2023年银行行长述职报告三篇.doc

银行行长述职报告精选范文三篇 光阴似箭，日月如梭，转瞬2023年就要结束了，信任你在这一年的工作中取得了不少成果，不如真的写一篇报告记录下来吧。下面是办公室王老师和大家共享的银行行长述职报告精选范文三篇，供给参考，欢送你的参阅。 银行行长述职报告精选范文 尊敬的省行领导、各位同事： 大家好! 依据总行关于领导班子考核实施方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，依据干部述职的有关要求和内容，现将一年来的工作状况述职如下：如有不当之处请赐予批判指正。 一、虚心学习，加强自身素养建设，努力提高业务力量和管理水平 作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我认真学习党的路线、方针、政策，遵守金融法规，认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增加大局意识和责任意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。 在平常工作中，为了学习更多的业务学问，了解和把握全行业务进展状况，我同各部门负责人经常在一起争辩、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据比照，查看排名状况，查找差距和缺乏，争辩对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行沟通，了解基层网点业务进展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论学问，争辩白决工作中存在的问题。 二、团结协作，当好参谋助手，共同推动各项业务进展 作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助，作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，依据党委工作分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的冲突和问题，在遇到全局性冲突和一些重大问题时我都准时向党委主要负责人汇报状况，并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还格外重视组织管理和协调力量的提高，在工作实践中不断锤炼自己。 在今年xx月至xx月我行党委书记行长到总行党校学习x个月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有很多重要工作我们必需要完成。一是依据总行的统一支配在xx月xx日必需完成核心系统上线工作，二是我行营业大楼消防改造工程急需启动，三是依据省行要求在五、一前必需完成车改并向全行员工发放车补。此外，更为重要的一项任务是必需按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的责任格外重大，担忧自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担忧由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这x个月里，我和张行长与全行中层干部一道，亲密协作，同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了x个月。在这里，我要感谢全行每一位中层干部。 三、以认真负责的工作态度，尽职工作，努力开创工作新局面 从去年开头，我分管公司业务处、个贷中心、财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快把握信贷业务学问，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我认真学习领悟总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的世行项目推广手册和个人贷款业务政策和操作手册经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题，使我对公司和个贷管理学问有了较多的了解和把握。我在开展信贷管理工作中，能够坚持原那么，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远进展，在信贷工作中做到坚持原那么，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是格外不简洁的。 我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有遗忘延边分行五年亏损所走过的困难岁月，因此，严把贷款质量关这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原那么，按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们，深化贷款企业和商户开展调查争辩、把防范贷款风险放在首位，排解来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委集体争辩，不搞个人说了算，坚决维护集体权威和交行利益。 这几年我始终分管国际业务，面对日趋剧烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一道，认真争辩外汇政策和当地的市场状况，经常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中，一方面以进展传统外汇业务，标准经营和防范风险为前提，连续保持延边交行国际业务良好的进展态势;另一方面依据市场需要，因地制宜创新业务品种，努力推动国际业务快速进展，不断提高经营效益。今年x-xx月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币x万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行，在延边地区同业中稳居其次位。与韩国外换银行联手推出的xx业务，深受客户欢送，具有很强的市场竞争力。 我对分管的平安保卫工作，倾注了很多心血。始终坚持从严管理、预防为主、保障平安的原那么，站在讲政治的高度抓好日常平安工作。我和保卫处的负责同志经常在争辩工作，与上级行和当地公安机关保持亲密联系，认真听取对加强我行平安保卫工作的意见和建议，查找隐患，抓好整改落实工作。在平常工作中，认真落实平安防范责任制，努力提高全行员工的平安防范意识。对上级行下发的各种平安保卫工作的文件、案件通报准时转发到各网点学习，使宽敞员工充分生疏到当前治安形势的严峻性，增加了员工做好平安保卫工作的紧迫感和责任感，为全行业务进展起到了保驾护航的作用。 四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续进展 回忆一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成果，但在很多方面还存在缺乏。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深化基层少，调查争辩不够，对于一些基层状况了解把握得还不够全面，未能准时挂念职工解决在工作和生活中存在的实际困难。 此外，由于自己长期从事金融工作，比拟谨慎沉稳，有时处理问题显得不够坚决。 在今后的工作中，我将连续努力学习，不断提高领导水平和管理力量，切实履行好自己肩负的职责，更好地做好各项工作。下面，我依据述职报告规定的内容，结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想。 第一，要从延边交行持续进展的战略高度，加快个贷业务的进展。个人贷款相对公司贷款而言具有，贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外，由于延边地区出国劳务收入所形成的购置力推动了房地产行业的进展，这给银行个人贷款业务的进展也供给了一个展业舞台。x月末，到我行个人贷款余额已达x亿元，占比高达xx%，个贷利息收入到达x万元，比去年同期增加x万元，个贷利息收入占全行各项收入总额的x%。而个贷不良率按五级分类口径仅到达x%，虽然有拖欠本息状况，但总体看，贷款质量仍旧是较好的。全行要形成共识，制造条件，大力进展个贷业务。 其次，要调整公司贷款业务的进展战略。从延边地区经济进展实际和我行公司贷款业务进呈现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的x亿元公司贷款中，仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此，今后要对新增公司贷款必需优中选优，在考虑各种因素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款风险放在首位，切实提高公司贷款质量。 第三，连续推动国际业务良好的进展态势，树立强势品牌形象。一是从源头上连续抓好国外汇入款业务，与中介联系争揽客户，创新业务品种，为客户供给便利快捷的效劳;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强，保持在同业的竞争优势和系统内的领先地位;延边交行各项业务已步入良性循环，这一喜人形势是来自不易的，作为延边交行这个大家庭的一员，我愿为延边交行的持续健康进展奉献自己全部的光和热。 以上述职如有不妥之处，敬请上级领导和同志们赐予批判指正。 此致 敬礼! 述职人：xx 2023年x月x日 银行行长述职报告精选范文 尊敬的领导、同志们： 大家好，此刻我对一年的工作述职如下： 今年是我行实施超常规、跨跃式进展战略的开局之年，也是实现三年进展规划的第一年。在分行党委的正确领导和关心支持下，我支行制定了周密的工作和工作措施，坚决贯彻年初支行工作会议所制定的五个更的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。 一、业务经营呈现出超常规的进展态势： 跟往年相比，今年我行进展已走上快车道，各项业务屡创新高，走出了一个进展的上升通道。 (1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额估计超过8.5亿元，比年初增加3.6亿。其中估计：人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加加，这种存款增长速度是过去所没有的。 (2)贷款规模增加，结构不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍持续较高质量，不良贷款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、其次季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析，呆滞贷款有所增加;表内收息率估计达100%以上，综合收息率估计达97%，收息水平居全辖前列。 (3)经营利润成倍增加。至年末，我行创利水平估计可达1500万元(含结售汇收入)，其中人民币利润约为770万，外汇利润约为45万美元，结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的进展。 (4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖其次位，已靠近第一位。估计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，估计可达350万，相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。 二、主要工作措施和成功经验： (一)以业务经营为中心，突出重点，实行切实有效的措施，全方位推动各项业务工作()快速进展。 1、细分市场，精确定位，抓住重点，认真营销批发业务。2023年，我行将对公市场细分为五个一，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了一套反响灵敏、决策快速、攻关有力、效劳到位的市场营销机制，制造性地开展工作，全方位拓展市场。具体做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将职责主体提升到业务部，1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组，把全行攻关潜力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选取适宜的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势，抓住我行深化推行企业文化建设的契机，在效劳上大做文章，以优质的效劳吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户带给一揽子效劳方案，争取在效劳的深度和广度上优于他行;行领导以身作那么，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月访问一次，重视改善和提高银企关系。透过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储藏了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后 两三年的业务快速进展打下了坚实的根底。 2、坚持品种创新和效劳创新，多方位进展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行VIP效劳等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。一是开展标准化效劳流程演练，提高效劳水平，为储户带给标准化的效劳;二是加大吸取理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行发动，针对周边的商户