2023年杜院长述职报告.docx

杜院长述职报告 202223年述职报告 XX县区中医医院党支部书记、院长—杜志刚各位领导： 202223年，县中医医院在县委、县政府的正确领导下、在卫生行业主管部门的关心指导下，认真贯彻落实“科学开展观〞真抓实干、奋力拼搏，不断强化医德医风建设，深化改革，勤奋工作，在医疗，急救、科研等方面作为医院主要负责人，在各工程标任务的完成过程中起到了一定的协调和领导作用。现就本人思想、工作情况和存在的缺乏述职如下，不妥之处，请批评指正。 一、加强政治理论学习，不断提高政策水平 在202223年里，积极参加医院、党支部、科室组织的政治业务、法律法规学习，学习邓小平理论、“三个代表〞及“科学开展观〞以及相关卫生工作会议精神；挤时间看报刊杂志、文件，抽时间记好笔记，写好心得。通过学习，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，思想觉悟得到了提高，加强了对新形势下卫生体制改革的认识，提高了决策能力和处理各种问题的水平，防止了工作的失误。紧紧围绕着我院改革开展的大局，积极开展各项工作，为医院的开展做出了一定的奉献。 二、加强自身品德和修养，不断提高领导素质 1 干事不干事，首先要学做人，这是自己多年来奉行的准那么。在实际工作和生活中，本人能严格要求自己，加强职业道德和职业素质的教育和学习，认真贯彻执行廉政建设责任制，勤于政务，正确行使自己的职权。不做有损人民、有损职工、有损社会利益的事情，为了提高自身的领导水平，提高勤政的素质，本人始终把不断学习作为增强自身的修养和素质的有效途径，积极参加卫生行政部门举办的医院管理培训，使自己的管理水平，领导能力有了一定的提高。XX县区中医医院院长以来，本人能始终把自己奉行的准那么，自身的修养，做人的道理贯穿到实际工作中，一是能做到公正正派，做好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体；二是严于律已，以身作那么，率先垂范，以优良的品德素养赢得干部群众的信赖和支持；三是求真务实，勤于政务，工作再忙，社会应酬再多，都坚持深入实际、深入科室、深入基层，调查了解情况，关心职工生活，解决实际工作困难，现场解决实际问题。坚持岗位职责检查，定期通报各科室人员岗位职责的落实情况，管理工作中存在的问题，并积极的解决落实，坚持院长行政查房工作，不断提高医疗质量和管理水平；同时要善于做好职工的思想政治工作，通过各种有益的群众活动，凝心聚力、共谋开展，先后成功举办了全院“5.12〞文艺演出、7.1建党节“唱红歌、颂党情〞歌咏比赛、护理技能比赛、收费、药房技能比赛和全县中医药知识 2 暨技能竞赛等活动，以此激发了广阔职工的爱院热情，化解了矛盾、怎强了友谊。 三、加强班子管理，调动班子工作积极性 在202223年的工作中，我对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。一是班子分工明确。相互配合，相互协调，互相支持、互相补台，团结合作。二是民主管理。充分发挥院务会一班人的作用，重大问题和主要事情都通过相关会议研究解决或实施，调动了大家的积极性。三是办事公开。班子成员互相通气、交流，实行“公开、公平、公正〞原那么，该公开的都在院务公开栏中公开，接受全院职工监督。四是一切事情都按程序进行，严格按党的民主集中制原那么办事。五是班子正气比较浓、工作力度比较大、取得成绩比较明显。 四、把业务建设作为工作的重中之重 认真执行“二甲〞医院和XX省医疗质量管理标准标准，通过有效开展“以病人为中心、以发挥中医药特色优势为主题〞的中医医院管理年活动，不断提高医疗质量和技术水平。 （一）根据“管理年〞活动的目标、内容，全面实施，并结合医院实际，制定了实施方案、提出各项改进措施，狠抓落实。健全完善了“医疗质量管理制度〞、“逐级技术指导制度〞、“分级护理制度〞、“护理查对制度〞、“临床各级医师 3 职责〞等各项规章制度和岗位责任制；为加强抗生素的使用管理，医院制定下发了抗菌药物合理应用管理实施细那么、相关抗菌药物实行科主任审核把关制度的通知等文件，明确规定了抗生素的使用原那么、适应症及使用时间等，要求在使用高档抗生素时做到患者知情同意、科主任签字同意和业务副院长审批同意等。至目前，共进行督查15次，分别抽查了2023个临床科室的病历150份、门诊处方950张、住院病人处方500张。经抽查，处方、医嘱根本符合合理用药的原那么，处方书写比较完整，严格掌握了用药指征，未违反用药原那么；院领导、职能科室及总值班不定期组织有关人员在节假日、公休日、夜间等“盲点时间〞对医院的重点部位进行了巡视和检查；院领导、护理部、总务科主任等每月对门诊、各病区的卫生整洁程度等进行考核评比。此项工作已纳入了月考核，对评比分数低、管理工作差的科室给予了扣分批评；为病人提供温馨、细心、爱心效劳。医务人员在接待农村患者时，更加亲近，更加关心，为方便远处病人就医，实行节假日不停诊，住院部各病区对不方便、无陪护的患者由医院特派专人送开水到床头，受到患者的好评；为改善就诊环境，医院投入了一定资金，开展了远程会诊平台、免费为门诊和住院患者提供远程会诊，对门诊患者提供免费煎药等效劳；为解决好人民群众看病难、看病贵的突出问题，我院在规定的基准价格的根底上对开展的所有医疗效劳工程 4 价格均进行了不同程度的下调，并先后与XX省人民医院、XX县区人民医院、平凉武警医院等多家医院进行技术交流合作，为患者解决看病难、看病贵等问题，切实让利于患者，减轻人民群众看病就医的经济负担。同时指派专职审核人员，每天对各科室医疗效劳收费情况进行审核检查，及时纠正出现的错误收费。医院督查领导小组对全院各项医疗、护理、检验等收费情况进行了全面检查，全院各科无自立、分解工程、超标准收费、乱收费等现象发生。 （二）狠抓医护效劳质量，不断提高医疗技术水平。坚持强化首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例、死亡病例讨论制、三查七对制度等医疗核心制度。我院始终坚持以病人为中心，把每一位病人的康复放在第一位，医护人员想病人所想，急病人所急，为病人所为，把每一位病人的病情治疗放在心上。医院要想对外树立良好形象，效劳好病人，医治好病人，医院必须具备过硬的医疗质量，医护人员必须具有高水平的医疗技术。因此，我院真正让全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真正把提高医疗效劳质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人抓医疗质量、处处抓医疗质量、时时抓医疗质量的良好局面。同时，进一步建立健全医疗质量，医疗平安的各项规章制度，落实各级人员职责，熟练各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化，职责明确化，技术标准 5 化，并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上新台阶。 五、做大做强医院，加强友好合作。 我院定期坚持与省内、外著名医院、院校进行友好合作，通过远程会诊效劳平台，使广阔患者不出县城就能享受到省专家的优质医疗效劳。通过证实，只有相互交流、才能进一步提高弱势科室医疗质量，提高医护人员医疗技术水平。通过与省内、外著名医院交流合作，我院内儿科、骨外科、妇产科等科室的医疗质量有了很大提高，同时得到了广阔患者高度赞扬。 在加强医疗合作的同时，我院医护人员充分挖掘自身潜力，发挥主观能动性，利用有利条件和先进技术，积极开展医疗新工程，引进医疗新技术，我院在原有的肝病专科、风湿病专科的根底上，新成立了康复科这些科室均取得了良好的社会效益和经济效益。我院在充分发挥自身优势的根底上，积极开展和引进医疗新技术、新工程。今年，康复科开展三伏贴病冬病夏治500人次；内科成功开展急性心肌堵塞溶拴治疗2023余例；骨外科开展胃穿孔巨大溃疡修补术1例、陈旧性骨折骨不连矫形术5例、肩锁关节脱位修复及内固定术2023例、慢性皮肤溃疡缺损皮瓣转移修复术6例、腹股沟斜疝合并子宫圆韧带巨大囊肿修补及切除术1例、高位复杂肛瘘根治术3例；妇产科开展静脉复合麻醉用于无痛人流50例、盆腔灌注治疗盆腔炎80例、苦参汤阴道灌洗治疗阴道 6 炎1500例、艾灸至阴穴纠正胎位异常12023例，以上新工程、新技术的开展大大提高了医院的核心竞争力。各科室撰写学术论文达20余篇，报销版面费720235元。同时，我院根底设施投入不断加大，投入巨资，购置一台cr成像系统、血流变等医疗设备，这些设备的购置标志着医院在医疗环境、医疗质量等方面的开展，迈上了新的台阶，随着城北XX县区新院址的落成、医院的整体搬迁将进一步改善医疗环境。 新的医疗工程、医疗技术的开展，特色专科的建设和开展，根底设施投入，先进医疗设备的引进以及与省内、外著名医院的紧密合作交流，大大带动了医院医疗质量、医疗技术水平的全面提高，有力促进了医院经济效益的开展。 加强教学科研创新，招贤纳才，精心构筑人才与科技高地。我院始终把加强人才培养，开展医疗技术走科技创新之路，作为兴院强院的根本。在人才培养上，我院采取“送出去、请进来〞的方法，加强人才的继续教育与培训，增加了医院的人才力量，积极举办院、科相关学术讲座，加强“三基〞理论考试与训练，出理论水平较高，根本功扎实，有开展潜力的骨干力量，到省及国内著名医院进修学习，不断提高医务人员的自身素质和专业技能。202223年，我院引进本科生2名，选送了13名医疗、医技人员到天津、西安、兰州、平凉等地医院进行长期和短期进修学习，参加省级以上学术交流活动和医学继续教育工程学习。人次，市级。人 7 次，县级。人次，接受医学继续教育。人次，共举办院内综合性学术讲座。次，科内业务讲座。次。举行医疗“三基〞考试。次，护理“三基〞考试。次，“三基〞实践操作训练。次。今年九月，我院与县卫生局去成功举办了全县中医药知识暨技能竞赛，以此激发广阔医务人员的学习热情。 五、加快根底建设步伐，为医院开展创造良好环境。为有效解决医院目前开展空间狭小的现状，更好地发挥中医药特色优势，根据县城整体开展规划，按照“立足现状，着眼长远，整体规划，分步实施〞的思路，医院积极与上级有关部门联系，经多方努力，在城北XX县区征地20.7亩，新建医技楼、门诊大楼、住院楼各1幢，门诊楼和医技楼现已竣工，住院楼现已完成主体及室内外粉刷工程，相关配套根底设施正在实施，目前就医院建设工作已初步完成，可望2023年6月实施整体搬迁；为弘扬中医文化、积极推进专病专科建设，今年医院争取到省中医药管理局专病专科（康复理疗科）建设工程30万元，为创立特色争取到了一定的资金和设备。届时医院将以全新的面貌投入运营。 六、加强医德医风建设，促进行业作风好转。 医院护理部、办公室组织，院长参加不定期邀请各科病人、病人家属召开院级行风建设座谈会，征求意见建议并及时解决，至目前共召开座谈会2次，32人参加；科主任主持，病人及其家属、主管院长等参加，召开科室座谈会共。次，。 8 余人参加。常年聘请有关单位领导担任行风监督员，就医院的医德医风、医护质量、技术水平、就医环境等方面进行了社会问卷调查，共计测评2次，医院综合满意率95.8%，医院职工对医院测评2次，综合满意率93.7%。 实施医学伦理教育，增强做合格医务工作者的使命感。利用院周会、支部会、科室早会，发动大家收集整理古今中外有关医德医风的名言，组织全院医护人员逐条学习，请德高望重的老专家介绍中外医德起源和开展，宣讲医务工作者的职业特点和职业标准，组织科室主任介绍自己在长期的实践中进行医德修养的体会，让大家自觉做合格的医务工作者。实施宗旨教育，增强全心全意为患者效劳的责任感。重点引导广阔医护人员弄清医患关系，使大家认识到，在医疗效劳领域，病人处于被动地位，医护人员处于主动地位，正确树立效益与宗旨相统一的医德观，牢记全心全意为人民效劳的宗旨，让老百姓看得