2023年行政服务中心管委会述职报告.docx

行政效劳中心管委会XX年述职报告范文 尊敬的各位领导，各位代表，各位委员， 同志们： 大家好。 根据会议安排，我代表市行政效劳中心管委会班子述职，请予评议。 以来，市行政效劳中心管委会在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学开展观为指导，以提高效能为目标，按照三保一弘扬的工作要求，认真履行管理、监督、协调、效劳四项职能，不断强化效劳意识，创新效劳理念，拓宽效劳领域，增强效劳功能，为优化政务环境，促进我市经济社会又好又快开展作出了积极奉献。至今，中心共办理行政许可事项26178件，办结率99.9%;办理便民效劳事项22133件，办结率20230%;新办企业42023家，新办个体工商户2053家，新批建设工程28个，征缴基金、规费3692万元。一年来，我们主要做了以下三个方面工作： 一、以解放思想为先导，进一步加强思想作风建设，切实增强对市委、市政府决策部署的理解力、执行力和操作力 （一）按照市委的统一部署，深入开展学习实践科学开展观活动，规定动作全部到位，自选动作富有特色。班子成员建立了学习实践活动联系点，采取走出去、请进来的方式，与城乡群众、投资客商和外乡创业人士建立了广泛的联系，真心实意地听取他们的意见、建议和要求，集中民智，改进工作。 （二）精心组织开展机关效能年活动，实施三百提速工程（单位对窗口行政审批授权率20230%，窗口行政审批事项限时办结率20230%，行政审批事项并联会审率20230%）。行政效劳中心是一个新事物，既没有上级业务部门的指导，也没有现成的模式可资借鉴，为了实现我市提出的工程审批时间在全省最短，工程建设效率在全省最高，开展环境在全省最优的目标，必须采取超常的举措，突出重点，突破难点，营造先干不评论、先试不争论、实践作结论的创业气氛。 （三）坚持开展四比四看竞赛活动，打造一流的效劳团队。通过比学习看素质、比纪律看作风、比效劳看民意、比成效看奉献，进一步激发工作人员的敬业精神。同时，注重对工作人员进行理论和业务知识培训，使他们及时地吸收新知识，树立新理念。心耘、世界是平的、金字塔底层的财富、权力与繁荣等书籍，是他们的必修课目。 （四）建立以事为主的工作责任制，建设团结、务实、廉洁、高效的班子。执行市委、市政府的决策部署不打折扣，完成任务保质保量，工作效果追求完美。班子成员一岗双责，以事为主，分工协作，有职有权，说话算数，职责明晰，工作关系更为顺畅，形成了风清、气正、劲足、人和的良好局面。 二、以提高效能为目标，进一步创新效劳机制，扎实履行工作职能 （一）创立市公共资源交易中心。根据市委、市政府的工作部署，为了提高行政效能，降低行政本钱，合理配置资源，使公共资源做到公开交易、阳光运行，减少行政干预，提高政府公信力，从源头上预防和治理腐败，亟需建立具有统一操作、统一信息、统一监管三大功能的公共资源交易中心。我们从今年三月下旬接受任务后，紧锣密鼓地开展了筹建工作，现已落实了办公场地，完成了场地装修的施工设计和造价预算，并与市监察局、市建设局、市财政局、市国土局、市国资委、市招标办进行了工作对接，与市建设工程交易中心、国土资源交易中心、国有企业产权交易中心、政府采购中心进行了工作协调。 第3页 共3页