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2023年基层烟草营销专卖管理党建调研报告范文.docx
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2023 基层 烟草 营销 专卖 管理 党建 调研 报告 范文
基层烟草营销专卖管理党建调研报告范文 20xx年,在市局党组坚强有力的领导下,xx烟草认真贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕省、市局工作会议精神,深入践行xx烟草“321〞工作思路,扎实推进卷烟营销、专卖管理、基层创新、机关党建等各项工作,通过调研,本人将全年到基层调查研究形成如下报告: 一、20xx年工作亮点 1、树立争先意识,各项工作硕果累累。我们始终坚持目标引领、迎难而上,全体员工树立“争扛红旗、争当表率、争做先进〞的争先意识,工作成效显著。今年以来,xx县局〔分公司〕先后获得了“江苏省四星级档案工作〞、“xx市书香机关示范点〞、“xx县20xx年度全县目标任务综合考核综合先进〞、xx县工会标准化建设先进单位〞、“xx县五四红旗团支部〞等荣誉称号,1名同志荣获全国安康杯竞赛个人三等奖,1名同志荣获省局〔公司〕20xx年度打假先进个人,1名同志荣获省局〔公司〕“优秀共产党员〞,1名同志荣获全省系统“20xx年度营销技能竞赛个人二等奖〞。并于12月17日承办了xx烟草系统文明吸烟环境建设现场会。 2、树立政治意识,切实提高政治站位。始终把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推开工作,召开党组中心组学习会、党员大会、专题讲课等集中学习x场次,组织法纪规德知识测试活动258人次,县级领导班子深入基层党建联系点x次,推动全体员工切实把思想和行动统一到十九大精神上来,把力量凝聚到谋划和推动高质量开展上来。 3、树立大局意识,卷烟销售稳中求进。积极落实“一底线三面向两升级〞工作要求,围绕“十个视角〞,立足“三面两率〞,突出四大报告运用,采取“去库存、去客户、调结构〞工作举措,全面提升营销质效。1-11月卷烟销售x箱,同比上升x%,完成全年销售方案的x%,卷烟结构x元/条,同比上升x%,卷烟销量结构不断调优,当前结构增长,已由20xx年1-11月增长x个百分点,下降至20xx年1-11月的x个百分点,逐步实现平稳有序增长。稳步推进自律小组活动,已成立x个自律互助小组,参与零售客户达x户。 4、树立拼搏意识,专卖管理稳中有进。用好“市场秩序综合评价、大要案件分析、真烟非法流通分析、许可证分析〞四个报告,进一步拓宽案件查办工作思路,健全协作机制,开展专项行动,切实提高专卖质效水平。1-11月累计查获各类涉烟违法案件267起,查获各类违法卷烟x条,总案值x万元。查获1-5万元案件x起、查获5-20万元案件x起、20-50万元案件x起、50万元以上案件x起。上网追逃2人,取保候审1人,刑事拘留x人,批捕x人,判刑x人。被省局嘉奖x次,市局嘉奖x次,成功侦破xx非法经营卷烟网络案件。 5、树立责任意识,积极履行社会责任。加强责任型企业建设,大力开展文明创立、志愿效劳等公益活动。青年志愿者购置了食品、日用品等走进特殊学校,帮扶慰问特校学生,x个基层效劳站分别购置了大米、食用油等生活必需品,开展了走访慰问特困卷烟零售户系列活动。在xx县争创江苏省文明城市活动中,青年志愿者主动作为、勇于担当,利用平时和周末的休息时间,在包干责任区内持续开展文明城市创立工作。 二、存在主要问题 1、防真烟外流和大户治理工作形势依然严峻,截止目前,xx真烟外流数量在全市七个县排名第二。 2、“三员〞联动机制执行力度不够,虽然建立了三员QQ与微信工作群,但营销、专卖、物流三员合力仍没有充分发挥,既有主观上没有足够重视,也有客观上三员交流时间不同步,尤其是物流人员在xx与滨海办公,标准经营防范卷烟外流工作有待进一步加强。 3、四站工作开展存在不平衡。从三季度基层站综合评价体系的排名来看,四个基层站工作开展存在不平衡,整体体现在站点管理、专卖管理、营销管理等方面,究其原因主要由于四站“比、学、赶、帮、超〞的工作激情有待激发,全员责任意识与危机意识有待加强,要加大四站工作交流与互查互督力度,不断促进相互之间取长补短,真正实现整体提升。 4、销量结构增长仍然偏快,标准经营力度还需进一步加强,品牌培育效果有待提升,终端陈列根底不够扎实。 5、对零售户违法信息“把脉〞不准,仍有局部不法烟贩非法经营卷烟未能捕捉到,因此查获案件不能进行串联,开展经营成大案要案。局部队员发现线索的能力不强,深挖线索的能力还有待提高,侦查经验,手段有限,案件线索经营能力较为欠缺,有待大力提高。 6、行政许可依申请事项网上申办社会知晓率较低,线上申办率还未能到达上级要求的50%以上。案件审理工作线上办理和线下办理进度不匹配,线上办理流程滞后。 7、绩效考核存在“重质效,轻管理〞的现象,对质效指标把控较严,对管理指标考核相对较松,管理精细化程度不够。 8、对待创新工作重视不够,创新能力缺乏,局部QC课题中途终止开展,优秀QC课题太少。 9、局部员工工作主动性不强,工作标准不高,存在得过且过思想。主要表现为个别员工执行力不高,严格标准、真抓实干的意识不强,推一推、动一动,工作主动性较弱。 三、对当前工作的建议 1、注重业务指导,提升党建工作效能。根据贯彻落实从严治党主体责任的相关要求,建议加大对基层单位党建工作的指导力度,将党建工作和业务工作摆在同等重要的位置,杜绝重业务、轻党建的现象发生。加强对党务工作者的教育培训,使之能够适应新形势下党建工作新要求。 2、注重教育培训,提升员工队伍素质。从实际工作情况看,局部基层岗位员工的业务水平不能适应本职岗位的需要,建议在制定员工教育方案时,科学设定培训内容和流程,更加注重提高员工的岗位操作能力和专业业务技能,不断促进员工综合素质和效劳水平的提升。 3、注重成果转化,提升创新驱动能力。从创新成果转化方面看,基层创新取得的成果在全市系统的运用和转化仍未形成系统化、科学化的长效机制。建议在成果运用方面加强探索和研究,让各基层单位共享创新成果、提升精益管理水平。 各位领导,当前xx县局〔分公司〕的很多工作还存在一些缺乏,但是我们相信,在市局党组的坚强领导下,xx烟草的全体干部员工必将充分把握形势、瞄准创新创优、找准目标定位、狠抓工作落实,深入践行xx烟草“321〞整体工作思路,推动xx烟草更平衡更充分高质量开展!

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