2023年学校对标先进调研报告.docx

学校对标先进调研报告 在开展扩大内需监督检查工作中，在工程建设管理过程中的招投标环节问题较为突出。那么怎么写一份报告呢。下面请和小编一起参考吧。 学校对标先进调研报告按照市委、市政府关于深入开展“提升能力、提升标准、提升效率〞活动的意见精神，我校就学校工作开展了对标定位，现将情况报告如下： 一、形势分析及自我评估 随着全国经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化，202223年全国职业教育面临着艰巨的任务，肩负着四项神圣而重大的历史使命：一是肩负着为建设人力资源强国培养数以亿计有职业道德、有中高级职业技能劳动者的历史使命；二是肩负着我国现代化、工业化、信息化、城市化、国际化进程中为“三农〞效劳的历史使命；三是承接普及九年义务教育之后，加快普及高中阶段教育，解决功能性文盲的历史使命；四是肩负着效劳产业开展、经济结构调整、开展方式转变、产业升级的历史使命。对于我校来说，我们除了承担以上四项艰巨使命以外，更承担着为当地经济建设和社会开展效劳的重任。 面对新形势、新挑战、新要求、新任务，我校决定将202223年确立为学校新的三年规划启动实施的开局年，改革创新的攻坚年，教育质量的提升年，精细化管理的强力推进年。 28年的职教办学历程，使我校积累了丰富的办学经验，逐渐走出了一条符合中国国情的特色办学之路。由历代职教中心人凝聚而成的精神积淀、与时俱进的办学理念、办学思路、管理体制以及对于职业教育内涵的深刻把握，不断进行改革创新的领先意识是我们事业开展的思想保证。精诚团结、发奋有为、忘我工作、廉洁自律、以人为本的领导班子，爱岗敬业、无私奉献的干部教师队伍是学校事业开展过程中具有不可替代的核心力量。目前我校已开展成为一所全国职教强校，具有很高的社会影响力、美誉度。我们的领导班子、师资队伍、专业建设、毕业生等多个方面的综合实力逐步形成了一种强大的品牌效应，成为我校一项无形的资产，为我校获得持久的竞争力奠定了坚实根底。 总体评估我校现状，当前全校各项工作呈现出协调开展的良好局面。但是我们与先进学校相比还有差距，与“三提升〞活动要求相比还有一定距离，与党和人民的要求相比还存在一些问题。较为突出的有：学校个别党员干部身上存在自满情绪，思想作风和素质能力与“三提升〞活动要求还有较大差距；师资队伍相对年轻，培养力度需要继续加强；学校根底设施建设与学校的开展速度相比不太适应；教育教学改革还需进一步深化。 二、对标定位 在对学校开展形势和自身现状进行合理评估的根底上，学校以国家示范改革创新中等职业学校水平为标准，查找缺乏，明确努力方向，提出“深化教育教学改革、提高人才培养质量、关注民生促进就业，为当地经济建设和社会开展做出更大地奉献〞的奋斗目标，力争五年内建成国内一流的现代化标志性学校。 三、具体措施 1、加强班子建设 抓好学校领导班子建设，是做好学校各项工作的关键，利用班子建设来带动整个队伍建设。首先要加强学习，要把学习作为一种义务，一种责任，一种追求。通过学习，进一步解放思想，开拓思路，更新观念，大胆改革创新，认真学习、深刻领会中央经济工作会议、省、市经济工作会议和教育部出台的各类文件精神，积极主动、创造性地抓好各自分管工作。积极主动深入一线，倾听大家的呼声，了解教职工的疾苦，千方百计、满腔热忱地为大家办好事、办难事、办实事，做大家信赖、满意的好干部。 2、加强教师队伍建设 教师队伍建设是学校工作的根基和灵魂。教师队伍素质和水平是提高教育教学质量的关键所在。首先要把师德建设放在教师队伍建设的首位。要求全体教工树立良好的师德，为人师表，以身作那么，带着感情、带着责任、带着追求做好每项工作。学校将继续评选“学生最满意的教师〞，市、校级“师德先进个人〞。年内，将教师师德评估纳入学校纪检工作范围，对师德存在问题的集体和个人实行一票否决。第二，加强青年教师、双师型教师、名师队伍建设，打造一支高素质的教师队伍。一要选送多名专业教师参加国家、省级骨干教师培训，选派局部专业教师继续到企业实践锻炼；二要邀请清华、央美著名教授到校讲学；邀请企业专家专家到校指导；邀请教育名家姜大源到校做关于教学改革的专题报告；三要继续搞好校本培训。校内分专业、分专题对专业教师进行培训；发挥名师、骨干教师、学科带头人的作用，让新老教师联起来，让名师、骨干教师亮起来，让全员动起来。力争培养更多的省级、全国名师。 3、加强专业建设 灵活设置专业是职业学校生存开展的关键。要跟踪产业变化，始终站在产业开展的前沿来研究调整和推进学校的专业建设，按照“学校围着市场转、专业围着产业转，人才培养围着需要转〞的思路，继续强力打造航空效劳精品专业，计算机品牌专业，影视动漫特色专业，做大导游、烹饪和幼儿艺术专业。稳固提升计算机对口高考品牌专业优势，下大力做强财会、建筑对口高考专业、天津春季高考专业，做大旅游对口高考专业，打造美术高考精品专业。努力开发体育休闲效劳与管理、高星级酒店效劳与管理等新专业。 坚决不移地走校企联合办学之路，不断开发新的联办企业，积极开拓面向新兴产业和现代效劳业的新专业，使每一个分支专业都有一个或多个企业作为支持。稳固我校与现有高层合作单位的良好关系的同时，加大与我市各大企事业单位的联办力度，为百姓子女在当地就业搭建更高的平台，为我市的经济建设和社会开展作出新的奉献。 4、深化教育教学改革 教育教学改革是学校管理的生命线。首先根据新形势职业岗位对学生能力的要求，不断对教学方案、教学大纲、课程设置、课程结构、考核标准进行滚动修改、调整；第二各就业类专业继续深入推进工程式教学、任务化考核，充分利用现代化教学手段，发挥学生的主体作用并注重学生的个性开展，提高教学质量；第三继续引进企业的生产制作工程，增加学生参与实战训练的时机；第四坚持多证考核制，加强对学生职业技能、资格取证的指导，鼓励学生考取多种职业资格证书；各专业积极参加全省、全国中职学生技能大赛，提高大赛成绩，力争全国获奖；第五加强教务、教学管理，实现教学、教务管理的科学化、标准化、现代化。加强对集体备课环节的检查力度和质量要求，健全和完善教学质量评估、监控和督导制度；第六加强科研工作的引领作用，增强教师教育科研意识，使教科研工作常规化、普遍化，形成一批研究型、专家型的干部教师队伍。 5、加强硬件建设 随着学校办学规模的不断扩大，办学条件急需适应开展需要。开发数字校园，年内力争建成网络实训室和计算机专业工学一体化技能教室；建成一卡通门禁系统、办公自动化系统、校园平安监控系统和教学考试监控系统；加快学校网站改版进程，使学校网站建设水平到达全国一流水平；继续提升校园文化建设层次和内涵，建成具有鲜明职教特点的花园式校园；积极争取国家、省市各级政府支持，三年内力争建成20220平米、12层的综合实训大楼。 为能在年内实现国家示范改革创新中等职业学校目标，我们将本着国家级示范校评估标准，以“三提升〞活动为契机，对标定位，认真执行以上改革措施，加快开展步伐，实现学校新跨越，为我市经济建设和社会开展作出更大的奉献。 以上报告妥否，请审定。 第6页 共6页