2023年艺术学院科学发展观分析检查报告.docx

2023年艺术学院科学进展观分析检查报告 学习实践科学进展观活动进入整改落实阶段以来，我院依据学校学习实践科学进展观活动的要求，在落实整改责任集中解决突出问题上下功夫，圆满完成了整改落实阶段各个环节的工作任务，取得了阶段性成效。现将工作状况总结报告如下： 一、明确艺术学院科学进展的思路和规划 由艺术学院领导班子分工负责，学院办公室、教学管理中心、科研管理中心挂念，依据科学进展观整改落实阶段的要求，进一步完善了保障措施和机制，已经完成学院进展规划的修订工作，启动学院进展规划修订规划并执行，为艺术学院长远进展奠定良好的根底。 二、结合艺术学院建院五年来的办学经验和社会对人才培育需求的变化，修订与完善了教学规划 由李志强、刘文忠负责，教学管理中心、教学秘书挂念。 依据社会对人才培育需求的变化，对我院五个专业方向的140门专业课程进行修整和完善，其中对新调整的 39 门课程，进行了全面修订。并依据新修订的教学规划已经全面执行。通过修订于完善教学规划，使我院对五个专业方向的课程设置定位科学，专业特色突出，课程结构更加合理，根本满足人才培育的需要和专业定位。 三、 建立艺术学院实践教学体系，使实践教学真正成为艺术教育的主体，结合多层次的教学和科研活动，带动了教学建设与改革的深化与完善。 这项工作主要由刘文忠、刘欣及教学管理中心、科研管理中心负责。现在已经依据实践教学体系进行全面实施。通过实践教学体系的实施，使艺术学院以开放的思维和全面的视角组织各项活动，准时利用社会、周边发生的重大大事作为母题，对同学进行综合扩展实践熬炼。把产学研真正成为一体，更好地与社会需求相结合。 四、加大了老师队伍的建设 这项工作主要由艺术学院全体领导班子及学院办公室、教学管理中心、科研管理中心各部门负责 。通过各专业教研室依据学科建设和青年老师培育方案，依据老师的实际状况制定切实可行的学习规划，并催促和检查本教研室老师的学习状况，以及把学问储藏工程作为支撑，组织青年老师进行讲课竞赛和精品课程讲课竞赛，等一系列工作，使老师队伍更加趋于合理，并能够以学科带头人为核心，形成一个梯队式的合理的老师队伍结构。 五、结合实践科学进展观活动，加大对青年老师的培育 主要由刘建强、李志强、刘文忠、马凤林及教学管理中心、科研管理中心负责。通过狠抓青年老师队伍建设， 认真做好青年老师思想品德的建设，及艺术修养的提高，使青年老师的教学水平普遍得到了提高。 六、加大科研管理制度和鼓励制度 主要由李志强、刘欣及科研管理中心负责，现已建立科研工作指标科学量化，依据量化标准进行嘉奖。 七、连续完善制度建设与管理流程，标准好各种制度，到达科学有序进展 主要由李志强、王金麟及学院办公室、教学管理中心、科研管理中心、各教研室负责。已完善了制度建设与管理流程，使实践流程到实践方法和手段都有明确的制度约束、有章可循。 八、加大试验室的建设，更好地为艺术学院教学、科研工作效劳 主要由王金麟及学院办公室、教学管理中心、科研管理中心负责。现各试验室的设备已得到进一步的落实与完善。使试验室亲热地、更好地为艺术学院教学、科研工作所应用。 3