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2023
部队
安全
分析会
汇报
材料
部队平安分析会汇报材料
第一季度平安分析会汇报材料
第一季度以来,在大队全体官兵的共同努力下,部队管理和平安工作开展态势良好,部队持续平安稳定。下面,我就大队第一季度平安工作形势分析如下:
一、主要的做法
(一)加强平安形势分析研判。大队严格落实平安形势分析、平安评估等制度,针对执勤执法工作任务的繁忙期,士兵学车考学的敏感期,对可能导致引发事故案件的显性和潜性因素进行定性、定量的分析研判,按照一般、较大、重大、特大评估风险等级,及时预警防范,切实提高平安管理工作的预见性、针对性和实效性。
(二)紧盯重点环节防范治理。紧抓“人、车、战、训、酒、赌、密〞等重点环节的平安防控,扎实开展专项教育整顿工作和“条令条例学习月〞活动,强化法纪号令意识;深化“两个经常性〞工作,对考学落榜、学车落空以及对外交往频繁的重点人员,落实一对一的帮教措施,重点加强教育管理,提高自防自控能力;大力开展车辆运行整顿活动,严格落实车辆派遣、车场日、干部带车等管理措施,严禁公车私用和违法违规驾车,严防车辆交通事故;严格落实灭火救援、执勤训练平安操作规程和平安员制度,明确专人负责作战训练平安工作,催促官兵正确使用器材装备、遵守操作规程、加强个人防护;加强营区管控,定期对营区油、水、电、气等重点部位和设施设臵进行巡视检查,及时排查整改平安隐患;严格落实保密教育和平安保密防范措施,严肃保密纪律,落实保密责任,坚决杜绝失泄密事件的发生。
(三)狠抓平安工作督导检查。血的教训反复证明,检查督导到位了,不少事故就可以防止。大队坚持防范关口前移,每周对部队平安管理工作开展不少于2次的督导检查,对督导检查出来的问题,责令迅速整改,消除各类隐患,及时堵塞平安漏洞,确保部队内部平安。
二、存在的主要问题
(一)管理方法简单化、机械化。一些干部管理能力不强,缺乏对新时期部队管理教育方法的探索和研究,不会管、不愿管、不敢管。有的干部管理教育方式陈旧,机械照搬、照抄书本和传统做法,甚至错误认为从严治警等同于采取“高压〞政策,不了解真实情况,不考虑接受程度,一味苛刻要求,挤压对立情绪,极易诱发违纪事件。
(二)“两个经常〞不深入、不细致。个别中队对部队管理及平安防事故工作的规律缺乏必要的研究,认识缺乏,存在“头痛医头、脚痛医脚〞的现象,导致存在漏洞和死角;缺乏长抓不懈的毅力,“出了事狠狠抓、平时偶尔抓一抓、忙起来就不抓〞现象仍然存在。
(三)制度落实不彻底、不到位。平安管理制度的落实仍然有很多不尽如人意的地方,个别中队管理方法简单,不按操作规程办事;管理存在形式主义,制度落实不彻底,执行不严格,走过场;一些平安隐患排查整改不到位,记录不标准、不完整、不及时。
(四)社会环境冲击大、影响大。随着市场经济大环境带来的个人主义、享乐主义、拜金主义等腐败思潮的侵蚀,一些官兵艰苦奋斗意识冷淡,追求高消费,贪图享乐。谈奉献少,讲价钱、图回报多,工作消极被动。同时,当前部队官兵大多为独生子女,在家娇生惯养,进入部队后,缺乏吃苦耐劳精神,易产生抵触情绪,不想干、不愿干、干不了的现象比较明显。
三、下一阶段平安形势分析
(一)车辆交通事故处于高风险期。进入第二季度,随着各项工作的全面展开,执勤执法任务量加大,车辆人员动用频繁,不平安因素增多,车辆平安将面临严峻考验。
特别是大武口中队抢险救援照明车已服役13年,车辆老化严重,在灭火救援过程中难以发挥最大效能,同时给救援人员带来人身平安隐患。
(二)作战训练中官兵平安处于高风险期。第二季度历来是火灾事故的高发期,火灾扑救任务加重,社会救援任务增多,基层官兵各项勤务较重,稍有麻痹大意就可能引发平安事故。同时随着温度上升,室外训练科目增多、训练强度加大,容易引发训练事故。
(三)重点人员防范处于高风险期。第二季度,士兵考学、学技术、干部调整等敏感问题相对集中,官兵心理压力大,思想波动频繁,管理教育工作稍有不及时、跟不上、不到位,极易引发问题。
四、下一步的工作措施
(一)狠抓教育渗透,在筑牢平安思想防线上下功夫。一是认真组织官兵深入学习条令条例、党纪法规和典型违纪违法案例,增强官兵的平安防范、自我控制、自我约束、自我管理的能力。二是要抓好经常性防事故教育。严格落实一日生活制度,对于重点人,做好重点教育。坚持在执行重大任务前后进行有针对性的平安教育。
(二)突出干部和士官骨干,在抓好表率引领上下功夫。教育官兵在遵守部队“四个秩序〞过程中,严守执勤条令等规章制度;在履行职责、落实制度、遵守纪律、维护形象上大队给中队带好头,领导给部属做好表率,扎实地抓好部队管理、平安制度的落实。
(三)实抓平安行车,在有备无患上下功夫。一是严格落实车辆审批、车辆保养、车辆检查、干部带车等制度。严格落实“谁审批谁负责、谁跟车谁负责、谁驾驶谁负责〞的联管责任制,从源头上和制度上预防车辆事故。二是时时加强平安行车教育。定期或不定期组织官兵观看交通事故图片展和有关录相,从中汲取教训,养成自觉遵守交通规那么的良好习惯,克服麻痹思想和侥幸心理。
(四)强化训练平安,在科学施训上下功夫。在训练中,严格落实干部跟班作业制度,坚持合理组训、科学施训、循序渐进、因人施教,严格落实训练前的平安教育、训练中的平安防范、训练后的平安讲评制度,坚决杜绝超极限、超进度训练。
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