2023年灌区建设指挥部领导班子述职报告.docx

灌区建设指挥部领导班子述职报告 去冬今春以来，我县认真贯彻落实中央、省、市关于加快水利改革开展文件和中央、省、市水利工作会议精神，紧密围绕市委、市政府下达我县的冬春农田水利根本建设任务，以提高防洪抗旱能力为核心，以夯实民生水利根底为重点，强化措施，完善机制，全力推进我县农田水利根本建设上台阶、提水平。通过工程建设，已累计完成投资1.195亿元，其中市级以上资金9045万元，共投入工日115万个，动用土石方130万立方米，开展节水灌溉面积3.66万亩，完成市委、市政府下达我县冬春农建任务的134.5%。现将我县2023－2023年度农田水利根本建设总结如下。 一、主要工作做法及实绩 1、加强协调部署，确保年度方案任务的落实 引大灌区建设是指挥部承担的主要工作。为了及早确定年度节水灌溉实施面积，每年年初，指挥部就主动与省、市有关部门衔接任务，组织开展灌区剩余节灌面积调查，研究制定实施方案，及时召开指挥部年度工作会议，分析灌区形势，结合年度任务提出工作思路和方法步骤，按照县委、县政府安排要求，对全年工作进行部署，分解下达节灌任务。催促有关乡镇将任务面积落实到村社和渠系，并协调县上适时召开节灌工作通报会议，对当年工作再次进行安排部署，分上、下半年制定突击活动方案，加强检查指导，使节灌任务落到了实处。 2、狠抓组织领导，使各项工作有方案的开展 为了确保各工程标任务的完成，指挥部领导班子成员实行分工负责制，明确任务，落实目标责任，同时，指挥部与部属各单位签定目标责任书，层层落实工作任务，实行严格的检查和考核，加强现场指导和协调效劳，努力开展工作，及时研究解决工程建设中出现的问题，积极配合各乡镇开展突击活动，有方案、有步骤地推进工程建设。 3、积极开展测量放线，确保了节灌工程技术效劳 测量放线是搞好节灌工作的前期工作。为了及时做好这项工作，我们根据每年灌区节灌任务分布情况，调整设立指挥所，各分管领导指导各指挥所尽快进入工作角色，积极配合各乡镇、村社落实面积，落实任务，分片实行包干责任制，深入村社、深入工地，超前进行测量放线和规划设计，保证了乡镇节灌工作顺利进行。同时，认真开展施工指导工作，跟踪作业，严格把关，从技术指导及源头上做好效劳，把好质量关。 4、充分发挥职能作用，促使了节灌工程建设的协调开展 为了确保年度任务的完成，我们充分利用上、下半年的有利时机，指挥部上上下下齐心协力，加大工作力度，大力配合乡镇开展工作，适时调整工作部署，研究对策，周密方案，详尽安排，加强调度，及时召开通报会、协调会、现场会，狠抓检查督导，及时解决问题，抓质量，抓进度，保证了工程建设任务的如期完成。五年来累计完成节水灌溉面积439470亩（其中节水改造324031亩，新增节灌115439亩），完成平田整地62275亩，累计完成渠道衬砌1579公里，修建各类建设物5992023座，整修机耕道257条、190公里，管理道1545条、381公里，整修砂坝2269条、454公里，林带188条、126公里，完成预制件生产9.6万立方米，完成土砂方工程量234万立方米，砼13.4万立方米，共投入机械台班6.7万个，劳开工日120万个，完成投资7253万元（其中国家投入5316万元，群众自筹1937万元）。 5、坚持开工原那么，保证了施工程序的落实 按照节水灌溉施工要求，在渠道衬砌开工之前，必须对渠、路、林、田进行整修达标。为此，在指挥部领导班子成员严格把关，积极配合村社群众进行达标整修工作的根底上，催促有关处室所上报开工渠道，及时检查，凡符合开工条件的斗、农渠，按时签发开工令，保证了达标工作的正常进行，使灌区整体形象得到了进一步的改善。同时，加强巡回检查，发现问题，及时纠正，层层把关，层层抓落实，工程质量有了进一步的提高，工程合格率达20230%，优良率到达80%以上。 6、积极协调，促进了移民安置工作的落实 根据省两西方案安排和市、县扶贫工作会议精神XX县区委、县政府的安排部署，以加强移民安置为目标，以移民扶贫开发为主要内容，大力促进移民重建家园工作，积极争取资金，搞好工程建设，完善公益设施，改善移民生产生活条件。一是完成移民安置1915户、7272人，建房7486间，打水窖2302眼，划拔耕地14544亩，宅基地1915亩。二是完成移接交任务7227户、27427人，并协助公安部门完成迁户手续1452户、5004人。三是争取扶贫工程资金528万元，实施了天山、薛家铺、两村一社、红雨等移民村的整村推进工程;同时争取省、市专项扶贫资金135万元，完成移民漏砂地改造2727亩。四是协调农电部门架通移民点农电线路21.1公里，总投资12023.6万元，解决了移民用电难的问题。五是新建移民小学1所，扩建5所，投资73万元;整修道路15公里，投资25万元;建设移民村办公阵地2处。六是加强协调，及时处理各种矛盾纠纷31起，保证了移民节灌配套及农业生产的正常开展。 7、精心组织实施，很好地完成了新建碳化硅厂场地平整工程建设 2022年实施的兰州河桥硅电资源新建碳化硅厂场地平整工程是县上重点工程之一。为了搞好这项工程建设，指挥部严格按县委、县政府确定的工期要短、质量要好、投资要节约的原那么，健全机制，明确责任，认真编制工程概算，依照规定程序，做好招标工作，严格工程管理，遵循国家根本建设工程四项制度，全力以赴狠抓工程建设，全部工程于7月底全面完成。累计完成土石方开挖57.7万立方米，完成土石方夯填及外运55万立方米，共投入机械84台，完成劳开工日20500个，完成场地平整总面积321亩，建设变电所平台区5处、面积12亩。同时整个工程建设形成弃碴回填造地39亩。 8、加强协调，认真组织实施占补平衡工程 根据市上工程批复精神，全力以赴开展XX市耕地占补平衡XX县区大同土地开发工程建设工作，严格落实工程招投标制、工程法人负责制、工程监理制等管理制度。工程工程自2023年5月24日正式开工以来，经过建设单位、监理单位、施工单位的共同努力，建设进展顺利，平整土地工程已全部完成，各工地建设进度到达了方案要求。截至目前共完成土地平整4623亩，占任务的20230%，完成工程投资2590万元，占方案的95%，完成挖填土方工程量760万立方米，土方工程和农田水利工程已全部完成，按工程实施工期要求，今年9月底前可全面竣工。 以上这篇灌区建设指挥部领导班子述职报告就为您介绍到这里，希望它能够对您的工作和生活有所帮助，如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友，更多范文尽在：述职报告，希望大家多多支持6点公文网网，谢谢。 第5页 共5页