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2023年组织部年度考核情况报告供考核组.docx
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2023 组织部 年度 考核 情况 报告
优质文档 组织部年度考核情况报告(供考核组参考) 关于XX乡2023年度考核情况的报告 县委: 按照县委的统一部署,我们第二考核组于XX月XX日在XX乡开展2023年度考核工作,对领导班子一年来发挥职能作用情况、9名现职科级干部履行岗位职责情况进行了全面考察,现将有关情况报告如下: 一、考察工作程序及简况 (一)召开干部大会进行总结述职、民主测评。XX月XX日上午召开干部大会,由XX同志主持。会上,XX同志作本单位2023年度领导班子工作总结和个人述职述德述廉;其他7位班子成员进行个人述职,2位科级干部个人述职以书面方式进行。在总结和述职根底上,对领导班子及9名科级干部进行民主测评和干部“德〞和作风建设反向测评。 (二)个别谈话 全面了解2023年以来领导班子及领导干部履职情况。共与XX人谈话。 二、对领导班子的综合评价 (一)主要特点 年轻,有干劲,工作扎实,能较好的完成县委县政府年初下达的各项任务。围绕“促进农民增收,建设美丽XX〞的目标,在稳固传统产业的根底上,重点打造“XX之乡〞,做大做强XX产业,促进农民增收。“XX乡村建设〞有序进行, 方案生育、文化教育、社会保障工作成绩全面提高。加大对综治工作的重视程度,投入XX万元,在乡治安隐患路段安装监控器,社会治安大为改观。优化效劳措施,改善效劳办公环境,加大根底设施建设。廉洁情况好,无腐败问题反映。 (二)存在的主要问题和缺乏 对市场经济相关知识学习不够,未能将实际开展情况与市场现状完美结合;主观能动性有待进一步加强。 (三)民主测评情况 民主测评情况:共发出测评表XX张,有效XX张。获得总体评价“好〞票XX张,占XX%;“较好〞票XX张,占XX%;弃权票XX张,占XX%。 XX乡领导班子经考核组综合评定为:(优秀、称职、根本称职、不称职) 三、对单位一把手的根本评价 思想政治素质较高,大局意识强;工作经验丰富,群众根底好,威信度高;能够指导干部职工分工协助,认真负责,管理到位;联系群众,经常深入基层了解情况;对工作有长远规划,能够结合实际,围绕“XX兴乡〞的主线开展工作;执行民主集中制,不断加强班子建设,作风正派,廉洁自律。 缺乏之处:需进一步深入对市场经济相关知识的学习;创新意识有待进一步加强。 在这次年度考核进行的民主测评中,共XX人参加测评,其获得“综合评价〞优秀票XX张、占XX%,称职票XX张、占XX%,根本称职票XX张、占XX%;共发出反向测评表XX 张,综合得分XX分。XX同志经考核组综合评定为:(优秀、 四、对其他科级干部的根本评价 (一)表现优秀的领导干部 1.XX(XX乡党委副书记、乡人民政府乡长) 思想政治素质较好,作风扎实,积极主动,执行力较强,能够及时完成上级领导安排的任务;待人和蔼,团结同志,与同事关系融洽;执行民主集中制,采纳有建设性的意见。 缺乏之处:开展工作不够大胆,工作魄力缺乏;主观能动性有待进一步加强。 在这次年度考核进行的民主测评中,共XX人参加测评,其获得“综合评价〞优秀票XX张、占XX%,称职票XX张、占XX%,根本称职票XX张、占XX%;共发出反向测评表XX 张,综合得分XX分。XX同志经考核组综合评定为:(优秀、称职、根本称职、不称职) 2. XX(XX乡党委副书记、纪委书记) 有热情,有干劲,尽职尽责,业务水平较高;服从领导,积极工作,群众根底较好;勤于学习,求真务实,作风民主,公正正派;待人和蔼,关心同志,与同事关系融洽。自觉加强自身廉政建设,能够砥身砺行的做一名“清廉型〞干部。 缺乏之处:与同事的沟通需进一步加强;创新意识有待进一步加强。 在这次年度考核进行的民主测评中,共XX人参加测评,其获得“综合评价〞优秀票XX张、占XX%,称职票XX张、占XX%,根本称职票XX张、占XX%;共发出反向测评表XX 张,综合得分XX分。XX同志经考核组综合评定为:(优秀、 3. 4. 5. 6. 7. 8. (二)表现称职的领导干部 (略) (三)表现根本称职的领导干部 (略) (四)表现较差的领导干部 (略) 附件: 1.科级领导班子年度考核民主测评情况汇总表 2.科级干部年度考核民主测评情况排序表 3.科级干部年度考核民主测评情况汇总表 4.科级干部年度考核“德〞和作风建设反向测评排序表 5.科级干部年度考核“德〞和作风建设反向测评汇总表 县委第X考察组 组长:XXX 副组长:XXX 组员:XXX XXX XXX XXXX年X月XX日

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