分享
2023年工信局新兴产业自查报告.docx
下载文档

ID:737188

大小:13.05KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-14

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 年工信局 新兴产业 自查 报告
工信局新兴产业自查报告 去年以来,我县大力实施“强攻工业〞进展战略,加大招商引资力度,强力推开工程建设,乐观进展培植战略性新兴产业,现将矿业氢氟酸工程、陶瓷生产工程推动状况汇报如下。 一、工程实施状况 〔一〕工程根本状况 1.县矿业年产5万吨无水氟化氢、2万吨氟化氢氨和5000吨电子级氢氟酸生产工程,总投资35000万元,其中:固定资产投资22276万元,流淌资金12724万元,选址县屏山创业园,规划用地200亩,建设年产5万吨无水氟化氢、年产2万吨氟化氢铵和年产5000吨电子级氢氟酸生产线,兴建车间及后勤保障设施等18538m2,新增装置把握中心、变电站、压力容器、生产设备及挂念设施89台/套。工程建成投产后,可实现年销售收入50360.15万元,利润9103.60万元,税金7038.16万元。 2.陶瓷年产4000万平方米全抛釉内墙砖生产工程,总投资50000万元,其中:固定资产投资32460万元,流淌资金17540万元,选址县屏山创业园,建设年产4000万㎡高级全抛釉内墙砖生产线8条及标准厂房6.8万㎡,建设工业陶瓷综合原材料生产基地、水煤气制备及余热发电厂及物流配送系统等配套设施。工程建成后可实现年销售收入192023万元,利润36745万元,税金11520万元。 〔二〕工程进展状况 县矿业于2023年初完成公司注册;2023年3月编制完成工程可行性争辩报告;2023年9月报省工信委备案;2023年10月编制完成环评报告,并经专家论证,同时进行工程用地申报预审,11月完成平安评估报告,12月编制节能评估报告,三个报告均已上报待批复;2023年1月省国土厅批复用地指标100亩;2023年2月完成建设规划和厂房设计,并启动进厂道路修建工程;2023年3月根本完成路基工程,并启动厂区土石方工程招标工作,已修筑土石方工程作业平台;2023年4月中旬,因工程选址地距高速大路过近而安评未通过,原建设工程已停工,现已重新选址,并制定了工程竣工投产倒排时间表。 陶瓷股份于2023年3月完成注册,签订工程投资协议;2023年4月完成编制工程可行性争辩报告,2023年9月经省工信委备案;2023年8月完成工程环境影响评价报告,上报待批复;2023年10月编制完成平安评估及节能评估报告,并进行厂房规划设计;2023年1月省国土厅批复供地360亩,同时启动征地拆迁工作;3月全面完成规划区域周边的房屋拆迁安置工作,并完成平整土地。 二、工程推动状况 〔一〕总体状况 为进一步加快经济进展方式转变,促进产业结构优化升级,依据省人民政府关于推动战略性新兴产业超常规进展的假设干意见精神,我县准时调整招商思路,转变招商方式,狠抓工程建设,加快推动我县战略性新兴产业进展,取得了明显成效,氢氟酸工程、陶瓷工程争取用地指标460亩,杜氏硅产业开发工程180亩用地指标通过省国土厅土地预审。 〔二〕措施成效 一是提高思想生疏,加强组织领导。加快推动战略性新兴产业进展是推动我县产业结构升级、加快经济进展方式转变的重大举措,是提高创业创新力量的有效手段,是培育新的经济增长点,增加进展后劲。全县上下进一步统一思想,转变观念,形成推动战略性新兴产业进展的共识。并成立了战略性新兴产业推开工作领导机构,加强对我县战略性新兴产业重大工程的申报、推动、调度等工作。 二是转变招商方式,延长产业链条。比照全省十大战略性新兴产业名目,结合我县产业根底和资源现状,我县明确了突动身展新能源和绿色食品产业工程。准时调整招商思路,重点引进新能源和食品加工工程,并围绕两产业上下游重点环节,乐观筹划包装一批经济效益好、科技含量高、辐射力量强的重大工程,不断延长战略性新兴产业链。2023年11月,我县引进了杜氏环宇硅伏新能源投资5.5亿元建设硅产业综合开发工程,已通过省国土厅土地预审。 三是强化措施。为加快战略性新兴产业工程建设,我县乐观申报争取省战略性新兴产业工程协调推动会工程。并实行有效措施,推开工程建设。一是制定县领导带部门挂点效劳制度,实行一个工程、一个领导、一套方案、一支队伍的效劳机制。并特地成立工程协调推动领导小组,确保工程按时推动。二是整合国土、工信、环保、安监、矿管等部门资源,开拓战略型新兴产业工程绿色通道,工程的审批、立项、备案及有关手续派专人协调跟进效劳。三是制定工程倒排工期表,将工程的各项任务分解到相关部门和具体责任人。四是加强督查调度。县督查室每周对工程进行专项督查,县分管领导每月组织召开一次工程调度会,推开工程建设。 三、问题及建议 存在问题 一是氢氟酸工程因原选址地安评未通过,已重新选址和做相关规划和评审工作,目前正在土石方工程招标。 二是陶瓷工程因投资方内部缘由,工程建设进展较慢,目前正在协调。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开