2023年库管员上半年工作总结与库管员述职报告.doc

库管员上半年工作总结与库管员述职报告 xx年上半年工作总结 xx年六月已接近尾声，意味着紧张忙碌的上半年即将过去，过去的半年，在车间领导的关心和各位同事们的团结合作和帮助支持下，我较为顺利的完成了上半年领导交办的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的的提高。现将半年来的工作总结如下： 一、工作总结 1、我的本职岗位是杂品分析，主要对全厂油品进行每月一次的全分析，并对临时油样进行及时分析并报出结果。油品分析虽然频次较低，但分析所需时间较长。且油品分析所需玻璃仪器的清洗枯燥所需时间较长。在上半年，为了提高工作效率，根据实践总结了局部节省做样时间的方法： 〔1〕将全厂油样进行集中全分析，针对同一工程连续分析，减少了仪器开关机次数和预热时间。 〔2〕在清洗粘度计时，利用做机械杂质剩余的汽油、石油醚、无水乙醇混合废液进行第一次冲洗，起到溶解油脂的作用，再用热洗洁精水进行第二次冲洗，并震荡，以将粘度计毛细管等清洗彻底。 〔3〕抗乳化测定仪的清洗工作一直是一个较为头疼的问题，水浴内壁挂油严重，且未密闭，因此仪器水浴内金属杆局部腐蚀严重。近期对抗乳化测定仪用洗洁精进行清洗，内壁挂油已清洗干净。但腐蚀情况仍没有更好的方法，在以后的分析中要注意保护。 〔4〕油品水分测定主要用瑞士万通831库仑法水分测定仪进行测定，要注意定期对卡尔费休溶液及进样垫进行更换以及电极的清洁，保证水分仪做样稳定 第1页共20页性。 2、在做油品分析之余，我还兼库管一职。主要负责月度材料方案，办公用品方案及临时紧急方案的统计申报工作。对每月材料及备品备件来货情况进行清点入库。负责班组材料领用出库并及时将出入库情况进行上账。在半年的库管工作中，总结如下： 〔1〕为了标准领料，规定每周三为车间统一领料日期，并对月度班组物料领用进行定量。定期领料要求各班组提前对班组物料做到有预见性的清点统计，加强了班组物资管理，也方便了车间物料用量的统计。而物料定量也效控制了物料领用的随意性，一定程度上降低了车间消耗。 〔2〕建立了玻璃仪器消耗记录，要求对玻璃仪器的破损进行记录，以催促各班组人员精心操作，对玻璃仪器的使用做到轻拿轻放。在以后的工作中，玻璃仪器的领用要与消耗记录相符，防止班组建立小库房的现象。 〔3〕合理做好物资出入库台账。每月材料到货，首先根据月度方案进行物料数量，外观，型号的核对，验货完毕后，根据物料分类分别入库，并及时上账。 〔4〕对常用的备品备件及仪器专用试剂单独建立台账，并注明仪器型号及厂家，以便随时了解库房进，出，存的动态，保证仪器能够正常运转。 〔5〕在上半年，配合公司物资定额编制工作对化验室需采购的仪器、试剂、备品备件、玻璃仪器及其它物资名称及型号进行统计整理，并对消耗定额数量及单价进行核对，提出反响意见。 二、存在的缺乏 总结上半年的工作，虽然取得了一定成绩，自身也有了很大的收获，但仍然存在着许多缺乏之处。 1、工作质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于个人能力及经验缺乏， 第2页共20页导致对库房管理不到位，对精密仪器备品备件型号种类不清，物料领用仍存在诸多漏洞。 2、工作敏感性不强，工作没有提前量，对工作没有全局掌握，导致有临时任务时理不清头绪，浪费时间，降低工作效率。 三、下半年工作方案 本着公司平安为天、以人为本、控制风险、科学管理的平安生产方针，下半年我将加强对危化品和气瓶的管理并学习相关法律知识及规定；合理细化物资管理，想方设法降低消耗。进一步发扬自己的优点，改良缺乏，拓宽思路，求真务实，加强与同事之间的沟通与学习，把各项工作有机的结合起来，理清工作思路，增强工作实效，积极进取，全力做好本职工作。 第二篇：库管员工作总结 从10年10月至今，我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区配合公司各部门平稳而有方案的完成了公司旺季销售方案及业绩，在这过程中，我对库区的工作及其库区管理感触甚多，在此我只浅谈两点 一、库区的工作难点 1、与往年相比，库区人员组织结构未到达最根本的人员编织，厂方到货后无法将入库程序完整廷续。〔卸货----验货----整理摆放----凭单据“送货单〞、“调拔单〞核对产品-----开据入库单----记帐〕更谈不上什么6s、7s管理。 2、到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理 3、刚到货，第二天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货，产品还在车上〔未办任何入库手续〕而配送部这边已在等着送货 4、作为仓储部，连根本的统计员都没配置，也就是说连最根本的进销存帐 第3页共20页都没有，这可以谈进出一致，帐实相符吗。更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。 5、中华广场辙场的产品混乱〔具目前的核对盘点清单而言存在以下几种情况〕1〕、多数产品是整体打包回库〔有的根本就是“xxxx〞进库〕，给有限空间的库区造成整理摆放难度 2〕、打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号，这何为单据与实物相对应。3〕、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四，完全不是一家人4〕、有的贴了打包单，但核对人员〔仓管员〕根本看不出此种产品一共有打了几个包装 5〕、有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误〔因为厂里面都没有这样的代码编号〕，有的。 6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。 7、配送部因排单失误或者客户因种种原因推迟送货，库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库，更有甚者本是分两车排单出货的，却合并成第二天第一轮的出货，给库区早上出货造成不必要的难度，可仓管员努力备好货后，这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车，这工作是在玩游戏吗。 8、售后部有时。。。。说是经上级领导同意拆原包装，未经库区人员知晓同意，大胆进库私自拿补件、拆包。 二、库区管理的盲点 综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗。对库区的工作谈得上管理 第4页共20页吗。从何管理。我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作〔换句话说就是各部门的岗位职责〕就是部门间最大的配合与协调。再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。 以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解。同时提出改善方法。第三篇：库管员工作总结库管员总结 在xxxxxxx公司工作已经有三个月的时间了，在这三个月里，在领导的指导、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，我不断加强思想政治学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的根底。 刚来公司事，新的工作环境，新的工作岗位让我很不适应，整个陌生的人群和陌生的操作方式，让我不知道应该着手。在公司的安排下，我参加了库管员培训班。库管员的主要培训内容为物流根底知识、仓储规划、仓储作业流程、仓储装卸搬运系统、库存本钱控制、货物学等。我十分珍惜这次难得的培训时机，满怀学习的激情，带着渴求知识、提高工作能力的愿望，在老师的精心讲解下，认真听讲，仔细记笔记，做到了全身心的投入，不迟到，不早退，不旷课。相信一个人只有通过学习，才能提高自己的知识水平和能力。只有认真学习，掌握本领，提高技能，树立良好的〔在网搜索更多的文章：〕职业素质，养成良好的职业风范，忠诚企业，敬业爱岗，把“开拓、求实、拼搏、奉献〞的精神实实在在地表达在自己的岗位工作上，充分发挥自己的才干，才能为企业的开展做出更大的奉献。 在日常的工作中，严格做到按采购单、收货单的名称、规格、数量、金额， 第5页共20页验收货物。对货物尺寸进行测量，选择科学、合理的堆码方式，保证货物横、竖成一，通道出口保持顺畅，提高仓库利用率。1发货前严格审单，按出库单的名称、规格、数量，逐项发货，严谨口头或白条出货。准确、快速收发货，在收货的同时认真检查货物状态，把不合格产品单独存放作好标识，并作好记录。监督装卸作业质量，严禁野蛮装卸。监督装卸工具的合理使用和摆放。装卸结束后安排装卸工对货物进行整理，对工作场所、库区周围等进行清扫，随时保证现场干净、整齐。负责仓库的防盗、防雨、防漏、防虫、防鼠的检查，保证货物的平安。负责收发货后单据的及时传递，并对当月的单据、记录卡整理装订存档。填制存货记数帐。编制月度货物进出库明细表。做好盘点和存档工作。完成领导交办的其他工作任务。想想时间过的真快，转眼间三个月的时间就过去了。在这三个月的工作里，培养了我运用专业所学的根底理论，独立分析和解决实际问题的能力，提高专业意识，增强专业技能。使我明白了只有在自己亲自完成的作业才知道什么叫成就感。从低层做起，踏踏实实的走好每一步，才能切实的明白其之道理。我们在实践中了解了社会，学到了很多在课堂上根本学不到的知识，也翻开了视野，增长了见识，为我们以后更好地效劳社会打下了坚实的根底。回想自己在这段期间的工作情况，不尽如意。总抱着学习经验的心理自然是一个因素，然而更重要的是心态的转变没有做到位。我的人生才刚刚启程，现在我明白了何谓工作，在接下来的日子里，我会朝这个方向努力，在新的岗位上，我应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，尽力把自己的工作做得更好，取得更大的进步。 第四篇：库管员工作总结 时间过的真快，转眼x202x年已经过去，迎来了x202x年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的原因出 第6页共20页现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。 第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的情况，错把辛硫磷当成高录参加罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。 第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了本钱损失，我恨我自己。 回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的缺乏和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改良的。 1仓库方案 认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供给，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用 2材料入库 物资进库时，必须凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等工程，如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整，供给单位名称应写全称并 第7页共20页与送货单一致，收货单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。 3材料出库 各类材料的发出，必须由车间