2023年竞聘质量主管的申请报告.docx

关于竞聘质量主管的申请报告 公司领导： 水泥企业的化验室，既是一个专业性较强，涉及面较广的技术管理单位，又是一个应具备必要检验条件，提供准确数据的质量检验部门。为此，对水泥企业化验室的根本要求之一就是管理机构健全，人员配备要合理。在确保化验室能通过技术检验，运用质量管理和工艺管理专业知识来及时调度和指挥生产活动，科学、经济、合理地组织生产中，质量主管一职起到了至关重要的作用。 本人梁香兰，中专学历，毕业于福建建材工业学校水泥制造专业，于2023年4月至今通过竞聘上岗方式，现任见习质量主管一职。现本人将从四大方面阐述竞聘质量主管一职的理由： 一、本人在任职期间，严格贯彻执行公司的各种规章制度，热爱海螺事业，认同企业文化，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心较强，为人正直，工作积极主动，遵循海螺“团结、创新、敬业、奉献〞的精神，认真地完成了本职工作。本人完成的工作主要有： 1.及时准确做好进厂原材料的验收，各种原材料按照产地、品质优劣合理存放，标准验收管理工作，并及时反响给部门领导及相关部门，严把质量关。 2.负责质控处所有检验用标准溶液的配制和标定，树脂的清洗处理和回收利用，标准样的比照验证，完成质控处所有玻璃仪器的清洗和校验，做好出磨、出厂及各类小磨实验的分析及物理检验工 作，确保出厂水泥合格率达20230%。 3.在生产中围绕“抓源头、重过程、保结果〞的质量管理思路，确保水泥产品质量平安稳定。加强水泥熟料的出入库管理和包装质量管理。 4.认真抓好质控处内部密码抽查比照工作，分析超差原因并提出整改措施。通过参加国家、省、品质部及区域的各种大比照，不断提高本部门的整体检验水平，逐步缩小与其他海螺公司之间的差距。 5.做好各种原材料、出厂水泥等报表的月度统计和上报工作。 6.负责部门劳保用品、辅材及化学药品的采购方案制定、领用、及保管工作，组织部门各种培训工作和平安活动的开展，增强员工的劳动技能和平安意识，为有效地完成各岗位的职责打下扎实的根底。 7.协助部门领导完成一些日常工作，组织协调各岗位之间的工作。 二、本人工作中也有许多缺乏之处，在今后的工作还需要加以改进，主要表现在： 1.3月份几起水泥质量投诉之事件，说明本人对自身的要求不够高不够严，缺乏混凝土施工养护及外加剂应用的相关知识，思路不广，业务能力有待提高。 2.比照验证中没有取得较好的成绩，超差原因分析不具体，分析检验水平还有待于提高。 3.管理工作上不够大胆，没有提出较好的管理思路和建议，质控处的工作没有取得大的成绩。 4.与部门员工的交流沟通缺乏，没有充分调发开工的积极性，没有发挥广阔员工的智慧来把部门工作做好。 5.通过区域一季度检查帮扶，本人在根底管理工作上还很薄弱，与区域间的差距还很大，需要努力学习，进一步提高自身的水平，来适应现代海螺的管理模式。 三、针对以上工作中存在的缺乏，本人将从以下几方面着手，逐步把自己的工作水平提高到一个新的台阶： 1.对自身提出更高要求和标准，加强学习与水泥混凝土相关的知识，扩大自己的知识面，提高处理各类事件的能力。 2、加强质量管理制度的学习，标准标准溶液的配制和标定，确保标准溶液准确无误，多做标准样与检测样的比照验证，减小误差范围，进一步提高分析检验水平，争取今后能取得较好的成绩。 3.在管理工作中要克服畏难情绪，大胆管理，加强与员工的交流沟通，充分调发开工的积极性，发挥广阔员工的智慧共同把部门工作做好。 4.加强与生技处之间的沟通与联系，包括从原材料进厂验收、合理堆放、搭配入库、入磨生产、出磨检验、出厂检验等所有过程的控制，以便于生技处及时了解水泥的质量情况，质控处也能随时掌握水泥生产过程中的异常情况，以稳定持续地生产出高品质的水泥。 5.依托区域的优势，加强与区域之间的交流和沟通，吸取经验，不断提高自己的业务水平及部门的整体水平，逐步缩小与区域之间的差距。 四、本人主要的优点表现在以下几点： 1.敢于正视自己工作中的缺乏，虚心接受各部门领导和员工的批评和帮助。 2.对本职工作认真负责，具有坚持不懈、勇往直前、敢于挑战困难的决心和信心。 3.对事业具有一股执着的热情和精神，对海螺企业的开展壮大充满信心， 质量是企业的生命。本人在海螺工作了十多年，深知水泥质量对企业和用户的重要性，更知道质量主管的责任重大，我还将一如既往紧密地团结在公司领导的周围，兢兢业业地把本职工作做好。 致礼 申请人： 2023年4月19日 第5页 共5页