2023年厂办主任一年来述职报告.docx

厂办主任一年来述职报告 2023年即将结束，一年中，我任职厂办主任，在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照领导的要求，克尽职守，努力工作。现将一年来的工作汇报如下，请大家评议。 一、办公室的日常管理工作 1、理顺关系，做好各项政治工作。2023年上半年，我单位响应党中央号召，在市政管委的组织下，在党员干部中开展了以“保持共产党员先进性〞为主题的教育活动。此次活动是中国共产党面向新世纪，集中解决在思想、组织、作风等方面存在的问题，着眼于保持党员队伍的先进性、纯洁性，增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力的重大举措。我们支部当时正式党员28人，在管委下属单位属于较大支部，管委党委及党支部领导都对这次教育活动高度重视，从全区发动大会开始，我严格按照教育活动步骤，从单位实际情况出发，制定厂内保先工作实施方案，按时召开党员会议，组织开展学习发动、民主评议、整改提高等各项活动。并在每阶段结束时及时总结，向支部及管委党委汇报保先信息。在党员学习活动同时，把共青团员和普通群众也发动起来，征求对党支部及党员意见建议，融入整改方案，在全体党员大会上通报等等。通过半年的学习教育，党员坚决了理想信念，纠正了思想观点，全厂凝聚力和团队精神显著加强。 乘保先春风，我积极帮助入党积极分子，使他们的觉悟和思想有很大提高，经支部考察，接收了两名新党员，由我负责的党员外调及考察接收工作顺利完成。共青团工作方面，继续本着围绕厂党支部的各项安排，发奋进取，开拓创新，激发青年人的热情朝气，为企业开展培养中坚力量，为党的事业锻炼新鲜人才，今年，我厂团支部被市政管委团委评为优秀团支部，我们构思设计的“节约用水靠你我，保护顺义母亲河〞主题团日活动方案被团区委评为最正确创意方案。 2、及时了解生产情况，完成生产管理任务，认真统计核实数据，为领导决策提供依据。2023年初，全厂生产管理职能划归厂办，这对我来说是一项大的挑战，在一直从事生产工作的王孟刚同志的努力下，我们根本上完成了全年的生产任务。在平常工作中，我注意和一线职工询问生产运行情况，和技术人员请教工艺原理，翻查有关专业书籍等，在污水处理出现问题时，我每天参加由生产、工艺、自控等专业人员组织的碰头会，研究进水情况，分析工艺指标，做出适当的调整，直至出水合格，当中我学到了很多东西，同时也知道欠缺很多知识，包括专业知识和管理知识，从一开始的一知半解，到根本了解和熟悉，我经历了一个学习锻炼的过程，工作中出现了很多疏漏和不到位的地方，在厂领导的正确指导下，幸而没给生产系统带来太大的损失。应该说在生产管理上我不是一个称职的干部。今年11月份，厂领导对生产管理系统进行了调整，我不再负责此项工作。此事对我来说是一次深刻的教训，我将铭记终身，并也将以此作为动力，鞭策我在今后的工作中更加努力，增强开拓创新精神，积极主动完本钱职工作，为领导分忧，为企业奉献，为职工谋福。这也将是我继续努力的目标。 3、实行包案追踪制度，合理分工，各司其职，全面完成工作。由于厂办复杂的职能，我们对工作进行了细致的分工，每个人都有具体明细的工作，每名干部都各有分工，各自承担责任，我负责全面监督执行工作及安排各项临时工作。干部工作不到位，追究干部责任，监督执行不力，追究我的责任，工作和经济考核挂钩。这样，每个人对待自己的工作都不能松懈，促进了工作的开展。 4、认真做好单位的文字工作，标准文秘工作程序。负责草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好单位有关文件的收发、登记、分递、文印和存档督办工作；配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。今年，我厂负责粪便处理工程即将投入运行，我积极配合车间，对岗位责任制、平安责任制等各项制度进行了完善，并报厂领导审批后上墙。协助厂领导完善厂内经济考核制度，积极推行量化考核试点等，及时传达贯彻有关会议、文件、批示精神。实行单位内部文件制度，在文件格式和内容上进一步标准，和国家行政机关政府公文统一。 5、落实单位人事、劳资管理工作。组织落实单位厂办主任一年来述职报告第2页 的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，按照国家有关规定，对单位执行得劳资政策进行调整标准，报厂务会批准。对职工交纳的三险一金进行校核，表达单位的标准性，解决职工的后顾之忧。执行厂务会对人员调动、劳开工资等方面做出的各项决策并进行备案管理。 6、切实抓好单位的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实办公设施、客房用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。在全厂生产物资采购方面，做到保质保量，及时供应，并统一协调，努力实现全厂资源共享。职工福利方面，按制度规定和惯例，有序发放各类物品，表达单位良好效益及领导对职工关心。 7、做好厂务会及其他各种会议的后勤效劳工作。对单位各重要会议，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与距离一名称职的厂办主任有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的办公室工作经验，能够比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，也有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。 三、存在的问题和今后努力方向 一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一，对生产管理方面工作做得不够，没有发挥一名管理者应有的作用；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，政治文化活动较少，厂内政治气氛不够活泼，第四、自己的理论水平、社会经验、待人接物还不不能到达工作的要求，工作效率有待进一步提高。 在新的一年里，如果我被继续聘任，自己决心认真提高业务、工作水平，为单位实现跨越式开展，奉献自己应该奉献的力量。我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习污水处理、垃圾处理和相关生产管理知识。加强对生产指导、生产方案、数据分析等知识学习运用，加强对周围环境、同行业开展的了解、学习，要对单位的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，积极开展各项活动，提高全体职工政治文化修养和爱岗敬业精神，鼓励先进，弘扬正气，创造健康向上，积极地企业文化气氛；第四、从企业大局出发，积极修订各项管理制度，为厂子的良性开展发挥驱动和润滑作用，争取开展企业认证工作。第五、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改进厂办对其他部门的支持能力、效劳水平。遵守单位内部规章制度，维护单位利益，积极为单位创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 以上是我的述职报告，请大家评议，谢谢。