增进情怀 与英国友好学校交流更好地建立起来，我们将有更多的师生走出国门，感受英国的风土民情，开阔视野，增长智慧. 4.适时宣传打造优质学校形象 这一年，学校在杭州日报、西湖报都进行了专版宣传，适时提高作为新优质学校的知名度，提升教育地位和教育品质. 六、担负责任，示范引领 建立两个共同体，一是在XX县区教育体育局的领导下，与大禹路小学甲来路校区结成紧密型互助共同体，我们派出四位老师参与管理教学等工作；二是在市教育体育局的领导下，与大江东的义蓬一小结成紧密型互助共同体.一年来，我们承担的教学联谊和送教下乡活动到达十多场，传经送宝做示范课到达近60节.同时，我校与杭师大浙教院合作，承担培训教师的任务，为XX市乃至XX省教师队伍的建设与培养奉献力量. 七、严于律己，身正为范 作为一校之长，我时刻严格要求自己. 我热爱学校，用心呵护学生.学校的工作优先于一切，把自己的全部心血奉献于学校的开展与建设上，我做学生的好伙伴，做他们成长路上的引路人，既严格要求，更悉心呵护. 我在教学业务上，做到勤研究求上进.在这一年中，我自己也经常执教省市区级示范课、教研课以及讲座，将自己的研究成果与大家分享.同时，我组织工作室成员开展各类教学研究，指导他们执教研究课、示范课，引领他们走专业开展的道路. 与人相处.我都做到诚相待乐相助.平时，关心教师，做老师的贴心人.只要老师有困难，我都会竭尽全力给予帮助.发现老师行为出偏差，也绝不袒护，真诚提醒，帮助老师改正. 管理工作，我做到求公正无私心.工作中，从不谋私利.无论什么事，无论什么人，我都能够做到公平对待，没有私心. 八、检视自我，亟须努力 检视自己，发现自己还有很多需要努力的地方.宏观谋划亟须提高水平；自我定位亟须理顺明晰；工作标准亟须精益求精；学习修炼亟须提升素养……相信唯有不断探索，不断研究，更加严格要求自己，才能不辱使命，这是我的责任，亦是我的追求. 第7页 共7页