第1页共3页平安大反思活动报告材料通过反思，存在以下主要问题一是抓落实不够彻底，工作作风不够扎实。突出表现在。对于检查发现的问题处理不及时、不到位、不积极。如在检查班组设备以及日常工作时，对于检查发现的设备问题、职工两纪问题，口头批评多，按规定进行处理少；提出要求多，跟踪检查少。存在着说到了、在干部检查登记本上也登记了就算克服了解决了的问题，对于班组是否及时进行处理，结果如何没有及时进行检查和过问，问题跟踪要求没有得到良好落实，致使班组管理以及设备上的一些问题长期存在，得不到解决。二是在xx开展的各项活动中，应付心里严重，一些工作停留在传达上，在制定一些措施时，空洞、泛泛，不能认真结合车间的工作实际认真研究、制定出结合车间工作实际的、针对性强的措施，致使一些活动开展效果不好，也是造成车间管内班组管理不到位、平安问题时有发生的重要原因。如在今年开展的xxxx教育活动中，由于自己思想认识的不到位，没能将党委下发的xxxx及时下发班组并组织开展教育，造成党委重点工作落实不到位。再如今年年初，由于我对开展的平安大检查、人身平安专项检查等活动认识不够、思想麻痹、开展不好，造成职工思想认识不高、平安意识淡薄，以至于发生xxxxxxxx问题的发生。三是平安管理不扎实，外表现象较为突出。突出的表现为班组以及车间的许多管理工作根本处于外表化状态，或者说许多制度、方法只停留在文字上。如班组的月度生产会、xx分析、月度平安分析等，表现出来的应付现象比较明显，但在自己以及车间的检查中不能够及时予以纠正，把“有没有是态度问题、好不好是水平问题〞作为评判工作是否落实的标准，认为只要有、不缺少就行，没有认识到管理工作也是平安工作的重要组成局部，思想认识产生严重偏差。在车间管理上，同样也存在一些问题，如平安问题库问题管理不标准，对于一些车间无力解决的问题以汇报有关科室代替解决，认为只要汇报了就没事儿了，缺乏保证措施，同时也没有进一步联系有关部门进行解第2页共3页决，造成一些问题的长期存在。再如班组的平安考试、业务考试以及政治考试等工作，流于形式的问题仍然存在，不能促进职工加强自身学习的主动性和自觉性，同时也不能反映职工对有关知识要求掌握的真实水平。因此在职工教育以及考试组织上还需进一步完善和提高。四是设备管理须进一步加强。通过大检查以及日常设备检查在设备管理上存在的主要问题有：1、xx巡视不到位，局部班组xx巡视规定要求落...
