2023年建设局行政管理工作报告.docx

2023年建设局行政管理工作报告 今年，我区全面推行旧城改造的第一年，改造地块遍布全区全部街道，拆迁项目之多为历史之最。工作挑战性极大，在领导和同志们的关心关心下，充分发挥岗位职能作用，创新工作方法，努力提高工作质效，较好地完成了年初各项目标任务。 一、履行职责状况 年内在拆项目35个，其中往年积存项目6个，其中万达广场、会展中心、灰场路安置小区、十排房项目已全面完成，越河小区、南水北调项目由于体量较大，尚余局部尾数。新拆项目27个，拆迁总面积约52.8万平方米，总户数3328户。其中巨一广场、微机争辩所、漕运西路中段、漕运西路西段、万达5号地等5个新开拆地块已拆净；华新桥、康居花园、颐高数码港等尚未拆净但已保证了项目钻探、打桩和开工建设；文苑小区、会展中心、九二五厂、灰场安置小区、万达广场等5个积存多年的拆迁项目完成扫尾工作。位于淮海中心商业区核心地段的雨润拆迁项目在奖金期签约率达98.2%，茂业百货项目、水门桥东北角在奖金期内签约率100%，制造了淮安拆迁新速度。 〔一〕真抓实干，又好又快推动旧城改造和拆迁安置工作。一是强化项目运作。做深做细每一个地块前期调查和本钱测算，乐观协作国土局、旧改办及各街道进行土地挂牌前工作，年内对38个地块进行了调查测算，成功挂牌并摘牌了14宗土地。对摘牌后的拆迁项目，坚持一个地块一套方案、一个项目一个规划、一户群众一个方法。对拆迁有直接影响的问题，诸如改制不彻底的企业、未参与房改房等问题在项目进场前尽快协调到位，确保新项目的顺当推动。二是强化方案制定。坚持做到“三不拆〞，即拆迁手续不齐不拆迁，拆迁安置方案未定不拆迁，拆迁资金不到位不拆迁。在拆迁中牢固树立“以人为本，人性化拆迁〞理念。对安置方案多层次、多角度、反复征求被拆迁户的意见，最大限度地体现绝大多数被拆迁户的意愿。针对老城区的就医难、就业难、生活难、住房难“四难〞问题，联系了街道、社区、人社局、住建局开发企业等单位，开展“效劳拆迁户，真情送岗位〞活动。乐观申办共有产权保障性住房，为被拆迁户解决实际困难。三是强化阳光操作。年初、在全区范围内全面推行“十公开一监督〞阳光拆迁模式，在全部的拆迁现场都设立公示栏，公示相关政策及投诉举报 。按拆迁工作序时进度准时将被拆迁房屋的面积、评估价格等进行公示，主动接受群众监督。同时还聘请区纪委、人大、政协等领导成立巡察监督组，从拆迁方案制订，到拆迁、撤除现场参与全过程监督。 〔二〕强化管理，严格标准拆迁工作行为。一是狠抓制度建设，标准拆迁工作。建立不良记录台帐，实行每月一考核、每月一兑现。二是狠抓拆迁专业人员的素养教育，树立良好拆迁形象。年初向全区全部拆迁工作人员发出了“阳光拆迁、廉洁拆迁〞建议，并在长荣大剧院门前广场进行“廉洁拆迁千人签名活动〞；邀请区检察院杨小平检察长向全区宽敞拆迁工作人员做了预防职务犯罪的专题讲座。组织了100多人参与了由市拆迁办组织的业务培训，经考核76人取得拆迁上岗证，其中18人获得二级动迁员资格，8人取得三级动迁员资格。在项目开拆之前，组织对参与项目拆迁的全部工作人员学习、争辩、演练，并进行闭卷考试，不断提高拆迁工作人员的业务水平。牢固树立“建一流队伍、争一流效劳、创一流业绩、树一流形象〞的工作目标，坚持每月集中学习和沟通点评一次，在学习中增长学问，在沟通中提高水平。三是狠抓廉洁拆迁，坚持警钟长鸣。在项目开拆之前，与各拆迁工作人员签订?廉洁自律承诺书?并印在发给被拆迁户的宣扬手册上，主动接受群众监督。时刻警示身边工作人员。凡被举报查实的，对工作人员赐予党纪处分，并责令退出拆迁工作岗位。四是严格执行拆迁政策，坚持阳光拆迁。坚持公示制度，增加拆迁工作的透亮     度，坚决杜绝暗箱操作行为，维护拆迁政策的严峻 性、客观性和平衡性；每个项目在开拆之前，对工作人员都要进行严格培训考核，统一操作口径，从而最大限度地削减因拆迁实施工作不标准引发的各类冲突。在协议签订中，严格比照政策和补偿标准，依据每一份协议通过“三关〞〔即：组员关、组长关、审核关〕“四人〞签字的工作流程，以杜绝“人情协议〞，避开徇私舞弊状况发生。五是加强档案管理，实现档案管理制度化、信息化、智能化。加大了档案室硬件投入，完善了档案的查、借、调、阅制度，实现了每户一分钟的电子查询速度。 〔三〕热忱周到、细心地效劳好亿力将来城，颐高数码港、雨润中心新天地项目等区重点项目。关心协调建设中遇到的撤除、运土、环境打造等过程中各种冲突和问题，确保项目建设顺当推动。 二、廉洁自律局部 认真学习贯彻?廉政准那么?及党纪党规以及党风廉政方面的政策文谋取不正值利益；坚决不私自从事经营性活动；坚决不违反公共财物管理和使用规定，假公济私、化公为私；坚决不违反规定选拔任用干部；坚决不脱离实际，弄虚作假，损害群众利益和党群干群关系。主动接受组织的管理教育和群众的监督关心，平常留意通过交心、谈心听取和征求同志的意见和建议，坚持做到见贤思齐，正确对待、虚心接受。 三、加强学习状况 作为一名最基层的领导，我始终把学习作为加强自身建设的根本措施,作为一项硬任务和根本功来抓，作为一种责任和觉悟来对待。政治上，自觉认真学习党的理论和政策，做到思想上与党中心、上级党委始终保持高度全都。业务上，留意学习成效，把学习贯穿于分管工作的实践中，通过边学习边思考，边思考边总结，努力做到根本理论深学，本职业务精学，修身学问勤学。年初以来，先后撰写了3篇体会文章，并摘录3万字的读书笔记，对实践工作起到了较好的促进作用。 四、依法行政状况 〔一〕坚持以学为重，不断增加依法履职的意识。本人始终把学习各类法律法规作为加强自身建设的根本措施，作为一项硬任务和根本功来抓，作为一种责任和觉悟来对待。今年以来，相继学习了?中华人民共和国物权法?、?中华人民共和国公务员法?、?行政许可法?等法律、法规；同时依据自身工作，侧重加强对项目推介与运作，旧城改造与房地产开发，拆迁与安置等方面相关法律、法规的学习。通过把学习和工作相结合、学习和思考相结合、学习和运用相结合，不断增加自身的法律意识和法制观念，切实提高依法履职的力量和水平。 〔二〕坚持依法行政，有序开展各项工作。在学法用法过程中，本人留意学用结合、学以致用，努力做到“争辩问题先学法，制定决策遵循法，解决问题依照法，言论行动符合法〞。在具体工作中，始终坚持“依法拆迁、阳光拆迁、惠民拆迁、和谐拆迁〞的工作原那么，认真落实“六项制度〞，将相关政策、补偿标准、产权调换房源等进行公示，严格履行拆迁工作程序，严把政策底线，坚决做到“先签的不吃亏、后签的不沾光〞，切实做到公正公正拆迁。对个别要求过高、无理取闹、拒不协作拆迁的“难缠户〞，准时启动行政裁决和司法程序，双管其下，依法有序推动拆迁。在处理各类信访案件的过程中，能够依据政策法规准时协调相关部门，依据?信访条例?的规定，妥当处理到位，答复到位。一年来，本人始终坚持依法行政、依规办事，各项工作高效推动，没有发生一起行政不作为、行政乱作为而引起上访大事或造成不良影响。 作为主城区拆迁办主任，不仅要面对大量简洁的社会冲突、拆迁冲突，还要处理好拆迁工作与其它方方面面的关系，需要做大量的综合协调工作。为此，我始终坚持从大局动身，从实际动身，做到忙而有序，能处理的事情准时处理，不能处理的事情就准时请示，多沟通、多协调，坚持“白加黑、5+2〞的工作标准，既当指挥员，又当战斗员，不畏难不言苦，力求把工作做的更好。 回忆今年以来的工作，虽然较好地完成了各项任务，但与领导的要求相比还有确定的差距；虽然留意了学习，但学习的系统性还不够，特殊是深化争辩思考的还不多；虽然留意履行岗位职责力量的提高，但组织、协调力量还有待进一步加强。在今后的工作中我要进一步解放思想，开拓创新，团结拼搏，为加快xxx经济和社会事业进展做出新的更大的奉献。 6